隨著16年二胎政策的實行，標誌著我國歷經35年的城鎮人口獨生子女政策真正宣告終結，也意味著母嬰用品行業迎來了一個充滿商機和創新的挑戰。
新生幼兒數量的急劇上升，讓母嬰產品水漲船高，進入了快速的發展行程。
2016年的雙十一天貓數據顯示，快消母嬰產品僅開售1小時就突破了41.9億！最終在全網銷售額1770.4億中，母嬰類佔了6.1%。
這和此前不到4%的佔比有了質的飛躍，也讓更多人看到了母嬰行業的開闊前景。
目前市面上的母嬰用品行業主要經營模式為集研發、生產與銷售為一體的母嬰用品供應，母嬰產品則主要涵蓋了孕婦裝、孕婦保健品、孕婦營養品以及嬰兒的洗護用品、益智類玩具等等。
由於今年疫情的爆發，許多企業意識到了單一運營模式的不足，以及母嬰行業在轉型升級新零售上的緊迫性。
部分新興母嬰產品企業迫切想要轉變模式，但抓不住要素，反而陷入了經營決策模糊、零售方式紊亂的兩難局面，主要表現在：
1.意向客戶定位不清晰，傳統拓客方式見效慢。
2.品牌認知模糊，無法做出正確引導策略。
3.對自身產品的營銷模式不夠了解，無法找到適合自己的線上營銷方法。
針對以上問題，匯容客提供了「精準拓客+塑造品牌認知」的智能營銷獲客系統，幫助母嬰用品企業實現營銷轉型和與品牌定位塑造，從而達到客源的迅速增長：
一、獲取客源
在傳統的拓客方式中，企業銷售主要是通過電銷、廣告宣傳、線下推廣活動來實現客戶積累，但因為定位不精準等原因，所獲得的客源意向度普遍較低，無法真正地為公司帶來收益。
企業可以藉助匯容客的客源功能，其精準定位了拓客區域和行業，匯容客通過篩選將潛在客戶名單呈現給企業，並一鍵導入到其手機或微信通信錄。
鎖定潛在客戶，減少傳統拓客方式中不必要的資源浪費，最大化提高拓客效率。
二、品牌塑造
品牌理念是觸達客戶的重點要素之一，母嬰用品行業對品牌優勢的體現意識普遍不強，導致客戶不能有效獲取產品信息特性，不僅提高了客戶的流失率，也讓產品黏性有所降低。
企業可以通過學習匯容客的定製營銷課程，並利用每日海報、引流文章等功能，一鍵生成定製海報與專業產品文章，發布到對應的朋友圈、客戶群等。通過將企業產品的核心優勢以及良好的品牌理念傳達給消費者，來增強消費者黏性和信任度，解決此前客戶流失慘重的問題，藉助極具深度的內容營銷樹立一個良好品牌形象，其海報的精心設計也虜獲了眾多客戶的好感。
三、商城營銷
近幾年隨著零售市場的改革以及二胎政策實行後的行業變動，都在要求著企業必須不斷完善自身的營銷策略，增加銷售渠道，多平臺多方位進行產品的推廣觸達。
匯容客提供商情互助共享平臺——匯客圈，使企業能夠了解最新商情、查找優質合作方協助擴大市場推廣等，對拓寬經營渠道具有深遠意義。
此外，還有線上營銷商城，利用其展開營銷策略的實施，藉助平臺資源整合進行產品裂變活動、降低營銷投入並增加收益
新零售模式的推進，將會重塑行業結構與生態圈，這也意味著單一的線下營銷必將成為改革的關鍵。利用大數據分析拓客、定製整合營銷戰略才是順應時代發展的趨勢。
因此，企業必須找準定位，做好品牌塑造，明確自身的營銷策略，才能在今後走得更穩更遠。