截至2014年底，COACH國內123家店的市場規模，在國內輕奢界無人能及。在未來2年內，保住一、二線城市的堡壘和制高點是當務之急，無暇顧及三、四線城市。
2015年COACH中國拓展計劃及策略
開店數量
約20家門店
開店方式
直營或加盟
城市布局
中國大陸高潛力及高人口密度城市（如省會城市和內陸城市）
主要網點
北京、上海、深圳、西安、浙江、青島、瀋陽、南京
商圈選址
商業活動頻繁的鬧市區：人流量大，專賣店和營業額能達到一定的額度
同行聚居區：競爭激烈，但由於同行聚居，顧客可以有更多的機會進行比較和選擇
聚居的公共場所附近：人口、消費需求集中，可保證專賣店的穩定收入
面對客流量大和能見度高的街道：受客流量和通行度影響大，可使多數人就近買到所需物品
交通便利的地區：在上下車人數最多的車站或在幾個主要車站附近，使顧客在步行不到15分鐘的路程內到達連瑣專賣店
產品類型
女裝、男裝、手袋、商務包、行李箱、錢包
產品價格
2000-5000元
目標客群
年齡在25-45歲之間，追求簡約時尚的女性消費者
首選物業
商業綜合體、購物中心、商業街
需求面積
150-300㎡
拓展策略
通過推出全新零售概念，優化門店，加強顧客的購物體驗
多渠道分銷戰略，在購物中心、百貨商場、零售店、專賣店以及廠家直銷店出售產品
Michael Kors是Coach在北美的勁敵，在北美市場的佔比高達90%，2011年12月15日在紐交所掛牌上市。在國內市場風頭正勁，2012年進入中國，2014年開設了40多家門店。
2015年Michael Kors中國拓展計劃及策略
開店數量
30家門店
開店方式
獨立經營
城市布局
全國一線城市和杭州、南京等二三線旅遊城市
主要網點
北京、上海、南京、天津、杭州、重慶、成都、福州、昆明、長沙、大連
產品類型
手袋、皮革小商品、手錶、眼鏡、鞋品
客單價
2000-5000元
目標客群
年齡在25-35歲之間，追求有質感、有逼格的年輕消費群
首選物業
購物中心
需求面積
100-1000㎡
拓展策略
組建管理夢之隊，中高層成員多來LVMH、Burberry、Zegna、Cartier等奢侈品集團
借力數位化媒體營銷和風靡全球的Selma明星包，竄升速度迅猛
延伸社交平臺功能：將Facebook手機客戶端與app進行嫁接，延伸社交平臺功能
自2010年起，MCM全速進軍中國市場。2014年3月，於上海環貿iapm廣場開設中國首家旗艦店。截至2014年12月，MCM在國內已有28家正價店鋪、2家免稅店鋪，計劃2015-2020年超過100家。
2015年MCM中國拓展計劃及策略
開店數量
8-10家
開店方式
獨立經營或加盟經營
城市布局
全國二線城市及主要旅遊城市
主要網點
北京、天津、杭州、青島、大連、哈爾濱、南京、香港
產品類型
手錶、珠寶、香水、服裝、箱包以及小型皮具，以鉚釘、Logo雙肩背包著稱
商圈選址
對商務條件要求較高
客單價
3000-10000元
目標客群
演藝圈潮流人士、中高端消費階層
首選物業
購物中心、商業街、商業裙樓
需求面積
專賣店：50-300㎡
專櫃：中島不少於50㎡
拓展策略
以旅遊零售業務擴展作為品牌傳播方式，積極開拓國內的二線城市市場
國內管理團隊來自前Armani公司高管，拓展管理模式上有Armani的痕跡，重點城市直營，其他城市由澳門彩虹、上海歐藍等公司代理運營
在一線城市開設旗艦店；二線城市以少數寶貴的皮製商品為主，三線城市以特定Logo庫存為主，更加趨於商業化
Tory Burch在全球已有近130家獨立店鋪，其全球最大旗艦店開在上海靜安嘉裡中心。進入中國市場後，搶先布點北京新光天地，之後杭州大廈、南京德基廣場、上海iAPM、成都IFS等逐一展開。截至2014年底，國內共有13家店，總體發展速度偏慢。
2015年Tory Burch中國拓展計劃及策略
開店數量
5-8家
開店方式
獨立經營或加盟經營
城市布局
全國一、二線城市
產品類型
手袋、鞋履、香水、化妝品，運動服飾以瑜伽、跑步、高爾夫、網球等種類為主
商圈選址
商業活動頻繁或商業活動歷史悠久的街區
MALL、商場、超市、購物中心、大型酒店、展覽館等出入口或臨街旺鋪
人口密度高、人口數量多的大型居住區
大型寫字樓、商住區
同行聚集的街道區域
客單價
3000-5000元
目標客群
年齡在30-45歲的歐風女性追求者
首選物業
購物中心、商業街
需求面積
專賣店：使用面積不少於30㎡，門面寬不少於4m
專櫃：中島不少於20㎡，邊廳不少於30㎡
拓展策略
從2013 年拓展美妝、香水線之後，2014年4月還抓住了時尚圈流行的運動風潮，於2015 年春季推出運動產品線，同時開拓男裝線
定位設計師品牌，自2004年品牌創立，僅用10年時間就組建了來自Ralph Lauren、DKNY等品牌公司的高管，雖然股票還未上市，但在市場呼聲甚高
踏進可穿戴設備領域，攜手科技公司Fitbit ，為Fitbit 的健康追蹤器產品Fitbit Flex 設計製作配件
截至2014年年底，在全球共有125家直營店，在中國有17家門店，計劃中期內增加到至少30家,未來將增加到200家直營店，該品牌在中國市場的發展處於穩步推進中。
2015年Jimmy Choo中國拓展計劃及策略
開店數量
10-15家
開店方式
直營或加盟
城市布局
全國一二線城市
產品類型
女士鞋履是核心產品，此外還有手袋、小型皮具、圍巾、眼鏡、皮帶、香水及男士鞋履等
商圈選址
城市核心商圈的黃金位置
客單價
3000-8000元
目標客群
注重品味與時尚、不重複搭配的中高端消費群
首選物業
購物中心、社區商業、商業街
需求面積
200-300㎡
拓展策略
社會化營銷的引領者：實施一系列線上線下的互動措施，維護其在網絡上積極主動、以產品為中心的品牌形象
了解消費者以及他們是如何考慮產品的，然後用社交媒體從內容和功能的角度上來反應
深化在亞洲的擴張，2014年推出日文版和中文版的電子商務網站
通過對地域、商圈、顧客進行調查，提供營業額預估、經營損益預估等資料，供加盟商參考
總部對加盟店導入店鋪管理系統，幫助加盟商及時並準確收集經營信息，完成數據化管理
Kate Spade是以手提包、鞋履躥紅的美國輕奢品牌，截至2014年6月，全球市場擁有42家專賣店、15家奧特萊斯店、54家百貨專櫃。2012年正式開始大規模拓展中國市場，截至2014年底，在中國大陸共運營24間門店。
2015年Kate Spade中國拓展計劃及策略
開店數量
12-15家
開店方式
獨立經營
城市布局
全國一二線城市
主要網點
上海、北京、蘇州、無錫、寧波、成都、瀋陽、香港
產品類型
鞋履、手袋、配飾、太陽鏡、香水、嬰兒用品
商圈選址
商業氛圍濃厚、人流量大、人氣旺的地段
客單價
2000-5000元
目標客群
年齡在20-30歲的年輕女性
首選物業
中高檔購物中心
需求面積
150-1000㎡
拓展策略
聯合韓國衣戀集團成合資公司負責中國大陸市場的運營，分別於2011年和2014年收回中國大陸和東南亞的經銷權，2014年淨利潤增加40%
2015年1月聯手香港高端精品百貨連鎖集團連卡佛發展大中華區市場，重點開拓中國大陸、香港、澳門和臺灣的零售網絡
Marc by Marc Jacobs隸屬LVMH集團，銷量和市場歡迎度相比MJ更高，服裝、飾品相比鞋包，銷量更大。拓展方面不求速度，更追求穩紮穩打，在夯實現有店鋪的基礎上，以每年5-6家新店的速度逐步擴張。
2015年Marc by Marc Jacobs中國拓展計劃及策略
開店數量
5-6家
開店方式
獨立經營
城市布局
全國一二線城市
主要網點
北京、上海、大連、蘇州、重慶、廣州、天津、瀋陽、青島、西安、昆明、成都、長沙、杭州、南京、哈爾濱
產品類型
服裝、箱包、鞋、珠寶配飾、其他配件
商圈選址
全國一二線城市人流量大的核心商圈
客單價
1000-5000元
目標客群
年輕白領
首選物業
購物中心
需求面積
100-300㎡
拓展策略
主線和副線劃清界線並重新定位：副線風格獨行，擁有獨自的專門店
副線獨立自主：把副線全盤交給Luella Bartley和Katie Hillier負責，無論在設計師或品牌風格，都讓品牌更獨立自主，並進行店面改革
將全球門店的經營活動視同一個整體，追求整體利益的最大化
集中化的管理模式，對主要市場的全面覆蓋，並進行主導營銷活動
Steve Madden是明星熱衷的街拍鞋履品牌，於2008年在北京三裡屯太古裡開設首家旗艦店，並大力開拓中國市場。截至2014年底，在中國共開運營56家門店。
2015年Steve Madden中國拓展計劃及策略
開店數量
10家
開店方式
加盟經營
城市布局
全國一二線城市，積極開拓三線城市市場
主要網點
北京、上海、杭州、南京、蘇州、天津、成都、大連、昆明、南昌、青島、瀋陽、深圳、武漢、無錫、廈門
產品類型
女鞋、男鞋、兒童流行鞋、手袋、皮帶、手錶
商圈選址
城市中心商業區
客單價
1000-4000元
目標客群
獨立自主、不甘於平凡的反叛青年
首選物業
購物中心、百貨商場
需求面積
60-200㎡
拓展策略
通過品牌專門店、電子商務網站、百貨公司及名牌商店分銷產品
Thomas sabo是開店迅猛的德國配飾品牌，2014年6月，Thomas sabo在上海環貿iapm開設上海第四家店鋪，截至2014年底，在中國共開設有8家門店。
2015年Thomas sabo中國拓展計劃及策略
開店數量
5-12家
開店方式
獨立經營或加盟經營
城市布局
全國一線城市，上海是其重點拓展對象
主要網點
上海、大連、蘇州、北京
產品類型
銀飾、珠寶、手錶
商圈選址
城市核心商圈、目的性商圈
客單價
1000-3000元
目標客群
喜愛簡約設計、職業風格的年輕白領
首選物業
大型購物中心、商業街
需求面積
專賣店為30-100㎡，商場專櫃面積不小於25㎡
拓展策略
建立自己的零售網絡，以專賣店、店中店和銷售代理的方式在歐洲、亞洲和美洲迅速崛起
2011年，HOGAN正式進駐中國市場，2014年5月，HOGAN精品店在成都國際金融中心開店，這是HOGAN在中國西南地區的第一家精品店。截至2014年底，在中國內地有10家專賣店。
2015年HOGAN中國拓展計劃及策略
開店數量
4-6家
開店方式
加盟經營
城市布局
全國一二線城市、主要旅遊城市
主要網點
上海、重慶、昆明、北京、哈爾濱、武漢、瀋陽
產品類型
手袋、服飾、鞋履
商圈選址
城市核心商圈
客單價
1000-6000元
目標客群
追求休閒隨性的藝術家、導演、國際明星和都市白領
首選物業
商業綜合體、購物中心
需求面積
60-200㎡
拓展策略
以鞋履為主導，推出新系列以迎合中國人的喜好與審美
為了滿足消費者的多樣化需求，加大對配飾的設計與生產，如太陽眼鏡、箱包等
HARLES&KEITH是來自新加坡的鞋履品牌，2010年在上海開設了首家中國專賣店。截至2014年底，在全球36個國家各大城市的黃金商圈設立了450家門店，在中國各大城市開設了72家專賣店。
2015年CHARLES & KEITH中國拓展計劃及策略
開店數量
30-40家
開店方式
獨立經營、加盟經營
城市布局
全國經濟發達城市
主要網點
北京、上海、廣州、天津、成都、昆明、鄭州、南京、太原、蘇州、餘姚
產品類型
鞋履、包袋、皮帶、太陽眼鏡、手環
客單價
1000-1500元
目標客群
專注於年輕、追求時尚的女性客群
首選物業
知名、成熟購物中心
需求面積
150-200㎡
拓展策略
從「顧客的需求」出發，每一年著力打造春、夏、秋、冬四大主打系列
2010年8月聯合淘寶網全新打造在線時尚體驗之旅
進駐最新最熱的社交平臺，包括微博、微信、APP、Facebook、Instagram以及Pinterest，打造全方位的品牌時尚圈
ASH以內增高鞋享譽全球，2002 年正式在中國發展零售事業，截至2014年底，在中國已有11家旗艦店及75家專櫃。
2015年ASH中國拓展計劃及策略
開店數量
20-30家
開店方式
加盟經營
城市布局
全國一、二線城市
主要網點
上海、北京、深圳、成都、重慶、杭州、南京、天津
產品類型
鞋履
客單價
1000-1200元
目標客群
以20-25歲青年為主打客群
首選物業
大城市地標性高端購物廣場
需求面積
80-100㎡
拓展策略
以複合式店鋪的商業模式經營、銷售自主品牌
J.D.V是誕生於2009年的本土復古輕奢男裝品牌，截至2014年底已達190家門店，覆蓋華東地區的各主要省市。
2015年J.D.V中國拓展計劃及策略
開店數量
20-25家
開店方式
獨立經營、加盟經營
城市布局
全國一二線城市
主要網點
上海、南京、蘇州、杭州、無錫
商圈選址
商業活動頻繁的主商業區
人口密度高、人群聚居的公共場所附近
客流量大的街道、同行聚集區
產品類型
男裝
客單價
1000-6000元
目標客群
核心消費者年齡為25-30歲，輻射消費群年齡為20-35歲
首選物業
購物中心、社區商業、商業街、百貨商場
需求面積
100-150㎡
拓展策略
分區域擴張：以長江以南為主要發展地區，逐步延伸至華北、華中地區