讀書是一件慢節奏的事情，與快餐相比，它更像是熬湯，時間一久便能散發出濃鬱的芳香，令人一生難忘。因此讀書要慢——了解一頁書勝於匆促閱讀一卷書，與其囫圇吞棗的每日讀一本書，不如靜下心來跟隨一位老師一本書一輩子學一門學科。
美國物理學家約翰惠勒（John wheeler）曾經說過「要了解一個新的領域，就去寫一本關於那個領域的書」。決心要深究移動營銷領域的華紅兵老師，就這樣踏上《移動營銷管理》的寫作之路，而且一寫就是30年。在這30年的過程中，華紅兵老師理論與實踐並行，不斷地驗證自己的每一個觀點，從而科學系統完整地將移動營銷知識體系展示給全世界，讓移動營銷的知識體系幫助新時代環境下的從業人員。
曾經我們幾代人都是拜讀國外的工商管理理論，如今中國經驗飄洋過海讓國外學習，中國經驗全球借鑑。華紅兵老師作為移動營銷學科創始人和著名品牌營銷專家，30年以來潛心研究品牌、營銷等不同領域，專注移動運用的實踐與總結，如今終著成《移動營銷管理》中文版（第3版）。
這些年來，他拜訪了無數企業和高校教授，深度分析總結了太平洋兩岸大國及移動應用發達國家的經驗，並且用自己原創的知識體系指導了中國上萬家企業，成功輔導了46家上市公司，培育了160多個行業佼佼者，旨在對正在和即將進入移動網際網路時代國家的市場和企業提供指導和借鑑的經驗，以營銷管理的創新推動社會的發展和進步，從教育的高度希望實現「中國經驗，全球共享」。
移動營銷知識體系智慧樹
● 服務
一切產業皆服務。所有好服務都有兩個基本特徵，一是追求極致化、人性化；二是和用戶共同創造。
● 內容
這是內容為王的時代。內容好不好的唯一標準是用戶願不願意主動分享出去。
● 超級用戶
既愛你的優點也愛你的缺點。從極少數的關鍵用戶的信賴感、參與感和產品口碑營銷起始。
● 空間
移動時代企業的最新任務是優化生存空間、進化發展空間。
● 痛點
用戶心理對產品或服務的期望值和現實值對比產生的落差而體現出來的一種「痛」，落差越大，痛點越深。
● 剛需
在研究用戶需求時一定要問自己三個問題才能跳出偽需求的陷阱：用戶為什麼要用這類產品或服務？如果用戶不用這類的產品或服務，是否有替代方案？
● 高頻
在移動營銷的詞典裡，高頻指的是產品或服務的重複消費或使用的概率較高。
● 利基
四驅理論中的利基是指創造出對應的用戶價值與對稱的創業利益，以及參與交易的各方價值鏈生態互動的利益關係的總和。
● 加法
加法等於生態戰略。簡單加法運算是基於擴大利潤的擴張，生態加法是基於效率的提升。
● 減法
減法等於聚焦戰略。減法是存活率最高的發展智慧，是貪慾與堅守、名利與謙卑、權與利的交鋒和取捨。
● 乘法
乘法等於進化戰略。用技術參數乘以用戶滿意指數使自己變強大。乘法運算是企業的進化戰略的體現。
● 除法
除法等於極致戰略。對於企業內部算法而言，技術或內容是除法運算的分母，分子是企業生產內容的價值趨向。
● 護城河
由企業的無形資產、超級用戶、網絡效應和核心交易相互作用、互為依託組成的經濟護城河。
● 攻城隊
經營企業如同打仗，進攻是最好的防守，它有四種模型：爆破領先型、升維突破型、降維打擊型、協同攻擊型
● 降落傘
當企業在危機時刻，你的降落傘是什麼？
● 瞄準儀
對於用戶、市場、產品等進行精準定位。
移動營銷這套原創知識體系並不是一蹴而就的，而是靠一步步精心打磨形成，接下來讓我們一起進入移動營銷的研發歷程，沉浸於移動營銷知識的大海中：
2014年《移動網際網路全景思維》1.0
首創移動網際網路八十八條「沃曬觀點」，並提出「貓頭鷹理論」體系。首次奠定移動網際網路的三大基本屬性，從「人本、進化、開放」（簡稱HEO）三大基本屬性去闡述，讓你深刻認知移動網際網路的本質。
2015年上旬《移動網際網路全景思維》2.0
用全新的歷史觀點徹底顛覆四次工業革命，中國第一本利用物理學原理去描述移動網際網路的書籍，讓你建立一個判斷移動網際網路性質的完整世界觀，讓你知道世界給了中國一個什麼樣的歷史機遇。
2015年中旬《移動網際網路全景思維》2.0S
在2.0版本的基礎上，更新最新鮮的案例，添加更多符合大學生閱讀的內容。
本書被全國500多所高校圖書館收藏，包括：北京大學、清華大學、西南大學、天津財經大學、華南理工大學等知名大學。讓中國學生能夠第一時間讀到中國人寫的第一本移動網際網路書籍。
2015年下旬《移動網際網路全景思想》3.0
全書創新部分達到 116 處，均是世界上任何理論著作中不曾出現的新觀點、新案例、新模型。本書不僅有世界最新4G發展史，還有第三次文藝復興的新觀點，更有「首席技術融合官」的組織管理新模型。
2016年上旬《移動網際網路全景思想》4.0
迄今為止已成為業界一本經典之作，將帶著你透過人類科學史上的終極理論，去對照這場偉大移動網際網路的實踐；本書用了大量篇幅描寫四次工業革命、三次文藝復興，對照歷史的過去預測未來的趨勢……
2016年中旬《移動網際網路全景思想》4.0S
重新定義戰略、重新定義模式、重新定義關係。之所以說移動網際網路是一份信仰，是因為它具有廣泛融合性，以開放融合手段，達到重新定義戰略，重新定義戰略，重新定義公司，重新定義價值，重新定義關係的目的。
2016年下旬《移動網際網路全景思想》5.0
首次提出4S營銷模型，傳統營銷理論模型不斷演變著，但卻無法面對更為快速變化的市場，因此新營銷體系需要重建，本書提出的創新4S營銷模型論證了移動時代營銷模式的商業邏輯。
《移動營銷管理》終於在2017年的春天出版，至今已更新迭代到第三版，每一版更新的內容高達70%以上，而這背後是華紅兵老師與時俱進不斷前行的領悟與心得。
2019年的春天，Mobile Marketing Management 1.0在美國正式出版，出版社是全球排名前10名的泰勒-弗朗西斯出版集團。
這一刻，我們真正實現了中國經驗，全球借鑑。
● 首次系統搭建4S營銷策略模型：產品、內容、超級用戶、空間，完善及更新延續4.0工業革命和文藝復興。
● 本書是移動營銷學的開山之作，全面創新營銷戰略、理論、方法和工具。
● 107項知識專利，被1200所大學圖書館收藏。
● 新增國內外88個成功案例。
● 創新4S營銷策略模型
首次提出一切產業皆服務，將產品改為服務，重塑4S——服務、內容、超級用戶、空間。保留精華內容4.0工業革命和文藝復興，作為移動營銷的底層思想。
● 被1200所圖書館收藏。
● 100所高校營銷以及工商管理類教材；國外300所商學院教輔教材。
● 在全國200多個機場和高鐵同時上架，每月幾乎登上機場高鐵店暢銷書第一名。
● 美國正式出版，出版社是全球排名前10名的泰勒-弗朗西斯出版集團，他們的出版物擁有「高質量」美譽。
● 美國德魯克管理學院、拉文大學、揚斯敦州立大學等多名大學圖書館所收藏。
● Mobile Marketing Management 紙質書和電子書全球同步熱銷；海外媒體新聞網站爭相報導。
● 美國、英國、法國、阿聯亞馬遜官網和沃爾瑪官網等書籍銷售平臺同步熱銷。
● 德魯克管理學院院長、拉文大學營銷教授、克萊蒙大學教授等均為本書作序推薦。
● 書籍在法國巴黎羅浮宮旁的WHSmith書店上架，於「That’s China」中國書架展示陳列。
書籍在法國巴黎羅浮宮旁的WHSmith書店上架，於「That’s China」中國書架展示陳列。
● 清華大學出版社出版，國內權威機構認證，在清華大學進行新書發布會。
● 首創四大模式、四大算法、四驅理論、螺旋經濟學。
● 新書剛上線，國內200多所大學院長/老師紛紛向清華大學出版社申請樣書。
● 本書已被安徽大學、浙江交通大學、四川外國語大學、浙江樹人大學、深圳技師學院等大學採購作為輔助教材。
● 全國機場高鐵52家書店紛紛上架，並且排行暢銷書第一名。
● 2019年12月23日由香港三聯書店出版，新書發布會在香港聯合出版大廈召開。
● 書籍銷往東南亞各地，在東南亞地區廣受好評，移動營銷思維影響深遠。
● 首創四大模式、四大算法、四驅理論、螺旋經濟學。
● 全國線下讀書會3000場均用移動營銷原創知識體系開展。
當你抬頭發現未來的10年跟過去的時間有深深鴻溝的時候，