問：
最近上班 發現領導特別容易情緒化 而且不會控制住自己 平時特別和善見人就笑 但是批評下屬用詞卻無所不用其極當然沒出現髒話 我屬於小職員 但是他在我們領導辦公室訓斥小領導 並沒有注意影響讓大家都聽到了 聽別人說他特別容易情緒化 而且脾氣比較差 我想知道 一個人成功肯定有他的優點 但是如果一個人容易情緒化 脾氣大 難道不會影響他的決策等行為嗎？他是怎麼成功的 特此請教——來自剛踏入社會年輕人的問題
最近我發現一個有趣的現象：企業事業單位的領導脾氣與他的級別成正比，級別越高，脾氣越大。
這裡的領導指的是單位一把手，無論級別高低都不包括副職。
我見過很多領導，級別較低或擔任副職時脾氣都不錯，口碑也很好。一旦扶正，脾氣立馬見漲，官越大官脾氣越大，有時只能用不講理來形容。
正如題主所說，這樣的領導往往還能成功，到是那些保持好脾氣的領導帶領下的公司往往經營不如人意。
為什麼會這樣？
原因就在於領導責任制。
公司也好，機關也罷，都是一把手責任制，一個單位無論大事小情只要出了事一把手都要擔責。臺上領導看上去威風八面，實際上如履薄冰（副職只是參與決策，無須直接擔責，自然可以當個老好人）。
事情無論大小，最終都要一把手拍板，下屬樂得輕鬆，事事匯報，說是尊重領導實際可能給領導挖坑。
級別越高事情越多，方方面面，都要快速決策，領導又不是神，如果下屬匯報不清聽不明白就會生氣：午飯還沒吃呢，聽你這頓瞎扯！
還有挖坑的更是生氣：這事風險這麼大讓我定，出了事都是我同意的，沒事都是你經辦人的功勞，我這是當領導還是當背禍俠呢？
這麼幹久了，再好的脾氣也會變壞。
有時壞脾氣還是有意的，很多事情下屬沒辦法，領導也決定不了，這時領導就會想：是不是這貨有意誇大難度想偷懶？或者為了推卸責任？不行，我罵他兩句，他滾回去說不定就把事辦了。
事實上，多罵兩句，往往真能自己把事給辦了，你說這下屬有多賤吧，這不是助長領導的囂張氣焰麼。
當然也有辦不了的，這時下屬被踢了兩腳，只要還想混下去，就得回來繼續抱領導的粗腿，大哭：臣妾實在做不到呀！
這時皇上，不，領導就會想：看來是真辦不到，不行讓點步，動用資源出面解決了吧。
就是這樣，脾氣大可以提高辦事效率，激發下屬工作熱情，還可以試探下屬的心理底線，一舉多得。
氣多傷肝，時間長了下屬摸清了路數，發脾氣的效果就會變差。這時領導一般會想辦法培養自己充分信任的人當下屬，有了自己的班底，說話可以直接交底就沒那麼累。但這時候另一個問題就會出現，因為指揮過於方便，監控力就會變弱，一旦領導有了別的心思，腐敗的風險就會加大。
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