近一段時間，隨著實體經濟的升溫，諮詢項目的客戶絡繹不絕，貨郎先生也迎來諸多合作夥伴的加入，由此可以說明家居百貨被越來越多的消費者與創業者所認可。疫情之下，諸多創業者聞實體而色變，那麼貨郎先生加盟項目卻為何如此火爆？接下來小編帶各位分析一下：
首先，品牌建設方面。貨郎先生十分注重品牌建設，創始人根據「雞毛換糖」這一特色，結合公司的性質「貿易型」企業，將原型人物提煉抽象成企業LOGO，從而給消費者記住這個品牌，讓消費者感受到「價美」。
同時，公司嚴抓供應鏈管理、積極完善服務體系，使貨郎先生在行業和消費者心中樹立了良好的品牌形象和口碑。自成立以來，貨郎先生極少投入巨資做網際網路宣傳，但是卻有諸多媒體報導貨郎先生，網際網路宣傳更是不勝枚舉；在貨郎先生的合作夥伴列表中，大部分都是經朋友介紹，看好貨郎先生項目發展前景和整店輸出的模式，從而加入到貨郎先生大家庭。
其次，商品方面。貨郎先生定位家居百貨品牌，面向的25至45歲人群，根據家庭生活場景組合相應商品，滿足家庭生活的一站式需求。總部在全球有5000多家供應廠商，匯聚了28大品類，涵蓋摩登廚房、創意家居、四季產品、文體禮品、數碼配件、潮流飾品、床上用品、玩具毛絨等，產品定價從幾毛錢到數百元不等，物美價廉，深受消費者喜愛和追捧！
同時，貨郎先生強化自主品牌建設，組建數據中心和研發設計團隊，採用批量訂單模式，買斷商品款式，核算從原材料到生產物流全環節的成本，在保障廠商利潤的同時，強化議價能力和自主商品的開發能力，實現產品品質和價格的兼具，滿足消費者高性價比需求，保證高復購率，助力門店營業額持續增長。
最後，合作模式方面。自創立之初便致力於用優質服務帶領合作夥伴一同走上致富道路，深耕百貨零售行業十餘年，擁有非常豐富的成功案例，不僅在全國範圍內擁有超過700多家門店，而且還累計助力上千位創業者實現了財富積累，是百貨零售業裡的佼佼者，也是創業者心目中「成功的代名詞、財富的化身。」
針對不同創業者，貨郎先生建立了多種合作模式：單店加盟、區域代理、託管、供貨。
託管：投資人出資開店，總部專業團隊管理。這種特許加盟模式降低了投資風險，加盟商無需投入時間和經理對門店進行日常運營管理，從店鋪選址、項目評估、形象設計、空間規劃、裝修、招聘、員工培訓、商品陳列及店鋪日常管理等各項活動都由總部專業團隊落地執行，適合有一定資金實力，想二次創業，缺乏行業經驗的合作夥伴。
加盟：相較於託管，加盟商自主經營，門店選址、商品、管理，有高度自主權，總部會為合作夥伴提供選址評估到後期運營診斷的一對一的支持和指導。
區域代理：公司授權合夥夥伴在指定區域內的獨家市場開拓權，代理商將享受區域新開門店服務費用和貨品的獎勵，門店籌備和後期管理由總部服務。
四月以來，貨郎先生在全國掀起了新一輪火爆開業狂潮，熱賣的盛況、擁擠的人流、高額的業績、完美的口碑，每一項的驚豔表現無不讓社會各界為之震撼驚嘆，同時也彰顯了貨郎先生項目的非凡魅力與傲人實力。貨郎先生用事實證明，實體零售發展前景依然美好，只要商品、模式好，就會有市場。而這，也是貨郎先生吸引創業者、投資人蜂擁加入的原因。