在企業的經營行為中，資金與資源的需求是市場經營的利器，而全資子公司的設立就能夠滿足很多公司的戰略方向。那麼全資子公司有什麼優點，又有什麼缺點呢？今日王海英律師為您解讀全資子公司的優點、缺點有關問題。
一、全資子公司缺點
1、資金需求
對於全資子公司這種公司業態，會客觀存在耗費大量資金的事實，公司必須在內部集資或在金融市場上融資以獲得資金。但對中小企業來說，要獲得足夠的資金往往很困難。這在王海英律師看來一般只有大型企業才有能力建立國際全資子公司。
2、資源需求
第二，由於成立全資子公司需要佔用公司的大量資源，所以公司面臨的風險可能會很高。風險來源之一是目標市場上政治或社會方面的不確定性或者說不穩定性。這類風險嚴重時可能會使公司的物質財產和個人安危都受到威脅。全資子公司的所有者可能還得承擔消費者拒絕購買公司產品所帶來的全部風險。當然，只要在進入目標市場之前充分了解目標市場上的消費者，母公司就能降低這種風險。
二、全資子公司優點
1、控制
對於公司局面的把控有利於公司戰略輸出的方向的正確決策，因此王海英律師在這裡需要明確表示，管理者可以完全控制子公司的日常經營活動，並確保有價值的技術、工藝和其他一些無形資產都留在子公司。這種完全控制還可以減少其他競爭者獲取公司競爭優勢的機會，這一點顯得特別重要。管理者對子公司的產出和價格也可以保持完全控制。與許可和特許經營方式有所不同，子公司創造的所有利潤也必須上交給母公司。
2、協調
如果公司想協調旗下所有子公司的活動，那麼全資子公司將是一種非常高效率的進入模式。在這裡王海英律師需要特別說明，這種協調可以讓公司從全球戰略的角度出發，把每個國別市場視作相互聯繫的全球市場的一部分。
以上就是王海英律師關於「全資子公司的優點、缺點」的有關解讀，王海英律師最後在這裡需要強調的是，全資子公司對於管理者來說是很重要的，但需要注意的是設立全資子公司需要大量的資金，公司需承擔一定的風險。