按：小馬過河的故事，我到了近年很喜歡。小馬要過河，問過松鼠和老牛，一個說很深，一個說很淺，小馬後來自己下水，才發現河水不深也不淺。我們和故事裡的小馬一樣，很多事情只有親身去經驗，才知道箇中滋味。就像奇蹟課程裡說的，「人間不可能有放諸四海皆準的神學理論的；然而，放諸四海皆準的經驗不只是可能，而且是必須的。」
這一年，我覺得自己正從河岸邊走入河裡，心裡不斷浮現那些岸邊的風景，還有我在岸邊聽來的、已經過了河的或者未曾過河的人的故事。我打算把這些故事寫下來。
2020年5月31日，臺灣文化地標誠品書店敦南店最後一天營業，這一天有5萬臺灣民眾到場，很多人漏夜排隊入場，趕來送別。
從31日凌晨零點開始到傍晚的18點，書店邀約多位作家和文化名人舉辦18個小時不間斷共15場講座，堪稱馬拉松講座。
最後，誠品租了一輛雙層巴士，取名「靈感不打烊」，在敦南店熄燈後，載著讀者前往誠品信義店。
信義店將從6月1日開始，接棒點亮那盞不熄的燈，成為下一家24小時書店。
不得不說，誠品的情懷營銷是讓人服氣的，大多數人願意接受這波煽情，我的好幾位朋友當天就去現場捧場了，除了拍照留念之外，不免買些書或者買些周邊商品「幫襯」，藉此緬懷一下自己逝去的青春（青春=曾經在這間書店消磨的時間，還有那些由此引發的故事）。
其實，誠品的告別不是當天一天的活動而已，2018年就傳出關店消息，2019年11月14日書店召開記者會，正式宣布「因租約到期房東不續約，誠品敦南店將於2020年5月31日謝幕」後，誠品就展開了一系列的告別活動：
在入口處，用3000本圖書搭建起「時光之冊」，倒數計時，
在通往二樓書籍區的樓梯上方，懸掛旅日法國設計師Emmanuelle Moureaux的知名作品《時間之色》，彩虹光譜般的數字裝置，橫跨從書店誕生的1989年到如今的2020年，
舉行古書拍賣會、老物市集、戶外展賣等活動，溫習以往由書本、書店、社區帶來的美好時光……
誠品把告別演繹成了一個過程，而非一個事件。
曾經在誠品流連過的顧客，自覺地參與到了這個告別的過程裡，書店和每個顧客，互相成就了對方的記憶。
誠品敦南店在兩岸文化人心目中，就像是一片精神聖地或者一個心靈港灣。
能有這麼高的地位，離不開創辦人吳清友對誠品格調的塑造。
1989年3月，第一家誠品書店在臺北市仁愛路誕生，吳清友當年39歲，搭上臺灣飛速發展的列車，他白手起家，很快就積攢了巨額財富，突如其來的一場心臟手術，讓他重新思考：人生中最重要的是什麼？
他認為：人文關懷的愛、藝術的美和人類文明社會不斷的精進和創意才是最重要的東西。
基於這個理念，吳清友創辦了誠品，他給這間書店取了英文名「Eslite」，精英，（時至今日，這兩個字似乎透露一股自以為是的傲嬌味，讓人嗤之以鼻；但1989年的時候，臺灣仍處於農業、加工業為主的社會，提出這個概念還是挺超前的）
當年的臺灣，解嚴不久，還處於思想解禁的初期，誠品就率先引進原版書、世界文學，且不顧禁令，上架「白色恐怖」等禁忌書籍，開啟了當年很多知識青年對外對內的認識。按照吳清友本人的說法，就是要在臺灣「播下人文、藝術、創意融入生活的種子」。
從現在看，他成功了。
1996年誠品要搬家，策劃了一個活動，叫「今夜不打烊」，當天誠品24小時營業，這個創意在臺北造成了轟動。1999年，誠品敦南店開啟了24小時營業模式，在無數個夜晚，收留了許多都市不眠人。
我在駐臺採訪期間經常失眠，偶爾乾脆起身，打車去到誠品敦南店，在那裡，可以看到很多和我一樣的人，捧著一本書席地而坐；店員不會因為你不買書而頻頻打擾你；有些書被翻得都卷頁了；那麼多人同處一個空間，卻總是感覺到冷靜。
在誠品看書不睡覺的那幾個小時，就像從日常生活裡抽離出來的一個特殊時空。
· 全球第一家24小時書店，
· 2004年被《時代》雜誌亞洲版評選為「亞洲最佳書店」，
· 2015年獲CNN評選為「全球最酷書店」，
· 早早就名列觀光客到臺灣必遊十大景點之一，與故宮、日月潭、阿里山同在榜上 。
不過講真的，各花入各眼，誠品就是把那個精緻的調性做到了極致，特別提倡「生活美學」，其實臺灣其他很多書店也別有趣味。
吳清友創辦誠品後，一家家店開下去，拿著圖書以外的業務營收貼補書店業務，原本以為賠個5到8年就行了，沒想到一賠賠了15年。後來採用新的策略，把配套產業，如畫廊，酒窖，電影院，咖啡吧等與書店結合起來。從2004年起就做到整體盈利，2006年誠品的營收就突破了100億臺幣（合計25億以上人民幣）。
吳清友曾說過，「沒有商業，誠品不能活；沒有文化，誠品不必活。」他堂堂正正做商業，也大大方方做文化，不會像其他文化人那樣，會有一種排斥商業的執拗。
2017年吳清友心臟病突發去世，誠品傳到了女兒吳旻潔手裡。
沒想到，父親開的書店，要在吳旻潔手中一家家關掉。
敦南店關門的同一天，誠品士林店也謝幕。此前，3月臺南安平店、4月臺東店相繼歇業，6月誠品在臺灣的店數將減少到40個據點，連同香港3家店、大陸2家、日本一家，誠品在全球合計還有46個營運據點。有出版商私下透露，誠品在6月之後還計劃要關兩家店。
敦南店作為誠品創始老店，它的關張，何嘗不是吳旻潔對父親的告別。
吳旻潔曾坦言，近期不太敢到敦南店，「知道每一天都在倒數，知道它將會不見。」
但該來的還是得去經歷，5月31日凌晨，吳旻潔在聽完作家詹宏志講座後，她逛了一圈書店，買了一本書；深夜，她站在雨中，和和場內的上千名觀眾，齊聲對著誠品敦南店，說出：「敦南誠品，晚安。」
執行關店計劃的吳旻潔並不氣餒，她表示，接下來是用力關店的階段。「不要怕關店，關店不是壞事，開錯店才是壞事。」開店看三個指標：未來性、獲利性和公共性，如果一項指標都沒達到，那就屬於要關掉的店。
對於同一份事業，吳旻潔和父親稍有不同，她多了一份商業上的理性。不過她還是決定讓信義店成為下一家24小時書店，「只要誠品還在，就一定會讓臺灣有一家24小時書店。這是誠品對社會的承諾。」這是傳承，也是擔當。