新智元報導
來源：知乎
編輯：元子、嘯林
【新智元導讀】近日，亞馬遜 AI 李沐團隊大批人員離職，在知乎上掀起熱議。知友們在mxnet是否戳到痛點上有所爭論，但共識是mxnet生態系統蛋糕還沒有做大。李沐本人是如何親答的？實名已離職員工如何表態？
近日，「如何看待亞馬遜 AI 李沐團隊大批人員離職?」成為知乎DL話題下的熱門問題，獲得了1500關注者和67萬瀏覽量。
李沐和他的亞馬遜AI團隊，站在了風口浪尖上。
在知友們的回答中能看出哪些共識？李沐本人是如何親答的？
可能原因之一：mxnet生態系統沒能做大，導致團隊壓力大
根據網友的各種回答，最大的問題，可能是mxnet的生態系統沒有搭建起來，蛋糕沒有做大。
李沐的回答之下的第二高贊，來自於一位前mxnet上貢獻commit數量最多的contributorhaojin2（知乎名 @hopeispower）。
他2018年3月入職mxnet團隊，自入職至今是在mxnet項目上貢獻commit數量最多的contributor，也是社區committer。
在Github的統計裡，他的貢獻量比第二名高一倍。
他認為，主要原因是總體上mxnet的生態系統沒有把蛋糕做大，反而是越來越小，因此team內的上升空間也就縮小了。
對他自己的跳槽，他的解釋很客觀平淡：「其實就是大家走到分岔路口時選擇了各自適合的道路而已。」
mxnet是否戳到痛點？爭論不一
項目表現為什麼不好？來自@mileistone的高贊回答認為：做的主要產品都沒打開市場，而且沒能解決深度學習框架的痛點，解決的是癢點。
在沒有痛點的情況下，即使GluonCV和GluonNLP做得很棒，本身的市場價值卻因為MXNet市場低佔有率而拖累。
反觀PyTorch，因為它解決了深度學習框架易用性這個痛點，幾乎一夜之間崛起，現在可以跟TensorFlow分庭抗禮。
另外一位匿名用戶的態度與此相似：mxnet沒有自己的不可替代性。
知友@班的張則認為，gluonNLP，gluonCV還是切實解決了痛點，只不過在兩強已經存在的情況下mxnet不好立足：
黑李沐的網友多是匿名：團隊存在內部政治鬥爭和逆向淘汰
批評者的聲音很尖銳。一位聲稱是團隊成員的匿名用戶的高贊回答是：team裡面內鬥搶credit甩鍋的事情太多了。
TA認為，人事管理的職位升降不夠公平。
另外，項目表現不好，導致現在招人名額不足。
知友@勃呆萌則認為，問題在於Amazon自身奉行過度「節儉「 (frugal)的企業文化。
挺李沐的網友更敢於實名：作為leader仍需要成長，不過問題不大
對李沐個人的評價，知友們大多是正面的。
比如說這位匿名用戶：
在肯定他的專業水平之後，他也提出可以理解他的管理水平尚且欠佳：
但反過來說，他認為李沐也應該著實提高自己的管理水平，因為畢竟現在是leader，和之前身份不同：
另一位匿名用戶：大家應該理解，現在李沐團隊的壓力很大。
不過，短板也明顯：managing skill非常欠缺，evaluation不公平，招人的benchmark讓人看不懂。
美國工作當中的PIP, 指的是Performance Improvement Program，就是公司要求你要在一段時間之內(比如說60天之內)表現要提高到如何如何，就繼續僱用，否則就fire掉你。
李沐親自回應：從想像中的未來世界出發，重新考慮項目優先級
對於這個問題，李沐親自站出來，針對匿名評論提出的負面言論，逐條進行了澄清。
回答連結：
https://www.zhihu.com/question/392035070/answer/1227368673
首先，李沐坦率的承認自己沒有完美的處理好匿名回答中提到和「某acm班學弟」之間的矛盾。
當然，要求一個擅長搞科研的人，同時還能搞很好的處理遠遠超過科研工作複雜度的「人際關係」，好像也確實有點為難我胖虎。
關於headcount，李沐解釋說由於此前MXNet團隊擴招太快，hc已經用完了，只能等待舊坑空了才能進新人。但，很多人離開，並非如匿名回答中所說「被pip」。只不過世事無常，每個人的心境有了變化而已。
新智元詢問了部分離職員工，表示只不過是正常的個人發展方向調整，根本沒有涉及到所謂的「被要求離開」，事先都有跟李沐和Alex有過交流。
有人還質疑李沐亂燒錢，因為他發的一個朋友圈裡提到ResNeSt「一篇論文燒100萬美元」。
李沐表示他們組前幾個月一直大大的超預算，但超預算是允許的，也是在可接受的範圍內。
但ResNeSt的成績可是實打實的。
Cascade RCNN + ResNeSt 200 就把 coco 各個track都屠榜了。
而ResNeSt能取得這麼好的成績，是因為解決了該領域的一個誤區：當別人都踩著剎車加油的時候，ResNeSt相當於鬆開了剎車。
ResNeSt: Split-Attention Networks
https://arxiv.org/abs/2004.08955
ResNeSt一作力挺李沐：船有既定的前進方向，但水手可以自由地上下船
該論文一作張航作為轉崗的一員，也在知乎回答了網友對李沐的質疑。作為李沐手下工作過的「資深員工」，張航的回覆非常有分量。
以下內容來自張航授權：
連結：
https://www.zhihu.com/question/392035070/answer/1227580813
實名回答一下。
昨天對沐神的回答理解錯了，我先道個歉。我覺得沐神回答的很好，一個團隊好比一艘遠航的輪船，它一定有一個固定的方向，員工好比水手，每個人都出一份力。
如果水手用力的方向和輪船航向偏離，就不適合在這艘輪船上工作了。一個好的團隊不僅要朝著正確的方向前進，而且要保持足夠的速度。
同樣地如果水手找到了更適合自己方向的輪船，也有選擇的自由。最近有幾個回答直指我的工作燒了很多錢，甚至還有幾個朋友私信我是不是因為燒錢被 PIP 了？在這裡澄清一下：沒有離職，換了個組，還在亞馬遜。
因為覺得在一個專注做 CV 的組可能對我的長期發展會比較好，這一決定也是和沐神商量之後才決定的。我之前的研究工作確實花了不少錢，但是這個項目得到了沐神的大力支持，沐神半開玩笑地發個朋友圈，也是在幫我們宣傳一下 COCO 上最新的 SoTA 結果。
沐神待我不薄，在 AutoGluon 項目早期，給我機會去領導這個項目的開發工作，我對這個項目也投入了很多心血和感情，希望它越來越好（具體可以看知乎回答）。
在沐神團隊工作的兩年多裡，參與了很多工作（包括 GluonCV項目，還有 MXNet 的貢獻），學到了很多東西，同時也見證了 MXNet 的發展，希望在 MXNet 能夠通過下一代 API 拿到屬於自己的優勢。
從知乎的評論我們大概能看出，黑李沐的基本都選擇了匿名，而很多聲援李沐的人也都敢於實名站出來。
這其中的恩恩怨怨，不是一個知乎帖子就能解開的。
套用一句話：真相雖會遲到，但一定不會缺席。
參考連結：
https://www.zhihu.com/question/392035070