在2月21晚舉行的時裝發布會上，普拉達(Prada)展示了一款青綠色和棕色的格子圖案的保齡球手提包，雖然這兩種顏色產生了衝撞的效果，不過對於這家義大利時尚品牌來說，這個奇怪的搭配是十分和諧的。這款包將在今年夏天上架。
20年前，普拉達憑藉極簡風格的黑色尼龍背包吸引了大批追隨者。但是如今，普拉達把這些黑色尼龍背包藏在展示櫃的後面，每年推出八款顏色和形狀大膽的新的手提包。此次發布會所展示手提包的主要特徵，是去年秋天展示的一個以鏤空花朵為主題的圖案。
憑藉這一策略，普拉達的手提包業務蒸蒸日上。根據可以得到的最新數據，普拉達的皮革產品銷售額在兩年的時間裡翻了一番，2012年1月達到了11.4億歐元（15.3億美元），相當於該品牌20億歐元年銷售額的57%。
普拉達首席執行長貝爾泰利(Patrizio Bertelli)在米蘭時裝周的品牌展示之前接受採訪時說，時尚品牌面臨的最大難題是，如何能夠在保持對品牌忠誠的同時提供新穎的產品。幸運的是，我們的產品並沒有與單一的顏色或logo產生關聯。
普拉達是普拉達公司(Prada SpA)的旗艦品牌，該公司旗下還有Miu Miu、Car Shoe和Church's品牌。普拉達公司稱，在2013年1月結束的財年中，公司的銷售額增長了29%，達到33億歐元。其中普拉達品牌增長了33%。
奢侈手提包的製造商們正在努力應對一個與暢銷商品有關的問題。通過銷售數百萬標誌性的手提包，路易威登(Louis Vuitton)、古琦(Gucci)、愛馬仕(Hermes)等品牌已經成為全世界最大的奢侈品公司。但是它們正面臨著時尚達人的審美疲勞。
富有的消費者厭倦了在任何地方都會看到同樣的品牌圖案和交織的字母，包括路易威登標誌性的首字母圖案，到古琦的兩個字母G。愛馬仕標誌性的凱莉包(Kelly)和柏金包(Birkin)上沒有印logo，但辨識度仍然很高。Exane的奢侈品分析師索爾卡(Luca Solca)說，logo太明顯的商品突然不再時尚了。
高管們承認上述問題的存在。酩悅軒尼詩-路易威登集團(LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton)首席執行長阿諾特(Bernard Arnault)1月份表示，公司的威登品牌正在把交織字母放在不起眼的地方，推出更昂貴的皮包。三年前，PPR SA旗下的古琦開始停止在帆布手提包上印logo。
帶有logo的手提包已經流行了幾十年。但是，對經典款式的推崇要追溯到2008年的經濟危機，當時，「傳統」成為了奢侈品行業的流行詞彙。人們認為，當消費者發現他們沒有那麼多錢消費的時候，他們希望他們購買的奢侈品能夠成為不會很快過時的投資。
古琦、愛馬仕和路易威登這樣的品牌通過推出經典的設計，突出了品牌的歷史傳統。古琦和路易威登推出了韻味古樸的廣告營銷活動，廣告中展示了手工藝者煞費苦心地製作產品的畫面。古琦說，最近幾年在其產品系列中，經典款的手提包，即那些永不過時的手提包的比例在增加。
當然，作為年銷售額達數十億美元的企業，威登、古琦、愛馬仕和普拉達擁有多樣化的產品，包括手提包。例如，古琦在米蘭時裝周上展示了一款紫紅色蟒蛇皮包。但是作為小眾市場產品，它們只針對最時尚的消費者，而不是到處都可以買到。
10年前，普拉達的黑色尼龍包仍然是美國遙遙領先的暢銷品時，普拉達突然轉變策略，開始向高檔市場轉移，推出了更昂貴的皮製大包。貝爾泰利說，一種商品出現的次數太多就會缺乏韻味。
但是，Inditex旗下的Zara等快時尚連鎖店每隔幾個星期就推出新產品吸引購物者，相比之下，高端市場的品牌每幾個月才會推出一批新產品。貝爾泰利兩年前對此作出了應對，把普拉達產品系列的數量增加了一倍，達到一年八款新品。
推出新品的速度加快之後，就防止了任何一款手提包變得過於普及。
貝爾泰利說，目前出售的手提包中，40%都是在一年之內推出的。有些手提袋很容易被看出是哪一季推出的，因為這些手提包上面帶有展示會上的主題圖案，比如2011年的螢光寬條，以及之前的漸變的深淺條紋的設計。
不過，產品系列不受歡迎的風險要高於生產不暢銷的經典款式手提包的風險。普拉達的年銷售額為25億歐元，僅為行業領導者路易威登的三分之一。
著名的Vela系列的黑色尼龍手提包和背包在普拉達手提包的銷售額中佔了20%，但是它們沒有在普拉達自己的電子商務網站上銷售。
貝爾泰利認為，尼龍包將在今年春天再度暢銷。他們正在推出四款更新的型號，這些型號採用蓬鬆的設計，此外還有15款經典的風格幹練的尼龍包。他說，如果尼龍包能夠捲土重來，那是因為它符合潮流。
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