新華網杭州2月15日電（張飄揚 徐樂靜）近日，浙江在確保疫情可控的前提下，正有力有序推動企業復工復產，浙江企業也堅持以疫情防控為重點，根據自身實際創新舉措，以良好的狀態安全、有序地復工復產。
嚴格防控保安全
疫情期間，確保疫情可控是企業復工復產的前提。嚴格的防控和管理措施是保障安全開工、生產的重要手段。
長龍山抽水蓄能電站建設項目近日復工，長龍山公司會同各參建單位制定了《項目開復工和疫情防控工作方案》，成立領導小組和工作專班，制定一系列內部管理制度，開展宣傳教育培訓等。
舟山綠色石化基地自1月28日起陸續將幾百名來自非重點疫區、排除重點疫區人員接觸史的工人安置在臨時開闢的留觀區做集中隔離，14天的隔離期結束後返崗復工。春節留守在基地、未出島的440餘名工人已經復工。
百草味全體員工每日健康打卡，制定返廠員工標準。車間入口設有消毒棚，進入車間要全身消毒並且佩戴好防護設備，每天兩次統一對工人進行體溫檢測；對生產環境、員工就餐環境、員工宿舍等制定針對性管理措施。另外還制定了加強版的疫情預警制度，嚴格預防，迅速響應。
紹興上虞海螺水泥推行全體員工「一人一餐盒」方式和分群體、分時段、分地點「三分法」就餐。食堂工作人員預先在餐桌上備好餐盒，「一人一辦」的行政管理人員於11時30分逐一領取餐盒回辦公室就餐；車間一線工人於11時40分到食堂指定區域就餐；設備保全、維護人員待車間一線工人離開後再行就餐。
浙江嘉利（麗水）工業股份有限公司在復工前對廠區內環境進行消毒，消毒水和口罩等物資準備充分。首批覆工共133人，主要為年前在麗水市蓮都區本地的員工以及宿舍區沒有返鄉的員工。
浙江元康食品有限公司目前已落實專人負責廠區疫情管控，設立企業測溫點、臨時隔離室等，並配備足量的疫情防控用品。有40名左右的本地員工經過審核後順利返崗，外地員工一律延遲上班。
靈活創新助生產
復工復產的目標是開工生產，平穩發展。在疫情期間恢復高質高效的生產需要解決實際困難，採取符合自身要求的靈活舉措。
阿里巴巴減免平臺商家經營費用；提供資金支持，為商家提供低息免息貸款；補貼快遞員，讓物流轉得更快；提供靈活就業崗位，讓員工有活幹、有收入；為企業開放更多數位化服務能力；幫助企業遠程辦公和管理。
浙江交通集團高速公路管理有限公司龍慶管理處實行「生理防護+心理防護」雙管齊下；管理「網格化+精細化」，將防控措施落實到班組、到人；根據疫情研判和車流預估，協調地方疾控領導小組儘可能拉長收費站出口與防疫檢查站距離，減輕由於檢測造成的出口擁堵。
橫店集團針對集團下屬部分企業面臨復產用工緊缺的問題，實行「共享員工」方案。橫店影視城各景區、餐廳的後勤服務類崗位處於停工狀態的員工春節期間大部分留在橫店，容易調配。橫店集團將這類員工分批進行培訓後分派至集團下屬有用工需求的企業從事一線生產操作。
京馬電機有限公司投入使用「直流電機智能數位化車間」，智能卷線工序每條生產線減少3人,智能組裝工序每條生產線減少10人，減輕了復工復產的壓力。目前，京馬電機已配備完善的防疫措施，確保防疫復工兩不誤。
新鳳鳴集團憑藉5G工業網際網路「鳳平臺」，發揮5G數字車間、網絡辦公、遠程會議及故障診斷等優勢，克服了由於疫情防控帶來的原輔料及成品物流、人員等困難，維持生產平穩開展。
易鋒機械建設完成的「斜盤外圈智能製造車間」已基本實現機器代替人工，用工從150人減至為20人，可自動完成產品的一系列加工工序。用工少且員工作業分布區域大，具備防疫的良好條件，這使易鋒機械能夠實現有序復工、安全生產。