聲明：本文來自於微信公眾號 遊戲葡萄(ID：youxiputao)，作者：龍之心，授權站長之家轉載發布。
步入 2020 年下半年，快手成為了在遊戲直播賽道上率先提速的那一家。
7 月 1 日，快手面向遊戲主播和公會推出了一項新政策——取消入駐門檻，返點月流水門檻由 20 萬降至 5 萬，S級公會評定標準由月流水大於 150 萬降至月流水大於 100 萬，主播+公會綜合分成比例升至62%。
簡單來理解，快手希望通過降低門檻、提高分成的方式招募更多遊戲公會與主播，進一步提升遊戲內容生產力。
快手這次業務變革的節點也頗為微妙。 6 月底，觸手直播疑似停服，且有觸手主播爆料稱「收到系統推送告知，經紀公司按合同約定，將指定的獨家直播平臺更改為快手」。如果照此發展，加上新公會政策的助推，快手在遊戲內容領域的爆發期或許將被前置。
和舊政策相比，快手的「變」具體體現在哪?它對於遊戲內容行業將產生怎樣的影響?
取消公會入駐流水門檻
主播+公會綜合分成比例升至62%
快手新政策可以拆分成兩方面來理解。
一方面，能一起分蛋糕的人變多了。首先，遊戲公會入駐快手不再有流水門檻的限制，而之前的標準為月流水 100 萬。尤其在中小型公會面前，這一做法其實是比較討喜的。
其次，返點月流水門檻由 20 萬降至 5 萬。如圖一所示的舊政策，其中在最低等級的B檔，遊戲公會一旦達到 20 萬的流水，則可直接拿到2%的返點，如果有效主播、新增有效主播超過 10 個還會有額外的返點;
圖一：舊政策
圖二新政策中，公會除S、A、B級外增設C級，流水數字達標後的返點被取代，分攤到了有效及新增主播返點上。舉例來說，如果你的公會流水達到 5 萬、新增活躍主播達到 5 個，那麼就可享受2%的流水返點。
圖二：新政策
不難看出，對於剛剛起步的遊戲公會，快手儘可能地降其初期運營成本，第一時間從中獲益。
另一方面，可分的蛋糕更大了。
對於類似S級大公會的返點標準，快手的扶持力度也沒有減小。對比前後兩項政策，過去公會做到 150 萬流水，能拿到7%的返點，若有效主播滿足 100 個，返點將增加2%，新增有效主播滿足 40 個，返點將增加1%，共計10%;如今，滿足公會流水 100 萬、有效主播 80 個、新增活躍主播 25 個的條件下，可享受總共8%+4%=12%的返點。
返點數字提升的背後，快手的激勵手段有著細微的變化。在新政策中，有效主播和新增活躍主播的權重被抬高了，流水不再是衡量返點的唯一標準，變相激勵著公會去不斷招募更優質、更活躍的主播。
橫向對比遊戲直播行業，推出新政策後的快手也幾近成為業內最「大方」的一家。如下圖所示，快手個人主播加入公會最高分成為稅後50%，加上公會分成12%，綜合分成比例升至62%，快手只留給自己38%。對比鬥魚，快手的公會分成更具優勢;對比虎牙，儘管快手公會分成略有減少，但主播分成則要高出一籌;至於抖音，同等主播分成的前提下，抖音的公會分成在2%-20%之間，據了解，大多數公會能拿到10%左右，20%的分成幾乎難以觸及，對比下來，快手也不落下風。
當然，表中數字只是一個參考標準，至於能否拿到還要結合平臺各自的門檻要求。但葡萄君想表達的是，快手正想方設法地把手中的蛋糕讓給更多的公會和主播，把超出一線平臺的讓利手段發展成吸引更多公會主播的談資。
快手為什麼要這麼做?
放低門檻、讓利、示好公會主播……一系列政策在內容創造者看來看來頗具誠意，站在平臺方的角度，快手很大程度上是為未來平臺的內容創作生態來買單。
在遊戲領域，尤其是遊戲直播和短視頻內容版塊，快手起步不算早，但已取得相應的戰略成效。展望未來，快手想打造UGC+PGC+PUGC的遊戲全內容矩陣，構建自有內容生態已經不是秘密。
首先是UGC。面向遊戲內容創作者，快手早在 2019 年 7 月舉辦的「光合創作者大會」中提出過百萬遊戲創作者扶持計劃，吸引優質的腰部創作者，來幫助搭建更良性的內容生態。
其次是PGC。比如快手在 2019 年成為英雄聯盟全球總決賽的合作夥伴，全程直播賽事。官方數據顯示，S9 首日快手觀賽人數便達到 2500 萬，期間總觀賽人數達 7400 萬，用戶累計創造30. 4 萬個視頻。此外，快手今年成為騰訊遊戲全新版權平臺的合作夥伴，取得《王者榮耀》職業賽事直播版權後，相關PGC內容產出量也將迎來一波高峰。
微博話題#上快手看KPL#閱讀量達2. 8 億
最後是PUGC，這也是快手當下正發力的一類布局，即遊戲公會牽頭包裝指導，帶動主播產出更專業的、經過平臺推薦的遊戲內容。這個過程中，公會顯然是必要一環，而公會的多少、公會水平的高低則影響平臺PUGC發展的上限。
那麼接下來的問題就成了，如何去挖掘更優質的遊戲公會?
快手其實有著自己的三板斧——有人看、有錢賺、有成長。之所以稱之為「有人看」，是因為快手會為遊戲公會/遊戲主播帶來更多流量扶持，比如在發現頁或是遊戲內容聚合頁做推薦。以成績為參考，截至 2019 年 11 月底，快手遊戲直播日活達到 5100 萬，遊戲短視頻日活達到 7700 萬，越來越多的玩家將快手作為常駐地;
「有錢賺」意味著更高的流水返點，在前文提到的扶持政策中不難找到，除此之外，如廣告變現、付費視頻、直播電商等多元的商業化模式也會是快手的一個特色;
至於「有成長」，快手自帶的社區屬性有助於主播形成私域流量，因此無論是S級公會、中小型公會還是個人，只要內容質量足夠好，就有機會在平等的競爭環境下建立壁壘。
實際上，快手在去年就曾公開提及這三項策略，一年過去，這套扶持邏輯沒有變，平臺的投入力度則有了明顯的提升。
快手正在下一盤大棋
在遊戲細分領域，業內給快手的評價往往是「低調的存在」。
小葫蘆數據平臺發布的 2020 年 5 月遊戲直播機構月度估值榜顯示，快手遊戲紅人在第 7 名邁吉客次元中才首次出現，可見快手在擴大內容體量的同時，需要專業機構的加持，持續培養優質遊戲內容。同樣，公會也迫切想從平臺中培養優質紅人，提升自己的商業估值。
快手也深知這一點，於是拿出衝刺的態勢想去填補業務上的短板。《王者榮耀》五五開黑節期間，他們組織了一場歌手張杰與快手主播天賜的開黑局，兩個小時總觀看人數突破 500 萬，彈幕數近 40 萬。此外，《王者榮耀》官方快手號漲粉超過 100 萬，累計粉絲數破 1000 萬，天賜單日漲粉超 10 萬。在好的內容面前，快手用戶體現出了足夠的活躍度和包容性。
可以想像的是，隨著入駐公會的增多，快手存在加速拓寬直播品類布局的可能，比如除MOBA、吃雞兩個有絕對流量優勢的品類外，平臺還會吸納過來一批包括《QQ飛車》《COD》的新主播，以及即將上線的《DNF》手遊主播等等。尤其是《DNF》手遊，儘管還未公測上線，平臺方早已發起對主播的培養和爭奪，作為其中一員的快手顯然不願放棄這一杯羹。事實上，他們已經和籤約主播展開合作，進行試玩直播了。
如今，用「資源聚攏」來形容遊戲直播行業或許更為合適。主播向頭部行列出走，一線平臺的資源更加聚集。坐擁 3 億+DAU的快手，沒有理由放慢爭搶優質資源的腳步。
葡萄君獲悉，快手計劃未來半年引入50- 100 家公會，打造 100 家以上月流水百萬級公會， 5 家月流水千萬級公會。隨著新政策的上線，快手招兵買馬的號角已然吹響，遊戲直播市場的話題熱度還將藉此長久持續下去。