米其林餐廳鼎泰豐的「匠心精神」:對產品和服務的堅持

2021-01-07 贏商網

  (贏商網記者報導)來自臺灣的餐廳「鼎泰豐(需求面積:300-500平方米)」,即使是沒有品嘗過他們家佳餚的朋友們,對這個名字也不會陌生,這個以賣「小籠包」出身的包館,如何被評為「米其林一星餐廳」,獲得得美食殿堂的最高榮譽,如何被客人口口相傳,獲得一次次讚美,更是令無數同行對手爭先學習和模仿...   

  但結果是,無論同行如何潛入店內「偷師」,終究無法把鼎泰豐的精髓帶走,在臺灣它已成為中華傳統美食的代表,無數國內外遊客,甚至是眾多明星都成為鼎泰豐的座上客,1993年還被美國紐約時報評選為「世界十大美食餐廳之一」,這不禁讓人費解,只是一間普通的小籠包店,它魅力到底在哪?  

  鼎泰豐的「微笑服務」  

  據了解,創始人楊秉彝先生於1958年在臺灣成立了鼎泰豐,自1972年由原來的食用油行轉型小籠包和面點生意後,漸入佳境,開始了小籠包秉承傳統的歷程,如今的鼎泰豐已走出臺灣,走向全球,在日本、美國、香港、新加坡、中國內地等均開有分店,店鋪超過了百餘家。  

  去年10月,鼎泰豐廣州首家直營門店進駐太古匯,與所有的門店風格一致,明亮的店堂,精緻的裝修,寬敞的空間,全透明的大廚房, 500平方米的店面積,190個座位,沒有多餘的花俏和色彩,門口還有個頭戴小紅帽、身穿紅馬褂,顯得萌萌的小籠包卡通人偶,讓顧客感覺格外的舒適。

  

鼎泰豐廣州太古匯門店

  店內的服務人員,除了門外迎賓和收銀之外,其他人均是統一的白色衣服,面容乾淨,動作利落,且一直對客人保持親切的笑容和耐心。  

  據鼎泰豐華南區總經理顧啟民先生介紹,鼎泰豐在對員工的管理上從不馬虎,公司的員工福利號稱業內最高,佔到整體盈利的50%,通常其他同行企業很難做得到。   

  顧總介紹道,在鼎泰豐太古匯店內,前廚和後廚加起來就有40人,包括服務人員,整店共配有100名員工,這的確是一筆不可小看的人工成本支出,但鼎泰豐第二代掌門人楊紀華先生曾向管理層員工表示,「這是必要的投資,省不得」,其認為顧客和員工是最重要的資產,要從利潤中想辦法花錢在顧客和員工的身上,只有在一個融洽的氛圍中工作,員工才能用心對待身邊的人,提升服務質量。

  口碑皆因「匠心精神」

  但是,鼎泰豐對廚師的要求卻是嚴格嚴謹,一絲不苟,所有鼎泰豐裡的廚師,都是從吃苦耐勞者中選拔,並經過半年的培訓方得進入廚房。   

  其實,同行都清楚,做小籠包並不難,用不著半年就能出師,我們身邊的街頭巷尾也隨處可見賣小籠包的店鋪,就連早上經過的路邊小攤,也可以隨時聽到各種賣小籠包的吆喝聲,價格卻僅是4-6元一籠。

  與鼎泰豐相比來說,鼎泰豐的小籠包價格自然是不便宜,卻依舊沒有影響到消費者對它的喜愛,不光臺北信義路老店要排隊,2014年元旦鼎泰豐在國內的其它幾家門店,在其它餐廳停下休息的下午3---5點,客人平均也要排半小時的隊才能進店,甚至遠在西雅圖的鼎泰豐海外分店,更曾讓微軟總裁鮑爾默帶家人在門外排了1個多小時,這樣的吸引力,讓鼎泰豐曾創下一天翻臺19次的高紀錄。  

  從菜單上看,除了主打的明星產品「小籠包」之外,還有開胃小菜、蒸餃和燒賣、包子、湯、特色小炒、面類、餛飩、炒飯和特色甜點共十個系列的產品供顧客選擇。

  其中,各款特色小籠包、鮮蝦燒賣、紅油抄手等為鼎泰豐最受歡迎的人氣產品,單品價格約30-60元人民幣。   

  據顧總向記者表示,鼎泰豐的產品口碑之所以能做到「譽滿天下」,與其嚴謹控制出品標準的堅持密不可分,其中小籠包的製作就有著嚴格的標準程序,「5克的皮,16克餡,18個褶,多個褶會厚,少個褶會薄,總重量要達21公克,入蒸籠4分鐘後才可上桌,如何均勻美觀,都要廚師細心掌握,而這種不計成本的執行標準化,一般餐廳很難學得來」。   

  其實多1克,客人也不會發現,但對於追求極致的鼎泰豐董事長楊紀華來說,卻覺得相差甚遠,鼎泰豐對品質的堅持,也將是其不變的精神和本質,而這種「匠心精神」也不斷敦促著鼎泰豐對於精緻技藝的追求。

   

一分醬油三分醋的最佳比例

  沒有上市計劃 不盲目擴張

  談及未來的拓展計劃,顧總表示,目前,鼎泰豐在國內已開業的門店主要分布在北京、上海、杭州、深圳和成都等一二線城市,廣州太古匯店是鼎泰豐的全球第108家、大陸第16家分店,而近日,鼎泰豐成都太古裡店、天津恒隆廣場店也已相繼開業。   

  「雖然在董事長心中,希望可以把鼎泰豐帶到大江南北,但對於一個精益求精的品牌而言,不僅每個環節要嚴格控制,在選址上,也需要更謹慎,我們的原則是先做好一家門店,才會去考慮開第二家、第三家,不會盲目擴張」。顧啟民如是說。   

  此外,業內也一直有不少人問鼎泰豐為什麼不上市,對此,顧總說道,「鼎泰豐第二代掌門人楊紀華也曾對我們提過,公司至今還沒上市計劃,主要也是顧及員工,因為股票上市後,就要對股東負責,就會被要求控制人事成本,不能像這樣好好照顧員工」。    

  由此而見,楊紀華自然是深知「鼎泰豐」這塊招牌的魅力所在,在向前開更多店鋪的同時,也要保證小籠包的的精緻和服務的質量,正是這樣的用心經營,再轉以現代化的品管觀念,才使得鼎泰豐得以贏得口碑,邁向國際。

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