作為全亞洲具影響力的Sneaker 風向標之一，atmos 獨特的多元化經營方式也讓它在眾多的球鞋店鋪中突出重圍，吸引著無數年輕人前去朝聖。
首家把球鞋和時尚連接的門店
目前，atmos在日本一共設有33間門店。
除了 Nike、adidas、New Balance、Rebook、UGG、Champion、Converse、Puma 等品牌之外，atmos 還發售原創服飾和運動鞋，時常會聯手合作品牌推出限量聯名系列。
雖然atmos在日本同類型門店資歷不算最老的，但在當地卻是首家把球鞋和潮流時尚聯繫在一起的店鋪。區別於一般代理經銷商，消費者總能在atmos店內第一時間接觸潮流鞋款。
從創立到現在，大家都是通過一系列聯名鞋款去了解atmos。
由於是最早與品牌展開聯名合作的方式那一批品牌，atmos在長時間的積累下，留下了不少耳熟能詳的經典作品之餘，所做出的原創設計也會較為特別。比如，atmos很早就開始和 Nike 進行合作，以「倒賣」Nike到成為Nike的長期聯名對象。
去年3月，atmos 還以 Nike 的 Air Max 系列為靈感，推出日語和英語兩個版本的《VISIBLE by atmos AIR MAX MAGAZINE》雜誌，內容展示了歷代 Air Max 鞋型的照片和資料，多位創意人士的採訪等。
從與 Nike 的合作開始，聯名就成了 atmos 的常規操作。atmos 每季會與 Nike、Columbia 等全球品牌合作6到10款單品，還會與眾多個人、公司等進行合作。
用限定發售、多業態打造品牌力
除了聯名合作之外，Atmos還把「限定」玩開花，不僅是數量上的限量，還有限定在某家門店出售，或者限定在某一天發售的情況。
在Atmos，除了會運營Nike、converse、Adidas、champion等一些我們常見的品牌外，店內還會有自己的原創服裝甚至聯名的限量球鞋等產品。尤其在如今「炒鞋」泛濫的時代，atmos為應對這方面的問題 ，將消費者中籤的付費方式從原來的貨到付款改成銀行卡支付。
為了能獲得不同類型的消費群，Atmos也在多方面作出嘗試：
2013年，atmos推出休閒運動風的Sports Lab by atmos；
2014年，與日本新銳時尚集團 MASH Holdings成立合資公司 MASH Sports Lab，開展運動服飾業務，以「Active Ubran Lifestyle（運動都市生活方式）」為概念，於2015年春天開設首家複合品牌店 emmi。
2015年，atmos 面向生活在城市的消費者群體，推出設計簡約，追求「機能美」的服裝品牌atmos LAB。
2016年，atoms 舉辦首場球鞋展atmos con Vol.1；
2018年，atmos 面向20到40歲的時尚女性消費群，在原宿推出專為女性而設的概念店atmos pink。在產品方面，atmos還推出以女性運動鞋為主要商品的atmos Heart。
去年4月，atmos 在澀谷開設一家高兩層的精品店atmos sendagaya。
不難看出，atoms自身在經營策略，讓其在日本乃至亞洲Sneaker界有著舉足輕重的地位，且影響力巨大。
成功之處：把「潮」發揮極致
除了深耕本土市場之外，atoms還發力海外市場。如今，品牌在韓國設有2家門店，紐約和泰國各設有1家門店。未來，品牌將計劃在印度尼西亞設店。
不同的國家和地區有著不同的文化，atmos會根據其文化的獨特性，相應推出不同的產品 。比如，美國門店，產品就儘量貼近NBA 和 Hip Hop 文化。
不僅僅是設不同產品線、各類型的門店，布局海外，atmos還有天馬行空的一面，比如原宿店負一層的咖啡店從去年2月起開始出售100多種來自全日本的泡麵；吉祥寺店出售古董及來自高知縣的食品等特色商品；銀座店的負一層則藏著一家畫廊 atmos Gallery……
作為潮鞋零售商，行業競爭相對激烈的日本，甚至海外能闖出一片天，關鍵在於兩點：
一方面，很多品牌或款式只有日本或某家店獨有，部分會採取限量發售，這種「稀缺性」會吸引當地以及世界各國的消費者去朝聖；另一方面，對原創性設計的極致追求，Atmos選鞋不僅關注其設計理念，還要了解其背後所蘊含的故事和精神。因此，Atmos所選的球鞋不僅具有實用性和收藏價值，還符合當下年輕人和中青年的潮人的時尚觀。
「潮」從來都沒有固定的標準，更多時候是一種追求先鋒的精神體現。筆者認為，atmos的成功，歸功於一直把「潮」發揮到極致，用獨到的眼光把世界各地的潮物集合在一起，然後給當地乃至世界的潮流文化提供豐富的營養。