範冰冰沉淪磨難的堅強,詮釋了馮侖《抗住就是本事》的熟人成本

2020-12-13 久久先資

範冰冰大秀泳裝,讓媒體為自己大肆宣傳,來以此告訴世人,範冰冰已經重回那美麗嬌小嫩白的苗條身材。

範冰冰一直在努力的不斷蹭熱度和自己製造熱度,而且小通告排得滿滿的。雖然不能走一線明星的路子,那就大張旗鼓地走十八線明星的路子吧!

就像馮唐說過:不著急,不害怕,不要臉。

範冰冰已經從馮唐的這句話融會貫通,學到了精髓。想當年範冰冰在馮唐作品《萬物生長》改編的電影中出色演出,絕對是演出了作品的靈魂,以致人們感嘆「馮唐的句子,範冰冰的臉。」

如今另一位姓馮的,馮侖的新作《抗住就是本事》,更是可以給範冰冰一個有力的精神支撐。整本書對為人處世,家庭、職場、商業公司等等方面都是一本不可多得參考書籍,很是講出了「他山之石可以攻玉」的作用。

說起馮侖大家可能有些陌生,可他之前是被稱之中國首富和中國「首騙」、用「罐頭換飛機」的牟其中的心腹手下,之後卻反目成仇;他曾經是地產大佬潘石屹等人的大哥,「萬通六君子」的核心,後來卻和兄弟們分道揚鑣。

馮侖特別喜歡結交牛人,他在報紙尋找各種風雲人物的報導,然後給他們寫信,去各地拜訪他們。馮侖巴結精英,認乾爹,後來又榜上了牟其中,後因各種原因又棄牟其中而去。

馮侖與潘石屹等六人一起創業,他們最有成就的就屬用3萬塊錢的本金撬動了1800萬的項目,一下子就賺了300萬。

這就顯示出來馮侖對人脈的運用,他們獲知了一個8棟別墅的出售項目,這個消息估計每個人都能從房地產的銷售處獲知,但是8棟別墅需要1800萬的資金來購買,估計就會讓絕大部分人望而卻步。少部分人就會想辦法去達成這筆交易,同樣馮侖他們就想抓住這個機會。

而且通過房地產商買樓可以貸款,但是需要交首付,1800萬的8棟別墅首付需要500萬。馮侖他們一拍即合,馮侖立馬趕往北京,找到之前結識的一家信託投資公司的老總。

投資方不會因為是朋友而把錢投給你,何況只是幾面甚至一面之緣。他們要看到有利可圖才會把錢投給你,不然就算是他們親戚也是不行的。

馮侖憑藉他三寸不爛之舌,在加上他之前在政府任職和他們的企業為背景,馮侖終於說動了這家投資公司,獲得了500萬的資金。

馮侖用這500萬作為首付,從銀行貸款1300萬,買下了別墅。在營銷奇才潘石屹的運作之下,這8棟別墅很快賣掉,進帳2000多萬。最後一算,他們淨賺300萬!

然後他們興奮的決定以後的公司的發展方向就是房地產,然而房地產的水深到他們意想不到,陰謀貪婪和無恥他們都見識到了,但是他們依舊挺過來了。

在馮侖敏銳的商業嗅覺下,他們成功逃離了海南房地產泡沫大破裂的災難,跑到了北京發展。在北京發展得很順利,賺了很多錢,錢多了利益就有了分化,在利益的驅動下決策開始出現分歧。

張欣的出現讓他們公司的矛盾到達頂峰,「分家」成了解決矛盾的方法。馮侖提出「以江湖方式進入,以商人方式退出」,「分家」後他們各謀出路,公司只剩下了馮侖。

其他人一走,公司就按馮侖一個人的想法緩慢發展,有意思的是馮侖收購了一家上市公司,進行借殼上市。七年後,那家公司的前老闆又反手收購了馮侖的公司。馮侖賣掉公司後,又成立了一家投資公司,但沒有什麼突出業績。

馮侖卻依舊喜歡結交,他個人在圈內的影響力也越來越大。他和王石共同發起成立了「中城房網」,成為「泰山會」成員,後來又參與組建中國企業家俱樂部、壹基金、阿拉善SEE生態協會、湖畔大學等機構。

如今60歲的馮侖,把他30年的商海沉浮,以及半生的心得體會,以詼諧幽默的方式寫成《扛住就是本事》分享給了大家。

書中他寫了「熟人成本」:通過市場解決的就別用人情;還寫了裸體戰術、潑婦理論、孫子心態、大哥姿勢、僵局規則等創業成事的方法,但此書絕不是枯燥生澀的理論。馮侖結合了他自己與李嘉誠、王石、以及一些家族企業大佬的相處心得,把他的經營技巧和處世高招通過大量的素材,生動有趣的展現給讀者。

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相關焦點

  • 馮侖:扛得住,就是本事
    他曾在一次採訪中坦言,創業時的自己對這個行業根本一竅不通,能夠成功就是靠不斷地學習。曾與王石、胡葆森一起成立中國第一家房地產戰略聯盟機構——中城房網,發起新住宅運動,到推出中國第一家高端住宅品牌——新新家園,再到當選中城聯盟的第二屆主席,逐步完善中城房網的運營框架,馮侖在房地產行業取得了令人驚嘆的成就。
  • 讀馮侖《扛住就是本事》有感,想成大事,要先學會「三個字」!
    馮侖《扛住就是本事》,我反覆讀了好多遍,思前想後,我明白了一個道理,要想成大事、賺大錢,往往要先學會「三個字」!人從出生,再到成長,再到變老,每個階段都有我們需要面對的事,這些事很多甚至很難,但是即使再難,我們也要扛住,尤其是在面對人生抉擇的時候,能扛得住真的需要一種本事,而《扛住就是本事》會教會我們怎麼去扛事,甚至怎麼去成大事,當然能成大事的人必然能賺大錢!
  • 馮侖熟人成本:能用其他方法解決就別用人情,亂用人情有「三害」
    熟人,這種隱含在面子下的成本是巨大且危險的,而人們往往渾然不知。——馮侖·《扛住就是本事》人生路漫長且艱難,每個人都難免會遇到各種困擾和問題,這是很正常的。然而,一些人在遇到問題時,並沒有冷靜下來及時反思問題的本質,而是第一時間向「熟人」求助,最終,他們用「人情」解決了自己的問題,同時也加深了朋友間的感情。但在馮侖看來,盲目的「用人情」是很不理智的,正如他在著作《扛住就是本事》中說的好:熟人成本其實代價巨大,遇到問題時,能通過其他方法解決就別用人情。
  • 《扛住就是本事》:馮侖換上個48歲大姐秘書:這才是用人的藝術
    馮侖把這件事記在了自己的著作《扛住就是本事》裡,對此,他在書裡這樣解釋:首先,年輕貌美的秘書一般都還沒生孩子或者考慮著要不要生二胎,感情也沒有特別穩定,與其選一個不能一心撲在工作上的,倒不如選擇一位有能力願意為工作付出的的大姐。
  • 馮侖新書《扛住就是本事》支招破局
    喜歡《水滸傳》的朋友們一定記得,梁山好漢論資排輩,一看年齡,誰歲數大,誰就排在前面;二看背景,誰之前混得好,誰往前排,第三嘛,就是看天意,比如宋江最終成為老大,除了年齡和背景,還有一條就是梁山上一塊石頭上刻著天罡地煞108人的名單,其中宋江排第一。之後,梁山好漢們遇到問題,也都是通過打架,或者坐一塊說和說和去解決。
  • 《扛住就是本事》:一個人能不能獲得財富,要看他能否扛住三件事
    《扛住就是本事》:一個人能不能獲得財富,要看他能不能扛得住三件事!《扛住就是本事》這本書給出了答案,而且作者也給出了最好的註解,因為作者本身就是一個能扛事的人,這本書的作者叫做馮侖!馮侖是一個什麼樣的人物呢?馮侖是萬通集團創始人、御風集團董事長、湖畔大學校董、中國房地產行業的開拓者與創新者!在江湖上人稱「馮叔」!王石曾說:「馮侖這個人,聰明絕頂,俠義肝腸。
  • 馮侖《扛住就是本事》:周年慶拒絕載歌載舞,熱衷反省會
    在馮侖的公司,可沒有這麼好過了!在他的新書——《扛住就是本事》中,我們看到馮侖公司的周年慶就是是公司的反省日。在反省日,對企業的價值、戰略、業務與管理進行全面反省。這個反省可不是隨隨便便的,大家你好我好大家好,而是毫不留情的討論,大家都討論得非常激烈,在這個反省日上,估計大家都不好過。
  • 馮侖談民營企業生死存亡,我卻看到了《扛住就是本事》一書的內核
    有一次,楊瀾採訪馮侖:「為什麼你說很多民企死亡跟體制摩擦有關?」馮侖給了出人意料卻又合乎情理的答案:「中國民營企業最困難的是,它有兩個死亡邏輯。第一個是市場淘汰、競爭的死亡邏輯,第二個是體制的摩擦、選擇、淘汰帶來的死亡邏輯。」
  • 成年人的世界怎有「容易」二字,人生就是負重前行,扛住就是本事
    說起馮侖,我們對他的第一印象就是他是萬通集團的創始人,如果單純以企業規模論,馮侖一手創立的萬通集團並不大。但從推動中國商業走向現代文明的理論和實踐而言,目前他還是走在最前面,他也是國內幾乎所有公益事業的發起者和創始人,更是中國商業文明繞不過去的符號和標杆,他更是一位「暢銷書作家」。
  • 讀馮侖《扛住就是本事》有感:心離錢遠了,錢就離口袋近了!
    馮侖:「我們每天和錢打交道,其實錢只分三種,壞錢叫贓款;好錢叫善款;中間的錢叫生活開支!」《扛住就是本事》的作者是馮侖,馮侖是個什麼人呢?關於財富,馮侖有一句看透本質的話,這句話就是:「心離錢遠了,錢就離口袋近了」這句話雖然很簡潔,但很多人卻不懂其中的深意,的確往往一心想著賺錢的人,卻很少賺到錢,而像馬雲這樣的「我對錢不感興趣」,卻能成為首富?這到底是何故呢?
  • 《扛住就是本事》:小店一碗麵2000,食客卻絡繹不絕,裡面有玄機
    馮侖聽完老闆講得來龍去脈後,總結了三點這家麵店非常成功的市場營銷學,並用在了自己的生意上,大獲成功:第一、市場定位老闆在當時想出「世界最貴牛肉麵」這個招牌的時候就算了一筆帳,用最好的食材,成本會暴漲很多倍,客源也自然而然的會大幅下降
  • 馮侖《扛住就是本事》,我總結一規律,讀懂兩句話,往往能發財!
    馮侖《扛住就是本事》,從來沒想過我會讀名稱這麼俗的書,而且還讀了兩遍,也總結出了一個規律,讀懂兩句話,往往能發財!大家有沒有發現?以前我認為一本好書,一定要有一個大氣的名稱,認為名稱很俗的書,一定不是好書,不過,最近我發現錯了,因為有一部分名稱很俗的書,可能更具有實用性,因為這樣的書往往解決了現實問題,給了我們更實際的解決方案,比如馮侖的這本《扛住就是本事》,就是如此!
  • 馮侖《扛住就是本事》,濃縮成6個字,說透「成功之道」!
    馮侖《扛住就是本事》,濃縮成6個字,說透「成功之道」!人的一生總有些追求,有的人追求名利,有的人追求權勢,還有人追求內心的心安,無論哪種,只要達到了自己追求的目標,那麼人就是成功的,但世事難料,很多時候,我們在追求自己目標的過程中,會遇到許多挫折,被他人誤解,事業陷入停滯等等,這些挫折都會讓我們垂頭喪氣,這時候扛住了就是「一片天地」,扛不住可能就是「人間地獄」,如何扛?
  • 馮侖:落魄時,最後幫你的人,通常不是所謂的「好人」
    前兩點無可厚非,最讓人佩服的是這第三點,馮侖說就是要算別人算不清的帳,這也就是馮侖後來總結的「熟人成本」,因為熟人一般人會選擇面子,以至於後來付出的會越來越多。通過第三點,別人就說不出什麼,把受到滴水之恩的人當爹養,而且和爹一個標準,這也許只有馮侖能總結出來吧。這可能與馮侖學過法務有關,語言冷靜又富有邏輯性。
  • 從被上門逼債到房地產行業巨頭,王石老友馮侖說:扛得住就是本事
    創立萬通之後,由於他對經營管理不是很在行,在1995年萬通面臨著破產的危機,甚至窮到只能夠發兩個人的工資,一個是出去招攬資金的,另一個就是髮小傳單的,因為馮侖覺得只要一直發小傳單就會給人一種公司很好的感覺。可公司還是沒有大的改善,債權人都逼到門口了,馮侖就把他帶到了自己更加窮苦的家裡,債權人一看就不好意思再逼著馮侖了,並稱他一定能幹成大事。
  • 2020 扛住就是本事丨柒星國際特邀商界思想家馮侖,對話山東企業家
    對於企業而言,每天都會遇到很多困難,每天都在扛,扛住了就是本事,扛不住局就破了,攤子就散了。9月26號,柒星國際聯合青廬會,特邀馮侖,對話新時代的山東企業家,帶你解讀疫情後,經濟形勢研讀與企業健康發展。在保利大劇院音樂廳,現場對話馮侖,聊一聊他幾十年扛事的底層邏輯,和他一直關注的民營企業問題。馮侖,江湖人稱「馮叔」。
  • 「掙錢像孫子,花錢像大爺」,馮侖:要想活下來,就得扛得住!
    要想有錢,就要學會方法,馮侖在《扛住就是本事》一書中介紹了如何掙錢的方法。01.馮侖的衣缽傳承,決定了他的思維視角。有人可能不知道,這個馮侖是誰?他有馬雲出名嗎?有王健林有錢嗎?還是比比爾蓋茨還強?馮侖是萬通集團主席、萬通投資控股股份有限公司董事長。在馮侖的錢夾裡,一直保留著兩位故去男人的照片,一個是大名鼎鼎的阿拉法特,另一個是他的乾爹。而值得一提的是,馮侖將他的乾爹譽為「一個有文化的土匪」。
  • 馮侖:人什麼時候最恐懼?最恐懼的時候是沒有方向的時候
    從海南6君子創業,到萬通地產,再到今天擁有私人衛星的馮侖自媒體,在幾十年的人生歷程中,馮侖經歷過無數的大風大浪,但他都成功「扛」過來了。談起自己的成功哲學,馮侖覺得是內心的理想引領他一路向前:只要有了理想,有了方向,所有的困難都不是困難。理想就是心中的燈塔,理想是人生的GPS。
  • 馮侖:能成事的人,往往有三個特徵,看似不起眼,實則了不起
    其他人一走,公司就按馮侖一個人的想法緩慢發展,有意思的是馮侖收購了一家上市公司,進行借殼上市。七年後,那家公司的前老闆又反手收購了馮侖的公司。馮侖賣掉公司後,又成立了一家投資公司,但沒有什麼突出業績。馮侖卻依舊喜歡結交,他個人在圈內的影響力也越來越大。
  • 馮侖:要想活下去,就得扛得住!
    馮侖說:「想要活下去,就得扛得住!」可是,要想扛住,該怎麼扛?如何才能扛的輕鬆,不被壓垮?千斤重擔一肩挑固然是一種豪邁,但是,當你到了極限得時候,可能一顆稻草就能要了你的命。馮侖在《扛住就是本事》一書中提出了很多理論,首當其衝的便是「裸體戰術」。看到這個「裸體戰術」,你可不要想歪了,不是讓你以色謀權,也不是讓你扒衣見君,這個裸體戰術是一種很有效的讓你扛得住的方法。所謂「裸體戰術」,就是要把想說的話,不管好聽也好,不好聽也罷,都直白地一次性說到位、說到底、說到最後。