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今年，是北京家居總評榜走過的第十四個年頭。
往年，家居市場「大浪淘沙」，留下了綜合實力強、品牌口碑佳的企業；今年，突如其來的疫情，加速了整個行業的洗牌，各企業紛紛推出應對之策。
2020年，或將成為家居行業的分水嶺。無論是產品質量、經營模式還是管理方式，行業都將發生轉變，市場將面臨再一次洗牌。
這一年，「宅經濟」催生智能家居落地，環保健康產品成為消費新需求；這一年，線上直播大火，在充分意識到數位化轉型的重要性後，家居企業攜手各大成熟電商平臺或自建平臺，通過直播帶貨、自造網紅、線上秒殺等營銷方式彌補線下缺口；這一年，存量房市場逐漸成為家居需求的重要增長點，「整裝」模式依舊被大家居行業看好，龍頭企業加速多元渠道布局……
數據顯示，2020年上半年，行業累計銷售額2752.84億元，同比下降40.76%；全國建材家居景氣指數83.85，同比下降17.69點，家居家裝需求被無限積攢。
下半年，隨著國內疫情逐步得到有效控制，行業開始回溫。2020年1-10月累計銷售額5943.51億元；10月，全國建材家居景氣指數（BHI）為110.77，環比上漲2.51點，連續上漲4個月。此外，在已發布三季度業績的九家定製家居上市企業中，7家企業營收、淨利潤雙增長。
大量需求的集中釋放和新消費群體的不斷崛起，也使家居企業觸底反彈，整裝待發，慢慢走出上半年短暫的「至暗時刻」。
2020年，對家居行業來說，註定是一個需要披荊斬棘方能撥雲見日的蝶變之年，也註定是一個需要堅定步伐、奮勇向前的任重道遠之年。
2020年，是決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅之年，也是「十三五」規劃的收官之年。回首過去五年，家居行業經歷了從傳統製造到智能製造的飛速發展；經歷了從一成不變到個性定製的風格轉變；也經歷了從「中心化」到「去中心化」的過程。
行業普遍認為，在經歷了五年「光速發展」後，未來的家居市場，「藝術性」與「生活性」將並駕齊驅。而面對經濟「新常態」，家居建材企業的轉型升級也勢在必行。
智能家居領域持續提速
2016年的政府工作報告指出，要增強消費拉動經濟增長的基礎作用，適應消費升級趨勢，壯大網絡信息、智能家居、個性時尚等新興消費。
「到2020年，戰略性新興產業發展要實現產業規模持續擴大、成為經濟社會發展新動力；創新能力和競爭力提高、形成全球產業發展新高地；產業結構進一步優化、形成產業新體系。」十三五國家戰略性新興產業發展規劃指出，要加快壯大戰略性新興產業，打造經濟社會發展的新引擎。加快發展智能家居系統亦是構建產業新體系的重要一環。
戰略性新興產業代表著新一輪的科技革命和產業變革的方向，是培育發展新動能、獲取未來競爭新優勢的關鍵領域。
「這給家居建材行業帶來了全新的發展機遇。」行業協會分析人士指出，2016年是「十三五」規劃的開局之年，二胎政策全面放開，住房改善、棚戶區改造等利好政策加之舊房翻新改造等剛性需求，家居建材行業迎來了重大發展機遇。
而智能家居之所以能在「十三五」規劃中被提及，一方面，是其擁抱網際網路的廣闊前景；另一方面，是這一領域的消費市場和空間，被各大行業無限看好。事實上，隨著物聯網技術、雲計算、三網融合等技術的應用，智能家居的功能也越發強大。
在此背景下，智能製造無出其右地成為了這五年中家居行業的重點推進項目。
五年的時間，市場對智能家居的定義，已經從「通過自動和數控系統幫助控制家庭的燈光、溫度、安全和娛樂」轉向「通過移動通信、平板電腦等全方位控制整個居住環境。」
業內人士認為，持續推進智能製造的優勢之一，是可以通過大數據梳理及數位化，準確把握消費者需求，從而對生產製造端進行有針對性的調整。
經過數十年的發展，家居建材行業已經逐漸形成規模。但在經濟新常態下，粗放式的發展模式弊端不斷顯現。家居行業市場未來發展趨勢研究預測報告顯示，未對產業升級進行準備的企業發展將異常艱難，而順應趨勢，積極布局產業升級的家居建材企業，將充滿廣闊發展前景，在經濟轉型中享受巨大紅利。
產品銷售渠道傾向線上
今年，「十三五」收官在即，「十四五」即將開啟。面對未來五年的機遇與挑戰，家居企業如何應對？
2020年，受疫情影響，行業的變革速度持續加快，家居企業也將繼續深化轉型升級之路。綠色、健康、專業、數位化、智能化等方向成為了消費需求的新導向，而技術創新、資源整合、業態融合、模式創新也成為了企業新焦點。
統計數據顯示，2018年，我國家居建材市場規模達到4.34萬億元；2019年市場規模進一步增長至4.43萬億元。
「伴隨著泛家居行業的加速滲透，未來智能家居、一站式整裝套餐、定製化產品、線上平臺化將逐漸崛起。」分析人士指出，2020年疫情倒逼併加速了傳統家居企業向線上轉型，隨著網際網路技術愈發成熟，家居行業線上線下的融合將更加完善，線上銷售的滲透率也會越來越高。
「電商營銷手段的多元化，也將使消費需求或家居產品銷售渠道更加傾向於線上。」但上述分析人士也表示，雖然短期內線上的關注度會略高於線下，但對於注重體驗的家居消費來說，線下的體驗場所並不會被完全取代。
但同時，分析人士也指出，家居從「好」到「更好」，除了基本使用功能，還需要有附加值。受消費多元化、渠道多樣化等多方面影響，泛家居企業必須化被動為主動，研究門店升級、服務升級、體驗升級，實現以設計和服務為核心的終端門店，加強消費者體驗與互動。