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喂，姚明是新任中國籃協主席，大衛・斯特恩是前美國NBA總裁，除了都是處女座，且生日差了10天之外，你圈這樣進行聯繫，是不是有一種欽點的感覺？
鈦媒體作者 體育產業生態圈
2017年2月23日，註定又是一個被載入中國體育史冊的日子。
在這一天，中國籃球乃至中國體育的旗幟型人物――姚明，正式出任中國籃協主席。
在2002年6月26日，22歲的姚明被NBA火箭隊首輪第一位選中時，那個青澀的少年估計很難會想到，在短短9年之後他就結束了職業生涯，而在15年之後的2017年，他就成了中國籃球的掌門人。
姚狀元、姚明星、姚網紅、姚委員、姚公益、姚老闆……在這一串醒目的頭銜之前，姚明又多了姚主席這樣一張泛著金光的名片。
你很難寫出一部沒有姚明的中國籃球史，也很難用一兩個詞來形容這個被當作符號和意義的中國巨人。
人民日報與新華社都第一時間恭喜了「姚主席」的到來
姚明並不是第一個轉身成為體壇管理者的運動員，在他之前的多位中國體育的政壇領導，大多數都是運動員出身。遠的不說，就說現在的足協主席蔡振華，就是當年的桌球冠軍。
而放眼世界體壇，姚明也不是第一個步入仕途前著名運動員，只說籃球界，前西班牙籃球黃金一代的核心成員加巴約薩、俄羅斯的基裡連科、土耳其的特科格魯都曾在各自國家擔任籃協主席，而塞爾維亞巨人迪瓦茨也曾接過了本國奧委會主席的重任。
這些更加年輕，有NBA等國際背景的籃球運動員，對國內外的籃球環境以及其商業運作模式都有著深刻的理解，這些閱歷在成為主席之後，對於國內聯賽甚至國家隊的改革都將有著深遠的意義。也正因為如此，我們才對姚主席的改革寄予了如此的期望。
根據最新版《中國籃協章程》規定，中國籃協主席擁有絕對的決策權、領導權、人事任命權，甚至還成為了法人代表。而中國籃協今後將實行主席辦公會議制度，即由主席全面主持籃協日常各項工作，通過主席辦公會進行重大決策，還可以提名籃協理事會的成員、籃協秘書長、司庫等要職。
可以說， 在被新任體育總局局長苟仲文欽點就任，一人集籃協主席和中籃聯公司副董於一身之後，姚明無疑掌握了一柄改革的「尚方寶劍」，他卻首先快刀斬亂麻的解決了自己潛在的裙帶問題――表示將在下賽季前出售上海隊，甚至還透露了個人的隱私――他沒有美國綠卡。
雖然寶劍在手，但中國籃球的「亂麻」由來已久，盤根錯節。面對國家隊建設、CBA品牌打造、管辦分離落實、人才培養、裁判水平等一系列令人頭疼的問題，來到籃協主席位置上的姚明，又將如何展開新一輪的改革呢？
據了解，目前姚明已經拿出了一整套的方案。在國家隊層面，姚明需要解決誰是國家隊新任主帥，並考慮將國家隊改變為邀請制，從而更利於球員的職業生涯發展，避免姚明過早退役和「王不歸」等事件重演，並且在考慮打造中國籃球名人堂。
不過毫無疑問，姚明改革的重中之重，還是在我們的CBA聯賽。目前看來，姚明給出的方案也是圍繞聯賽來展開，包括並不限於――
延長聯賽時長，縮短國家隊集訓時間
限制外援，取消亞洲外援
推動CBA裁判職業化
增加球隊、球員與媒體互動
CBA商務權的新一輪談判
十五年前，他作為第一個沒有美國背景的狀元秀登陸到休斯頓，如今又成為了建國以來第一個沒有政府工作背景的籃協主席。
從聯賽發展的角度來看，也許，那位曾將NBA從垂死之際救回的老人，那位在冷雨中靜待許久，只為將幾盤NBA錄像帶呈給央視領導的猶太律師，那位堪稱是美國體育史上最老奸巨猾，最讓人捉摸不透的聯盟總裁，將是姚明最好的精神偶像。
這個人，就是和姚明同為處女座，生日只差了10天的大衛-斯特恩。
處女座的性格加上猶太家庭的背景，讓大衛・斯特恩――這位前任NBA總裁天生就充滿了特質。自1984年42歲的他接任奧布萊恩擔任總裁前，斯特恩已經分別以律師、法律顧問和執行副總裁的身份，為NBA聯盟工作了近20年。
年輕的大衛・斯特恩
與前任奧布萊恩能言善辯的政治家出身不同，畢業精修法律的大衛・斯特恩是個標準的紀律派。在他眼中，NBA聯盟就是一件必須在細節上盡善盡美的產品。在他近乎苛刻的規整之下，一切決策，都圍繞著給NBA增加絕對價值而服務。
奧布萊恩就任十年期間，最大的功勞是促成了NBA與ABA兩個聯盟的合併，但除此之外，他留給小弟斯特恩的可謂是一個十足的爛攤子。NBA球員們吸毒、酗酒的負面事件又層出不窮， 即便有賈巴爾、J博士歐文等巨星壓陣， 但CBS電視臺從沒有給過NBA好臉色，往往只有總決賽，才能享受到直播的待遇。
如此的惡性循壞，讓NBA的商業價值降到了低谷。當時的NBA寒酸到了什麼地步？1979年，聯盟年薪最高的賈巴爾和J博士，也不過65萬。而窮一些的球員們甚至潦倒於，經常在一天內化名串幾個球場打球，以多賺幾份零工錢餬口。在球鞋合同誕生後，至有人還想出了左右腳穿不同牌子的球鞋，企圖多撈一筆贊助費的「潘俊弊ā
一地雞毛，百廢待興的NBA聯盟，如何在斯特恩治下產生了翻天入地的變化，從三十年前全聯盟收入僅1.18億美元的窘境下，到如今三十支球隊每支市場均值達到12.5億的盛況？
正如我們剛剛所說的，NBA聯盟就是體育產業市場裡的一件商品，想要吸引顧客的目光，首先賣相要夠好。而斯特恩的第一張牌，正是從整治球員形象開始。
他上任之後便雷厲風行地推行「掃毒」政策，球員們只要跟毒品沾上了邊，輕則罰數場，重則終生驅逐。此外， 當年為了對付「答案」艾弗森等一乾性格球員，斯特恩出臺了場下觀賽球員必須著正裝的「Dress Code」，而奧本山打架事件「大將軍」阿倫納斯與隊友的持槍門等都被嚴懲。數年後，斯特恩更是出臺了「零容忍」條例，給予了裁判絕對的權威。
人人正裝的NBA，風氣正了不少
而斯特恩最值得稱讚的，則是在NBA「復興」了工資帽政策。 所謂工資帽，是每支NBA球隊每個賽季可以用來支付球員的工資總和。
在NBA沒有工資帽的年代，的確打造出了不少超級球隊，造就了諸如拉塞爾十一枚總冠軍戒指的傳奇。但繁榮之下，也讓一幹弱小球隊喪失了與強隊掰手腕的可能性，使得貧富懸殊不斷被拉大。
在斯特恩上任的1984年就推出了工資帽政策，而與NFL「硬性」工資帽不同的是，NBA的工資帽相對「軟性」，限制總額每年都會以往年NBA整體的情況作出調整，給了球隊更多的操作空間。
NBA有著北美聯盟乃至世界體育賽事中最高的平均薪水
工資帽的回歸，讓更多球隊重新具備了競爭力，聯盟的整體素質也得以提高，從而增加了整體的收入，可謂一舉多得。另一方面，非巨星球員收入也得到了保障，NBA成為了大學體育生們的優秀出路之一，吸引了更多的籃球天才，加入到聯盟中效力。
除去律師的精明與細緻，斯特恩還是一個非常會講故事的人。他塑造了一個又一個曠世傳奇，打造出了一對又一對的宿命對決。他讓邁阿密，奧蘭多，孟菲斯，籃球荒漠明尼蘇達，甚至是加拿大多倫多都擁有了專屬於自己的NBA球隊。
而夢之隊與諸多國際球員的成功，更是讓斯特恩與他的NBA走向了世界，目前NBA在美國國外擁有11處辦公點，在212個國家以42種語言被報導評述，女子國家籃球協會WNBA以及NBA發展聯盟也在風潮之下應運而生。
著名作家張佳瑋對此有過一段動人的描述：
「大衛・斯特恩治下的三十年，NBA就像一個浮華的美國夢：華麗、喧騰、明星閃爍、急功近利、市場化到極致、略帶暴發戶氣質，但依然不失恢弘。他無意製造清澈的小橋流水，只想一再重現泥沙俱下的大河滔滔。」
始終將聯盟利益放在第一位的斯特恩，對此得罪了不少人。多次讓聯盟深陷停擺風波，以及強行插手球員交易的舉措，也讓斯特恩屢受質疑。但老奸巨猾的他，總是用更豐厚的市場回報，讓質疑他的人閉上嘴巴。代表資方利益的斯特恩，用強硬的手腕，讓球隊老闆們始終與自己站在了統一戰線。
「作為NBA總裁，我的責任就是讓球隊老闆們賺到錢。」
這就是大衛・斯特恩的運營法則，鐵腕，強硬，精明，利益至上，也是值得姚明在改革過程中借鑑的地方。
在姚明當選籃協主席之前的這段日子，他刷遍我們的微博和朋友圈是因為這麼兩件事：
1.入選了美國奈史密斯籃球名人堂，成為了首位獲選的華人與中國球員。前無古人，一時後無來者。
2.將自己的11號火箭球衣永久地高懸在豐田中心之上。俯瞰著那位13號大鬍子，帶著身邊換了一撥又一撥的隊友向總冠軍發起衝擊。
儘管姚明在NBA從未染指過總冠軍與MVP這類至尊榮耀，但依託著他的勤勉，謙虛與極具號召力的個人魅力，他成為了那顆夜空中最亮的星。
在入選名人堂的典禮現場，姚明動情地說道。
「我們每一個人都是閃亮的星星，集結而成一個籃球宇宙中的銀河。這項運動激勵了全世界數十億人，身為其中的一份子，我將會繼續貢獻我的力量，協助籃球這項偉大運動持續成長，我們也將持續關注並期待那些明日之星在未來閃耀。感謝這份偉大的榮譽。」
作為曾經的中國籃球希望之星，到NBA威震一方的內線鐵塔，到上海交大後排同學開小差、談戀愛的最佳掩護，到上海嗶哩嗶哩男籃的大老闆，再到如今的中國籃協主席。我們已然記不清姚明上一次在場上打球是什麼年月，但這位2米26的上海男人，總是變換著各種身份，在公眾的視野當中出現，指引著中國體育的前進。
如今，歷史的進程，把姚明推到了中國籃球改革的第一戰線。這項工作對於姚明而言將是空前的挑戰。儘管姚明有不少CBA聯賽的運營經驗，但未來身為主席，他的工作除去建設CBA的任務，又多了國家隊建設、青少年培養、女籃聯賽建設等非常多的籃球產業內容，哪一項出了問題，公眾難免還會對他矛頭相向。
退役時姚明的「明謝」
能力越大，責任越大，蜘蛛俠電影中如是說。作為中國體壇難得的天選之子――「the Chosen One」姚明，也肩負起了中國籃球改革的艱巨使命。
而這樣的改革，註定是艱難的。大衛・斯特恩用30年才在體育土壤更好的美國獲得成功，留下了一個NBA的盛世。如果把姚明視作中國版大衛斯特恩，把中國籃球改革的重心放在CBA聯賽上，也註定了中國籃球想要出成績還是一個漫長的過程。
在這條道路上，衝鋒者已經站在臺上。而我們對大家的期望，是耐心一點，再耐心一點。
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