2020年，註定是不平凡的一年。面對突如其來的新冠肺炎疫情、連續的旱情等多重不利因素疊加的影響，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在雲南省菸草專賣局（公司）和普洱市委、市政府的堅強領導下，普洱市菸草專賣局（公司）全體幹部職工積極踐行新發展理念，深化供給側結構性改革，提高政治站位，強化責任擔當，一手抓疫情防控，一手抓「兩煙」生產，做到兩手抓兩促進，在全國各地各項經濟指標呈現增長放緩的態勢下，普洱菸草各項指標均呈現上浮，在逆境中奪取了疫情防控和生產經營的「雙勝利」，為全市經濟社會發展貢獻了「菸草力量」。
黨建領航：強堡壘聚人心
越是面對風險挑戰，越要強化黨建工作。面對突如其來的疫情，普洱市菸草專賣局（公司）黨委發揮「主心骨」作用，各基層黨組織發揮戰鬥堡壘作用，建立11個疫情防控網格，精準施策，做到菸農、零售客戶在哪裡，普洱菸草的黨組織和黨員就在哪裡，在黨組織的強力推動和黨員的模範帶動下，普洱菸草「兩煙」生產各項工作穩步推進，用發展的成色檢驗了黨建的成效。
普洱菸草現有職工775人，在職黨員397人，佔職工人數的51%。近年來，為加強黨的建設，普洱市菸草專賣局（公司）黨委樹牢「以黨建引領業務發展，以發展業績檢驗黨建成效」的工作理念，著力強化基層黨組織建設，按業務職責分類成立7個黨總支、30個黨支部，逐步實現黨組織在各層級的全覆蓋，形成層級遞進、環環相扣的「紅色脈絡」，黨建成為引領發展的「指南針」，推進跨越的「主引擎」。市局黨委主動擔當作為，推動黨建與業務融合發展。各級基層組織上下聯動、精準發力，全體黨員「講忠誠、守規矩、敢擔當」，把服務零售客戶和菸農作為工作重點，結合業務建立黨員先鋒崗、黨員示範地、黨員示範街、黨員示範窗口，以政策宣傳、新品推廣為突破口，通過轉變營銷理念、創新營銷措施，幫助捲菸零售客戶增加盈利；深入田間地頭指導幫助菸農科學抗旱，累計捐贈抗旱物資138393元，實現菸農提質增效，將黨建工作轉化為實實在在的生產力。
由於工作成效突出，市局黨委被普洱市委評定為黨建示範單位，機關群團聯合黨支部先後被市委、省委授予規範化達標創建示範黨支部，機關捲菸營銷黨支部的「邊疆先鋒強營銷、擎天柱地踐初心」工作案例被推薦為全國優秀案例。
菸葉生產：穩規模保增收
2020年，面對菸葉工作的艱難開局，在市委、市政府的堅強領導下，全市各級黨政部門、普洱菸草幹部職工和廣大菸農共克時艱，把「遵循規律、崇尚科技、敬畏土壤、注重安全」的「綠色生態+優質菸葉」發展理念貫穿於菸葉生產全過程，通過抓實「育苗保障、移栽節令、大田管理、烘烤組織、菸葉收購」五個環節，細化量化各項技術服務措施，有效克服前期乾旱和中後期雨水偏多等諸多困難，圓滿完成100萬擔烤菸收購任務，實現菸農收入14.2億元，戶均售煙收入4.67萬元，實現菸葉稅3.12億元，為促進農業農村優先發展、助力全市經濟社會發展做出了突出貢獻。
為確保全面完成菸葉生產各項目標任務，普洱菸草採取「凝聚工作合力，按時復工復產；超前謀劃，科學應對旱情；強化合同管控，確保栽足、栽實合同面積」等工作措施，堅持問題導向，統籌抓好大田中後期管理和成熟採烤工作；穩定核心煙區，保障生產規模，積極推動土地流轉，提升機械作業能力，探索產業綜合體建設。全市菸葉生產工作呈現出育苗保障更加到位、移栽節令把握更加合理、大田管理更加精細、烘烤組織管理更加有力、菸葉收購更加規範有序等工作特點。菸葉生產中，普洱菸草注重環境保護，始終堅持綠色發展，加大綠色生產方式推廣應用，通過科學合理安排輪作、注重菸葉綠色防控、加強面源汙染治理、開展土壤保育、推廣清潔能源烘烤，普洱生態菸葉品牌進一步彰顯。積極踐行共享發展理念，全力穩定核心煙區、保障生產規模，著力抓好菸農增收。圍繞烤菸調結構、依託烤菸建產業，按照「龍頭企業+合作社+農戶」和多元產業協調發展的菸農增收新模式，採取經營管理在社，種植在戶的方式，由合作社統一尋找訂單，統一區域規劃，統一開展非煙產業組織、技術服務、收購銷售等，高水平謀劃以煙為主的現代農業綜合體取得明顯成效，穩定了核心煙區，留住了核心菸農。
捲菸營銷：抓終端推系統
捲菸營銷既是確保普洱菸草高質量發展的基石，也是確保普洱菸草完成2020年目標任務的重中之重。普洱市菸草專賣局（公司）按照捲菸營銷「總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續」的總要求，緊扣「質、實、問」的發展理念，堅持以零售戶利益為核心，致力終端建設和提升終端軟實力，通過落實「兩抓一推」工作，進一步鞏固了「利益共同體」和市場基礎。
抓服務，提營銷軟實力。以提升客戶經營能力、提高捲菸盈利為核心抓客戶服務工作。一方面，營銷人員加強對客戶的經營指導，分類客戶，根據不同類別客戶做傾向分析，實地拜訪和線上指導相結合，實施「一戶一策」指導，提高客戶自身經營和管理水平。另一方面，引導客戶提高對消費環節的服務，通過對零售戶的經營指導，引導零售戶從「推銷」向「拉銷」轉變，主動營造消費氛圍。
抓品牌終端建設，築捲菸經營陣地。努力在樹立菸草企業形象和提升捲菸零售終端形象上下功夫，打造消費者喜歡、消費者信賴的經營場所，營造良好的消費氛圍。一方面，以成功的樣板店作實例宣傳，讓轉型成功的零售戶在座談會上作分享交流；另一方面，組織重點零售戶集中培訓，到做得好的縣（區）進行現場觀摩學習和交流，並讓營銷人員為每個參與改造建設的零售終端提供改進意見。通過宣傳引導、集中培訓等舉措，品牌終端建設取得明顯成效。截至目前，全市正式驗收品牌終端470戶，另有通過初審的558戶，完成省公司下達的目標任務。
推系統，搭數據營銷平臺。普洱市從2014年開始推行掃碼捲菸銷售以來，2018年加大了品牌終端建設力度，雲POS掃碼銷售系統也隨之在品牌終端中全面推廣使用。今年8月份，在省局（公司）的統一部署下，雲POS系統升級切換為「雲香印象」零售終端信息系統，並全面進行培訓學習後，我市於9月上旬全面進行系統安裝切換。截至目前，全市已安裝「雲香印象」零售終端信息系統663戶，正式驗收的品牌終端已全部完成切換「。雲香印象」零售終端信息系統的推廣和使用，進一步提高了零售終端的信息化管理水平和終端信息採集質量，為捲菸大數據營銷打牢了基礎。
專賣管理：強監管護市場
專賣管理是新形勢下菸草行業保持持續健康發展的必由之路，直接影響著捲菸銷售和稅利目標的實現。今年以來，面對疫情給捲菸市場帶來的不利影響，普洱市菸草專賣局（公司）迅速行動，按照「先行一步、贏得主動」原則，及時調整捲菸投放政策和專賣市場監管措施，提出「專賣形勢不等人」「以零售客戶和消費者的利益為出發點」的工作要求，將責任落實到最前沿。進一步加強菸草專賣政策法規和「天價煙」「電子菸」監管政策宣傳，有效提升捲菸經營戶依法依規經營意識，確保了捲菸市場規範有序。
值得一提的是，面對疫情，普洱市菸草專賣局（公司）積極推進「網際網路+政務服務」和「網上辦證」應用，提高服務水平和效率，最大限度減少人員聚集和流動，同時做好對辦公室和服務中心的定期消毒防控。疫情期間通過網上服務，全市共辦理了466戶許可證。雲服務搭起了便民橋，贏得了零售客戶的廣泛好評。
為加強涉煙違法犯罪打擊力度，普洱市菸草專賣局（公司）一方面加固內部監督防線，加大對專賣隊伍人員的培養，提升專賣人員素質，對育苗籽種發放、捲菸訂購及天價煙後續監管等重點生產經營環節進行實時監督，確保「兩煙」生產規範經營；另一方面利用雲數據分析平臺，建立以公安指揮中心、情報、技偵、網偵、圖偵、刑偵、治安等多警種聯動新模式，推進市（縣）菸草、公安上下聯運、通力協作、各司其職，形成優勢互補、信息互通、警力互動的良好格局，提升了全市打擊涉煙違法犯罪的指揮調度能力、作戰能力、打擊能力和信息研判能力。
回望過去，普洱菸草實績顯擔當；展望未來，普洱菸草發展猶可期。新時代開啟新徵程，新偉業呼喚新作為。站在新徵程，展望「十四五」，普洱菸草770餘名幹部職工將守初心接續奮鬥、擔使命砥礪前行，繼續書寫不負韶華的時代新篇章。（陳景鋒 羅成建/文 圖片由普洱市菸草專賣局、楊林、李學益拍攝提供 編輯：陶平）
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