財務經理-職業九段分成3個部分，分別為：下品、中品、上品
下品：帳、準則、制度、合規、稅、信息、數據、報表、報告、審計、程序性環節、協調監管部門關係
中品：預算、成本、風控、權限、責任中心、績效、營運資金、財務分析、資源分配、投融資決策、經營分析會、協調內部關係
上品：頂層設計、盈利模式、體系與架構、治理和資本運作（私募、上市、併購）、市值管理、協調外部利益關係（投資者、金融機構）
「下品」3個階段：守拙、若愚、鬥力
一段：守拙
（固守執著、不善應變）
1、能把帳做明白
2、能把審計對付過去
3、提供符合要求的報表
4、能提供財務分析報告
二段：若愚
（謙遜低調、難得糊塗）
1、能把稅處理好，稅務關係搞好
2、能把監管部門程序性事務處理妥當
3、能建立內部財務制度流程
三段：鬥力
（專業制勝、急功近利）
1、能不斷完善核算體系
2、能配置和規劃信息系統
3、能完成上市掛牌等合規性改造
4、能領導集團會計核算
中品和上品：
中品：小巧、用智、通幽
四段：小巧
（好施小技、不務遠圖）
1、建立控制機制，審核審批
2、控制成本與費用開支
3、內部控制與防損
4、控制資金流
五段：用智
（掌握規律、精心布局）
1、領導和實施預算工程
2、設計能夠支撐績效管理的管控模式
3、推動責任中心的建立
4、驅動收入和利潤的改善
5、問題定位、財務預警
六段：通幽
（善於應變、通曉奧妙）
1、投融資決策支持
2、經營決策支持（價格）
3、盈利模式設計
4、管控與發展模式設計
上品：具體、坐照、入神
七段：具體
（大體則有、具體則無）
1、融資與信貸
2、項目運作
3、交易結構設計
4、風險管理
八段：坐照
（至虛善應、融會貫通）
1、私募融資
2、上市掛牌
3、併購重組
4、資產經營
九段：入神
（變化莫測、出神入化）
1、頂層設計（治理、股權架構、激勵、集團管控）
2、產融結合
3、商業模式創新
4、股東價值管理
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