聲明：本文來自於微信公眾號億歐網（ID：i-yiou），文 | 張凱倫 顧彥，編輯丨楊旭然，授權站長之家轉載發布。
對於整個電商行業，改變的可能不僅僅是規則。
本文核心觀點
1. 以快手、抖音為代表的短視頻平臺，有望搶灘中國電商市場。
2. 商業下沉的重心不能只局限於「貨」本身，還要考慮運營、供應鏈和流量的下沉。
3. 常態化的促銷活動和複雜的規則，透支了消費者在雙十一的購物需求。
今年媒體對於雙十一的主基調是「降溫」。
但不能否認的是，雙十一在今年被賦予了關於疫情下經濟增長的更深內涵。當新冠疫情重創全球經濟，中國成了全球經濟更關鍵的增長引擎。而持續走高的關於消費的指標數字，正印證著這一點。
據商務部數據顯示，2020年前三季度全國網絡零售額超過8萬億元，同比增長9.7%;實物商品網上零售額達6.6萬億，同比增長15.3%，較上年同期提高4.8個百分點，有力拉動社會消費品零售總額增長由負轉正。
雙十一當天，各大電商平臺不斷更新的「數據戰報」也在透露，中國的購買力正在反彈，在疫情恢復期的大背景下難能可貴。儘管這已經在觀感上讓人覺得有些麻木，但增長其實仍在持續:
11月1日0點到11月11日0點30分，天貓實時成交額破3723億元，創歷史新高，訂單創建峰值達到58.3萬筆/秒;
11月1日0點至11月11日0點9分，京東11.11全球熱愛季累計下單金額已經突破2000億元，相較去年2044億元，今年有望取得新高;
11日凌晨，蘇寧易購僅用時19分鐘，蘇寧全場景生態渠道GMV破50億。
持續創高的數據背後，可以看到雙十一在今年的變化:比如天貓分成兩波售賣期，京東拉長戰線持續22天，平臺間競爭升級。
媒體和城市消費者在吐槽難以適應的消費規則，而在遊戲的另一面，線下零售業向電商的轉移、下沉市場迎來爆發，都在敲響中國消費市場變化的鐘聲。對於整個電商行業，改變的恐怕不僅僅是規則。
直播帶貨撐起半邊天
直播帶貨，已經牢牢佔領了今年雙十一大戰中的C位。
從數據來看，阿里10月21日預售首日，薇婭和李佳琦直播間的流量共計超3億，銷售定金累計超10億元;蘇寧組成全場景直播金字塔，累計完成直播5萬餘場;京東直播11月1日零點十秒即帶貨破億。
直播帶貨出現不過兩年，已經徹底成為流量擔當。在2019年雙十一，直播帶貨的形式剛正式落地貓晚，阿里官方數據顯示，開場1小時03分，淘寶直播引導的成交額就超過上年雙11全天直播交易額。
能成為雙十一各大平臺的主戰場，讓直播帶貨的「渠道」本質展現得淋漓盡致。
對於供給方來說，直播帶貨將商品直接展示給消費者，轉化鏈路短，轉化效率高。對於需求方來說，消費者可以通過詳細的介紹，找到自己心儀的商品，並且價格普遍較低，能夠得到切實優惠。
尤其是今年，疫情影響下，直播作為最便捷觸達用戶的方式，熱度迅速飆升並讓用戶形成了堅固的使用習慣。
商務部數據顯示，2020年上半年，全國直播電商超1000萬場，活躍主播數超40萬，觀看人次超500億，上架商品數超2000萬。
另據畢馬威聯合阿里研究院發布的報告顯示，今年直播電商整體規模將突破萬億，滲透率達到8.6%;明年整體規模將接近2萬億元，滲透率也將提高到14.3%。
直播給商家帶來銷量、獲客、產品推廣等多重最直接的效益。報告顯示，超70%商家通過直播提升了產品銷量，超66%的商家通過直播獲得了新客戶，近60%的商家通過直播推廣了產品和服務。
除了傳統電商的直播帶貨，以直播帶貨為基礎的新電商已有崛起之勢。
8月，快手電商訂單量已經超5億單，日客戶活躍量破億，過去12個月的快手電商訂單量僅次於淘寶天貓、京東、拼多多，憑藉強大的變現能力，快手估值已高達500億美元。
另一邊，抖音也宣布，截至今年8月，包含抖音火山版在內，日活躍用戶已經超過6億。此次雙十一，抖音更是投入千億流量扶持，助力商家、KOL和機構迎接大促。
在行業內人士看來，以抖音和快手的成長速度，以及在這次雙十一的強勢表現，更像是在進行一次搶灘登陸，搶佔中國電商版圖中的一席之地。
競爭似乎比想像中來的更早。11月10日，國家市場監管總局發布了《關於平臺經濟領域的反壟斷指南（徵求意見稿）》，同時約談國內二十多家大型網際網路平臺。從網絡直播到促銷新規，再到嚴禁「二選一」，國家政策對於頭部電商企業的態度並不友好，快手、抖音等新興電商平臺很有可能憑此受益。
隨著購物需求向社交、短視頻等場景遷移，傳統電商會變得更加依賴雙十一這類大促節日，眼看新電商勢頭已起，傳統電商再無新招應付，未來的路只能更加艱難。
鏖戰下沉市場
隨著電商賽道的白熱化競爭，下沉市場成為巨頭們看重的角鬥場之一。
阿里方面，以淘寶特價版、聚划算為代表不斷加碼下沉市場;京東運作了「京喜」，嘗試利用工廠直供、產地直發、C2M模式等搶佔城鄉消費市場。
壓力一方面來自拼多多在下沉市場的崛起，利用「團購」、「砍價」模式實現病毒式傳播，以極低的成本獲得了龐大而活躍的買家群和商家入駐。
另一方面，隨著網際網路紅利逐漸見頂，阿里巴巴、京東的獲客成本也水漲船高，原本的城市主戰場已經不能提供更多增量。
今年受疫情影響，低線市場的消費者也開始依靠電商來滿足消費需求，加上各項拉動內需市場的政策促進下，農村的電商市場潛力逐漸釋放。
這曾是一個在很長時間裡，被電商巨頭乃至整個網際網路領域忽視的群體，也是我國人口基數、面積和潛力最大的市場。
根據 QuestMobile 發布的下沉市場報告，截至2019年3月，下沉市場用戶規模超過6億，佔國內整體移動網民用戶佔比超過一半，滲透率卻極低。
經過幾年的市場教育後，下沉市場正逐漸成為消費增長的主戰場，以及電商的最大增量市場。
此外，三四線城市購買力在近年來一直在增長，根本原因是整體的需求在增長。
整體上看，消費力的釋放、品類場景的多元化、消費者的分級分層，都促進了下沉市場消費的崛起。
從消費者群體來看，隨著網際網路信息流動的加快，物流等商業服務基礎設施的完善，一二線城市和低線城市消費者的消費理念差異不斷縮小。下沉市場的消費升級風口，正好契合了電商的下沉路線。
增量邏輯的改變，給各大平臺帶來重新封疆裂土的契機，也讓今年的雙十一成為下沉市場爭奪的關鍵之戰。
可以預見的是，接下來下沉市場將從低價導向轉變為服務和質量為導向，對應的下沉市場的定位和策略也要發生轉變。
在消費升級趨勢日益向低線城市發展蔓延的情況下，商業下沉的重心不能只局限於「貨」的下沉，運營、供應鏈和服務的下沉都將成為企業考慮的重點。
少些套路多些真誠
各大平臺鬥得如火如荼之時，消費者的熱情已經大不如前。
一方面，常態化的促銷活動，確實提前透支了消費者的購物需求。
今年以來，光是淘系平臺就每個月都有跨店促銷，每次持續時間在3-7天不等。1月「年貨節」，2月「年貨不打烊」，3月「女神節」，4月「出遊季」，5月「表白節」，6月「年中大促」，7月「造物節」，8月「七夕情人節」，9月聚划算「99大促」，10月中秋節、國慶大促，11月「雙十一」，12月「雙十二」。
「從前是提前好幾個月就加好購物車等待雙十一，今年每個月都剁手之後，到了雙十一發現已經沒什麼需要再買了。」95後小林表示。
另一方面，複雜的活動規則已經引起越來越多人的不滿。蓋樓、養貓、組隊PK等玩法層出不窮，定金尾款、店鋪滿減、跨店滿減讓人眼花繚亂，雙十一似乎在從一場大促變成一次大考。
在央視新聞官方微博發起的「呼籲雙11少一些套路」話題中，超過萬名網友留言吐槽。大家表示，活動規則「堪比數學考試一樣燒腦」，蓋樓養貓的遊戲「被迫參與真的很累」，最後發現價格可能「只比平時便宜一塊錢」，希望商家和平臺「少些套路多些真誠」。
這也是人們對薇婭、李佳琦等帶貨主播產生依賴的原因。他們幫你試色、替你講價、提醒你搶購，告訴你怎麼買是最划算的，讓消費者省去不少「算帳」的時間。
活動越來越複雜，但背後的邏輯一直很簡單。平臺無非是在圍繞著「GMV=流量*轉化率*客單價」這個公式，尋找增長空間。
但促銷節日顯然不是一個提高客單價的合適時機，況且這個節日的起家，就是全網五折優惠。已經見頂的網民流量，在各大平臺的爭搶中也難有更大的增長空間。平臺只能寄希望於多樣的活動，來讓消費者在App中多停留一刻，在狂轟濫炸的商品推送中「雁過拔毛」。
消費者的體驗，最終還是被放在了不那麼重要的位置。
去年「雙十一」聚划算的戰報中曾提及，夜間成交佔到全天銷售的70%。淘寶發布的另一份報告中也曾強調，21時-22時是淘寶成交最高峰，23時到次日凌晨3時，數萬人在天貓「熬最晚的夜，買最貴的眼霜」。
但其中沒有體現的一個規則是，大部分促銷活動都是零點開始，許多商家還設置了「前2小時限時折扣」、「XX份贈品先到先得贈完為止」等規則。
有多少渴望正常作息的「夜貓子」，其實是被迫成為熬夜付錢的「尾款人」。又有多少「社恐」，為了獲得限時優惠不得不群發「幫我砍一刀」。如今的消費者，已經很少能體會到優惠帶來的喜悅，更多隻剩下被規則支配的恐懼。
寫在最後
直播帶貨通過新的交易形態，改變了數十年以來電商的交易規則。
從一二線城市走向下沉市場，消費平權如火如荼，這是雙十一給社會帶來的積極一面。但當優惠變成套路，銷售數字變成競賽成績，雙十一也在失去它原有的樣子。
如何讓「雙十一」重歸誠意，讓商家和消費者真正共享科技進步帶來的價值?也許是銷售狂歡過後，各個平臺最應該冷靜思考的問題。