麥當勞經典 Quarter Pounder with cheese 配上額外的培根和生菜；
中份薯條，佐以燒烤醬；
中杯雪碧（還可以點一份額外的冰）
聽起來毫無吸引力並且平平無奇的食物，就是這次 Travis Scott 和麥當勞聯名的 「Cactus Jack」 套餐的全部內容。
（圖片來源：McDonald『s）
在上個月聯名消息釋出時，有無數媒體預言這次套餐肯定有以 Travis Scott 為原型的玩具包含在內，價格將不可估量。於是無論是粉絲們還是炒買炒賣的大玩家們開始摩拳擦掌躍躍欲試。
就是這張有一個玩具手臂掛在紙袋上的海報令大家有了猜測。
（圖片來源：McDonald's）
但是大家萬萬沒想到，套餐中並沒有出現任何亮點，就連發售數量都並非限量（僅有時間上的限制）。不僅如此，Travis Scott 和麥當勞的聯名周邊直到現在還可以在正常渠道順利購買。
（圖片來源：McDonald's）
這本應當是聯名最正常的操作和市場反應，但因為在這麼多年以來，關於聯名和限量的非常規熱度的影響下，消費者反而不太適應如此平靜的場面。
（圖片來源：McDonald『s）
於是，大家都有了疑問，無論是麥當勞一方還是 Travis Scott 一方，這次聯名到底為了什麼？
（圖片來源：McDonald『s）
對於餐飲品牌推出名人套餐，大家在這期間已經見怪不怪了。從 Robert Earl 在 7 月下旬推出的以格萊美提名的嘻哈音樂人的名字命名的 「Tyga Bites」 的虛擬概念套餐到 Nextbite 與 Wiz Khalifa 合作開發 「Wiz by HotBox」 套餐劃，再到 Chipotle Mexican Grill 與社交媒體網紅 David Dobrik 一起推出的 Dobrik Burrito，甚至是 Dunkin 以TikTok 頂流 Charli D'Amelio 的名字命名的飲料 「The Charli」 來看，麥當勞的聯名，已經是落後的市場行為了。
（圖片來源：McDonald『s）
不過單從品牌意義上來講，這是 Travis 算是自 1992 年 Michael Jordan 和麥當勞的聯名套餐 「McJordan」 過去這麼多年以來，於新世紀第一個麥當勞菜單上擁有姓名的名人。
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這種行為背後的意義非同小可，根據麥當勞美國營銷主管 Morgan Flatley 的說辭：「 Travis 是麥當勞渴望的 『標誌性食物』 的忠實粉絲。他將與我們年輕的多元文化客戶產生極大的共鳴，並為我們的工作人員帶來驚喜，並確保他們成為 『共鳴』 中的一部分。」 來看，麥當勞的目標非常有針對性。
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也就是說在如今美國種族時期各個品牌都小心翼翼處理關係的時候，麥當勞必須確保無論從哪個角度作為出發點，都要保證與非裔美國青年保持有效且完善的聯繫。
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那麼，Travis 這個公認的頂級社交媒體影響者，尤其是在擁有 3230 萬個 Instagram 粉絲和 44 億 YouTube 視頻播放量的流量時代，麥當勞所看重的 Travis 的人氣和特殊身份以及如今的影響力就不言而喻了。
Tavis 的能力是，就算僅僅在休斯頓的一家麥當勞前直播，都能營造出演唱會的效果。
（圖片來源：Twitter）
不可否認， Travis 的影響力是巨大的。從現在已經很難入手的 Nike 聯名系列到 《堡壘之夜》的線上演唱會再到 30 秒就售罄的和 Reese’s Puffs 聯名推出麥片，Travis 在現在已經主導市場的 「Z 時代」 和千禧一代中，已經從簡單的 「偶像」 和 「影響者」 的身份中聚集為一種特別的新時代文化定義。
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不過，並非所有麥當勞的加盟商都支持這一舉措。根據 Business Insider 的數據調查，在麥當勞總共約有 1600 家連鎖店中就有數百家反對合作。並且在 700 多名 NOA 成員在自此聯名的投票反饋中，大約有 470 名經營者反對合作。其中最重要的因素就是，大多數人認為 Travis 發布的歌曲其中的歌詞都極其情緒化和不夠得體，這與麥當勞從初至今的企業形象是完全背道而馳的。
聯名周邊的海報
(圖片來源：travisscott.com）
作為麥當勞市場負責人，Flatley 對於反對人數並不驚訝，她在 Business Insider 的採訪中表示麥當勞本身就是一個龐大、廣泛、多樣的系統，所以總是有不同的意見和不同的看法。
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這恰巧也是 Travis Scott 身上的特質。有爭議性和有話題度幾乎成為品牌間聯名首要做調查研究的事情。尤其是 Travis Scott 在不久前還曾發表關於 「Black Lives Matter」 的宣講鼓舞了眾多粉絲，這對於麥當勞在敏感時期提升一定的社會地位，和穩固品牌形象上的幫助遠遠超過 Travis 一些瑣碎的負面消息所致的不好影響。所以話說回來，這樣的 「風險」 誰不願意去冒呢？
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不過，對於 Travis 來說，和麥當勞聯名到底能夠為自己帶來什麼確實比前一個疑問更加匪夷所思，但也並非沒有頭緒。
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Travis 的影響力雖然足夠，但是當把個人看為一個品牌時，影響力就遠遠不如麥當勞了。如果說 Travis 的名字原來只是圈內人的狂歡，那麼現在有了麥當勞的力捧和擁護，他的名字將被各個年齡層和階級的人知曉，這樣能夠跨層級提升影響力的機會怎麼可以被忽視呢？
(圖片來源：travisscott.com）
如果說，Travis 的私心除了提升自我價值以外，那麼更加明顯的就是給自己創立的品牌——Cactus Jack 一個持續曝光的機會。和麥當勞互惠互利的周邊產品是推廣的最好產品，足夠簡單不會出現失誤的設計也會吸引更多購買力。
(圖片來源：travisscott.com）
(圖片來源：Google）
其實除去這些在市場上的影響以外，Travis 和麥當勞的合體將成為潮流和餐飲深度聯名的一次裡程碑式合作。
在品牌間排列組合式聯名的今天，「疲憊感」 已經是眾多消費者情緒上的高頻詞。如果想成為先驅，必然要推動不同層面合作的發展，但是將文化與文化間的壁壘消除並不是用 logo 間的堆砌就能做到的。
從可持續到 「black lives matter」，任何一種文化都被社會熱點捆綁，所以如果品牌想要真正做到有影響力和引領時代，那麼必須提前看到問題並解決，才能和消費者還有整體行業建立密不可分的信任關係。
那麼對於你們來說，Travis Scott 和麥當勞的聯名是有足夠吸引力的嗎？