近日，騰訊新推出了一款短視頻APP「哈皮」，定位與字節跳動旗下「皮皮蝦」類似，主打搞笑視頻、幽默段子等。目前，哈皮的主頁有「推薦」、「視頻」、「圖片」、「文字」四個欄目，下方的菜單欄則有「主頁」、「發布」、「我的」三個入口，界面非常簡潔。
根據APP Store信息，這款短視頻應用出自QQ瀏覽器團隊，今年以來，騰訊發力短視頻，在今年11月的騰訊全球合作夥伴大會上，正式推出短視頻APP「yoo 視頻」。發力短視頻以來，騰訊旗下現已擁有微視、下飯視頻、閃咖、速看、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲、有視頻等十餘款短視頻APP，已經形成了短視頻矩陣對抗字節跳動系產品。
2016年短視頻興起，2017年短視頻市場規模達57.3億，同比增長達183.9％。艾瑞分析認為，未來1-2年內，短視頻平臺將開放大量的商業化機會，內容變現也將出現較大機會。預計2020年短視頻市場規模將超300億。
市場紅利下，各大網際網路巨頭都在加碼布局短視頻領域布局。騰訊先後投資快手與梨視頻，並復活了微視，在發布哈皮後，騰訊形成了由10餘款產品組成的短視頻APP矩陣；字節跳動孵化出了抖音、火山小視頻、西瓜視頻三大產品；阿里旗下土豆轉型短視頻；新浪深度合作秒拍，並推出愛動小視頻；百度也有著好看視頻、全民小視頻和夥拍小視頻的加持，但在今年10月底，百度宣布裁撤夥拍小視頻，「三駕馬車」戰略失敗。
雖然現在短視頻行業還是快手和字節跳動系產品佔據主動，但隨著短視頻行業的發展，同時兼顧垂直化、差異化、深度化、社交化的產品將會佔據短視頻市場的主導權，但是，截至目前騰訊雖然打造了十餘款短視頻產品，可還沒有拿出一款具備足夠競爭力的產品，來撼動抖音和快手的地位。
重啟微視、打造差異化yoo視頻，但騰訊系短視頻還不足以威脅字節跳動系
今年3月，馬化騰在接受《中國日報》記者採訪時直言，騰訊目前正在積極探索一些新型的社交，也就是當下火爆的短視頻以及直播領域。
如果說字節跳動的短視頻布局已經形成矩陣的話，那麼騰訊的短視頻業務可以說正在起步階段，這也正是騰訊的焦慮所在。在字節跳動的抖音快速增長的時候，騰訊也在迅速作出的反擊。根據QuestMobile發布的《中國移動網際網路2018半年大報告》顯示，2018年上半年用戶使用短視頻的時間佔比從去年上半年的2.0％增長至今年上半年的8.8％，而即時通訊和在線視頻的佔比則出現下滑。在短視頻市場成為下一個想像點時，誰也不願意先被對手搶佔高地。
騰訊繼去年的投資快手之後，今年，騰訊在短視頻領域可謂是動作頻繁。今年3月2日，騰訊與人民網、歌華有線計劃成立視頻合資公司人民視頻有限公司，發力直播和短視頻領域；4月，騰訊高調復活在2017年關閉的短視頻產品微視，並以QQ音樂曲庫，酷狗音樂為其提供資源依託，當然，騰訊旗下全部IP基本都是微視的資源支撐；11月1日，在2018年騰訊全球合作夥伴大會上正式發布yoo視頻。目前，騰訊旗下已經擁有十餘款短視頻App，可見短視頻將在騰訊新的內容戰略布局之中佔有相當重要的位置。
從微視到yoo視頻，再到最新的哈皮，雖然依靠著騰訊巨大的IP資源，但騰訊短視頻領域還是未掀起波瀾，微視憑藉大量補貼資金，吸引有不少短視頻達人入駐了微視的結果，而且與第一梯隊仍然有著很大的差距。創作者有變現的訴求，補貼對於內容創作者的吸引力並不長久，如果騰訊在補貼結束之後沒有探索出其他的變現路徑，微視即使有巨大IP資源庫也難以在短視頻市場中突圍。
從短視頻競爭中突圍，除了大量的IP資源，騰訊還需要一點差異化優勢，所以騰訊在11月1日推出yoo視頻。
負責騰訊短視頻業務的林松濤曾提出：「到 2020 年的時候，中國人花最多時間看的是什麼樣的短視頻，還是今天這種視頻版的段子嗎？」所以yoo視頻打出了與快手、抖音不同的玩法，採用「yoo賽道」模式結構和用戶pick文化，構成一個全民競演、全民參與的造星平臺。
但從目前來看，yoo視頻上的pick數（點讚）一般都在1萬以下，用戶量很小。並且yoo視頻主打1-3分鐘短視頻，15秒的視頻大家可以刷很久，但1分鐘以上的視頻刷多了用戶很容易被厭煩。
由此看來，對騰訊而言，雖然已經形成了短視頻矩陣，但是短期內，無論是微視、yoo視頻還是哈皮APP都很難真正的威脅到字節跳動系的地位。
抖音增長率超快手，字節跳動差異化布局
反觀現在唯一能與快手對抗的只有抖音，那麼抖音能夠如此火爆的原因是什麼呢？
首先抖音小視頻一般只需要15秒，在時間長度上就很受歡迎，很好的利用用戶的碎片化時間，隨時隨地打開抖音，觀看自己喜歡的短視頻，這在時間上有著巨大優勢；其次視頻內容主要以娛樂休閒為主，融入音樂舞蹈等內容，給用戶很好的視聽享受；最後視頻創作沒有門檻，全民可參與，使用戶沒有距離感。
張一鳴在西瓜視頻嘉年華活動中發表演講，他認為未來信息視頻化趨勢將不可逆，短視頻全民變現時代已經到來。抖音率先推出「短視頻+電商」的模式，抖音電商功能的出現使抖音紅人加快變現，更好的留住創作者，這也是抖音聚集流量的重要一步。
作為字節跳動旗下的戰略級產品，頭條的核心算法使抖音的內容可以準確推送到對其感興趣的用戶手中。抖音早在2017年春節後開始大舉壓上資源走入人們視野，到2018年春節期間抖音的日活已經達到6000萬以上。用戶增長速度已經超過快手，這主要由於抖音一開始就是走一線城市的定位，然後往三四線城市下沉，而快手用戶大多集中在四五線城市，所以抖音這樣「自上而下」的打法更容易成功。
而且字節跳動在短視頻領域也進行了差異化布局，旗下除了短視頻抖音和火山小視頻外，還有長視頻APP「西瓜視頻」，抖音是豎屏邏輯，西瓜視頻則是橫屏邏輯，所以西瓜視頻非常之適合三到五分鐘的東西。比如綜藝節目裡面有一段特別好看的內容，抖音15秒鐘展示不出太多內容，但是西瓜視頻三到五分鐘，就很好的展示了節目核心內容。
抖音雖然身處短視頻領域的第一梯隊，但也要時刻保持警惕，越快流行的東西，更要做出改變，發展優質內容來持續發力。如何在行業中做到脫穎而出，搶佔流量，是各短視頻企業要共同面臨的問題，短視頻行業只有不斷推陳出新，用新模式、新內容去留住用戶。
短視頻市場紅利還未結束，突圍要垂直化、深度化、社交化
2016年，短視頻剛興起的時候，市場規模僅有19億，到了2017年，短視頻市場規模已經達到了57.3億，同比增長高達183.9％。而據艾瑞分析預測，2020年，短視頻市場規模將超過300億，這無疑是一個很具想像空間的市場。
有了市場後，不良內容的泛濫也越來越嚴重，今年4月，監管部門對網際網路內容領域進行集中整頓，短視頻行業成為整頓焦點，至7月下旬開始出現關停處理。「嗶哩嗶哩」、「秒拍」、「56視頻」等16款網絡短視頻平臺相關負責人被聯合約談，其中12款App作出應用商店下架處置，要求平臺企業作出全面整改。
在政策監管持續收緊的情況下，對於沒有資金支持和沒有創作能力的劣質平臺來說，已經沒有生存空間。在強監管背景下，算法也將成為短視頻平臺的核心競爭力之一，算法的過濾能力將與推薦分發能力同等重要，這將會使短視頻行業的競爭更加的激烈。
從當前主流短視頻平臺的內容來看，仍主要集中在泛娛樂內容，而未來兩年內垂直領域內容將得到大力發展。一方面是由於資本對短視頻內容生態的扶持，使得更多垂直領域的內容創作者可以提供高質量的短視頻內容；另一方面，消費者在養成短視頻的消費習慣後，在消費升級的背景下，會對垂直細分領域的內容產生更多的需求。
而且很多短視頻平臺的內容在向更加碎片化的方向發展，這樣可以最大可能佔用用戶更多碎片化時間，但是過於碎片化也意味著未來難向深度發展，這並不利於平臺的文化建設，所以短視頻平臺在碎片化的同時，也要尋求內容深度化，這樣才能長久發展。
其次，短視頻APP跨平臺聯動對內容分發來講是至關重要的，比如字節跳動旗下的抖音、西瓜視頻、火山小視頻三大產品形成內部生態閉環導流，秒拍則依賴於微博這種外部社交平臺，而騰訊的社交平臺入口更加寬闊，在這一方面具有天然的優勢，但是騰訊並沒有好好利用這一點，只追求了APP數量，卻沒有打造出質量。
所以雖然目前短視頻江山被抖音和快手割據，但其他平臺並非沒有彎道超車的機會。據艾瑞報告顯示，當前短視頻行業在整體移動網際網路用戶中滲透率較低，且處於持續增長狀態，因此用戶增長紅利仍然存在，在未來1-2年內，隨著用戶規模接近天花板，用戶紅利期才會逐漸結束。
就像在騰訊全球合作夥伴大會上，騰訊公司副總裁林松濤說的：「短視頻市場還在爆發前夜，而不是發展後期，現在市面上的短視頻產品並不代表短視頻的未來。」所以短視頻的未來還有無限可能。
本文源自投資界