在大家電領域，海爾、格力、美的、海信競爭激烈。而在小家電領域同樣面臨著這個問題，行業呈現門檻低、產品技術含量低、淘汰率極高。作為小家電的標杆企業，蘇泊爾在多年來一直保持著領跑的優勢，而且拿下多項品類銷量冠軍，實屬不易。
資料顯示：蘇泊爾（SUPOR）創辦至今已經走過26個年頭，已經成為國內炊具第一品牌。業務涵蓋炊具、廚房電器、家庭與個人護理電器等多個領域。目前，公司擁有將近5萬個零售終端，覆蓋全國各地。同時，產品行銷全球多地。根據蘇泊爾公布的業績報告顯示，公司去年實現營收198.53億元，同比增長11.22%。
上世紀六十年代，蘇增福（蘇泊爾創始人）退伍後回到家鄉務農，次年進入鄉辦企業，做了五年供銷員的工作。他憑藉出色的工作表現，成為一家壓力鍋配件廠廠長。
彼時，瀋陽的雙喜壓力鍋幾乎佔據了國內市場，銷量非常好。這個時候，蘇增福為了提升配件廠的銷售收入，頂住巨大壓力拿出數百萬元引進了一條先進的壓力鍋生產線，專門為雙喜壓力鍋做代工，讓工廠走上了正軌。
隨著時間的推移，蘇增福清楚地知道，代工太受限於人不可能永遠走下去。90年代中期，他和兒子一起創辦了蘇泊爾，憑藉多年累積的經驗，迅速推出新型壓力鍋產品。結實好用的壓力鍋一經上市便受到消費者的青睞。短短幾年內，成為國內新的鍋王。
在壓力鍋領域站穩腳跟之後。蘇泊爾很快展開了多元化經營策略，業務觸角逐步延伸至廚房小家電領域，業績節節攀升。進入新世紀後不久，成功在深圳上市。
蘇泊爾的發展並非順風順水，上市後不久銷量很快就遇到了瓶頸。隨著國內市場的開放，許多海外家電品牌謀求在華展開業務，法國知名小家電企業SEB正是其中之一。雙方各有所需，於是一拍即合。蘇泊爾獲得了SEB的技術、訂單、管理及採購等方面的支持，取得了發展新動力，同時積極拓展小家電市場。
在這個過程中，企業通過多價位策略，再加上線上、線下雙渠道運營的模式，在廚房小家電領域取得快速增長，完美避開了格力和美的，在自己的領域裡稱霸。
近些年，還請來知名女星張鈞甯擔任蘇泊爾品牌代言人。如今的蘇泊爾在壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內銷量排第一；電飯煲、電磁爐、電水壺位居行業第二。
而在電商渠道上，蘇泊爾同樣取得了不錯的成績，去年雙11全網銷售額超過12.5億元。一舉搶下13大品類銷量冠軍，包括炒鍋品類、壓力鍋品類、煎鍋品類、電火鍋品、電蒸鍋品類等等。除此之外淨水器、飯盒、電熱水壺、保溫杯等家用廚房家電均取得領先的地位。
有分析師指出：過去，傳統小家電品牌以渠道為優勢。而如今，變化莫測的用戶需求，才是這個行業最該去關心的事。要想持續保持領先優勢，就必須積極調整產品結構，塑造良好的品牌形象，加大技術開發，研發更多符合人們生活需要的產品。