9月19日下午，射陽國投集團董事長、總經理戴譽有，射陽國投集團副總經理吳紹明，射陽國投集團副總經理於正兵，射陽國投集團總經理助理兼財審部經理徐金泉，射陽國投集團工會副主席兼辦公室主任裴劍，鹽城永祥工程有限公司總經理顧名傑，江蘇射陽大米集團有限公司副總經理戴元才，華譽智慧能源副總經理管林根，射陽國投集團糧食產業財務總監帥紅亞，華譽智慧能源集團財務總監戴旭紅一行來訪遠東交流企業經營之道。
遠東控股集團有限公司黨委副書記、董事、遠東智慧能源股份有限公司(簡稱：智慧能源股票代碼：600869)董事長蔣承志，投資人、智慧能源電纜產業董事兼副總經理王徵，投資人、上海艾能電力工程有限公司監事、總經理助理胡學飛，投資人、智慧能源人力資源中心總經理兼電纜產業高級總監陶存書，投資人、智慧能源市場副總監兼電纜公司高級市場總監許華，上海艾能電力工程有限公司財務負責人王麟，遠東電纜射陽第二專賣有限公司總經理郝道喜等出席接待。
參觀高壓交聯電纜廠車間
在王徵、陶存書等人的陪同講解下，來訪領導參觀了高壓交聯電纜廠。
蔣承志講解遠東電池產品
隨後在智慧能源科技館，蔣承志講解了遠東電纜的起源和奮鬥歷程，並介紹了智慧能源四大業務板塊布局和重點產品。
雙方合影
參觀結束後，雙方進行了座談交流，並圍繞如何對射陽國投旗下主要業務板塊進行合理規劃，以及企業如何建設良好的人力資源體系進行了詳細的交流。
會談現場座談中，王徵和陶存書分別就對方關注的兩大議題進行了分享。
王徵發言
王徵從智慧能源成為「全球領先的智慧能源、智慧城市服務商」的戰略定位出發，解讀了企業從一個小儀表廠到如今面向全產業鏈布局發展的行業翹楚的發展歷程，並剖析了智慧能源的四大板塊業務構建的邏輯和各自的發展現狀。最後，王徵展望了各業務板塊的發展目標。
之後，王徵還就上市公司主要規則進行了解讀，表示需要強化業務收入的模式，同時應確保業務發展的可持續性。
陶存書發言
陶存書圍繞以「以品績兼優者為中心」，從理論和實踐兩方面闡述了智慧能源的人力資源管理理念和方法。陶存書介紹到智慧能源人資管理理念在「和與靈」及致良知思想指導下，從「以人為本」到如今「以品績兼優者為中心」的轉變，結合360度全方位的考核機制，優勝劣汰，以「28」法則獎勵頭部員工和管理者，推動企業在自律和奮進中不斷迭代、順應時代、屹立不倒。陶存書詳細剖析了在以上指導原則下，智慧能源是如何通過「遠東大學」這一教育平臺，將對人才的「選、用、育、留、汰」固化成一整套方法論和工具，進行傳承和發展。
戴譽有發言
射陽國投集團董事長、總經理戴譽有向智慧能源的經驗分享表達了謝意，並高度認同了智慧能源人力資源管理中諸如推動營銷工作積極性的方式方法。隨後，戴譽有介紹了射陽國投目前的主要發展方向，涉足能源、糧食、地產、健康家政等，其中新能源和糧食(大米)是未來新興重點板塊。
之後，吳紹明、戴元才分別回答了王徵的提問，從經營狀況、業務模式和業務規劃三方面分別對新能源板塊和糧食板塊的主要業務進行了介紹。
蔣承志發言
經過一番討論後，最後，蔣承志對整個會談進行了總結，提到了和射陽國投緊密合作的淵源——雙方在今年8月籤訂了對射陽國投子公司華譽智慧能源集團的股權投資戰略合作協議，也表達了雙方作為兄弟企業互相學習、共謀發展的願望。
蔣承志提到，像糧食板塊、清潔能源發電均高度符合如今國家的發展戰略，品牌如「射陽大米」均享有很高的地方乃至全國聲譽，這些都是優質的並可以加以大力拓展的資產，智慧能源也願意參與進來，共同幫助這兩項業務實現可持續發展。
來源: 遠東控股集團有限公司