央視羊年春晚"換一種笑法" 多媒體互動成關鍵詞

2020-12-14 中國經濟網

  原標題:羊年:讓春晚換一種笑法 

曾經春晚舞臺上的經典搭檔—趙麗蓉和鞏漢林 

  1月11日下午,郭冬臨、「開心麻花」們迎來了2015年央視春晚語言類節目第二次審查。在「一審」就已引入的「掌聲記錄儀」、觀眾代表問卷和測評座談會的層層監控下,包括3個相聲、4個小品和一個滑稽戲在內的8個節目輪番「過堂」。據報導,2014年12月21日語言類節目接受初審,包括馮鞏、蔡明、潘長江、孫濤等春晚熟臉在內的8個節目全部過審。雖說最終結果還要取決於1月底舉行的語言類節目「終審」,但可以肯定的是,羊年春晚的年夜大餐裡,「笑料」已經備得很是充足。

  創新是央視春晚永遠的心事 

  無論是相聲《打撲克》對社會風氣的諷刺,還是小品《吃麵條》對人生百態的刻畫,無論是《我的中國心》呈現出的民族凝聚力,還是《愛的奉獻》所表達的社會美德,無論是《常回家看看》傳遞的親情,還是《千手觀音》放射出的驚豔,春晚節目無不打上鮮明的時代烙印,它已演化為中國的文化風俗集萃和當年最重要的社會文化事件。

  春晚年年談創新,在某種程度上,創新可以改變央視春晚的內在基因,讓春晚換一種「笑法兒」。

  2015年央視春晚劇組透露,羊年晚會的主題是「家和萬事興」,親情仍舊是創作者手裡的一張王牌。

  在2015年央視羊年春晚倒計時70天的時候,春晚節目組官方微博發出了這樣的調查:任性、心塞、萌萌噠……這些被嚼爛的2014年最火網絡流行語,到底應不應該出現在央視春晚的舞臺上?調查顯示,近7成網友反感春晚濫用網絡流行語:「都說了是網絡流行語,還是讓它的流行止於網絡吧。」還有觀點認為,「春晚就是網絡流行語的終結者」。對於網絡熱詞,春晚的態度應該是「創新」,而不是簡單地「拿來」。

  創新,是央視春晚永遠的心事、永遠的痛。

  2014年10月30日,哈文被宣布將擔任2015年羊年春晚的總導演,徹底中止了此前羊年春晚有可能停辦的猜測。據知情人透露,此次除確定了導演組的基本班底,也大致確認了此次辦春晚的基本原則:要創新、要更開放。而哈文第三次執棒春晚的一個重要原因,就是她在2012、2013年春晚舞臺上的創新。

  2011年7月,龍年春晚劇組在北京五棵松「影視之家」掛起了倒計時牌,這是哈文第一次出任央視春晚總導演。她的年輕創作團隊中,沒有一個人有過參與春晚創作的經歷,他們說自己是「看著春晚長大的一代人」。在哈文的設計中,春晚要向30年前的1983年春晚致敬,重回大聯歡的風格。除了像30年前的春晚一樣沒有廣告,哈文還拿掉了乏味的歌曲聯唱,那是各種關係歌手的陣地。哈文的首屆春晚,還大大增加了新人參演的比例,令其達到40%~50%,成為近年來比例最高的一次。這一年春晚的最大創新,應該是1.5億元打造的「夢幻舞臺」—龍年春晚的舞美設計,聚合了當今最新的技術和工藝,呈現出的效果炫目而又震撼,時尚、大氣,充滿時代感,吸引了大批的80後、90後。

  自1983年第一屆春晚舉辦至今,已過而立之年的央視春晚早已不僅僅是一臺晚會。32年來,春晚已經演化為中國的文化風俗集萃和當年最重要的社會文化事件,陪伴了幾代中國人的成長,承載著每一個中國人的家國情懷和集體記憶。無論是相聲《打撲克》對社會風氣的諷刺,還是小品《吃麵條》對人生百態的刻畫,無論是《我的中國心》呈現出的民族凝聚力,還是《愛的奉獻》所表達的社會美德,無論是《常回家看看》傳遞的親情,還是《千手觀音》放射出的驚豔,春晚節目無不打上鮮明的時代烙印。

  幾乎每一年春晚,都能產生一批風靡一時的流行語:「隊長,別開槍,是我」,「領導,冒號」,「公雞中的戰鬥機」,「這個可以有,這個真沒有」……春晚可以說是時尚文化的發源地。

  「現在大家都在說『挖掘機技術哪家強?』我就不知道是什麼意思。」2002年第一次通過相聲《妙趣網生》把網絡流行語及笑話帶上春晚的姜昆,近來有些困惑。網絡熱詞是在特定情境中反映世態萬象和社會癥結的詼諧、巧妙方式,它體現了草根文化的精神內核,暗含了普通民眾的心理訴求。可近兩年,春晚頻繁放低身段使用網絡流行語,觀眾卻越來越不買帳。

  從「全民狂歡」到「全民吐槽」,央視春晚這場官方最大規模的文藝盛宴已經走入第33個年頭。每年央視春晚,已成同一時間內,國際上收視率最高、觀眾最多、規模最大的晚會。近年來,隨著春晚的人氣與口碑顯著下降,春晚需要改革創新的呼聲越來越高。但經過30多年的市場考驗,要想使每年的春晚都有所進步,成了一件極具挑戰的事情。

  年年談創新,卻從未有過實質性改變。直到2014年馮小剛懷揣「春晚的最高標準就是博人民一樂」的理想坐上了央視春晚總導演的位子。2005年開始,春晚邁出了改革步伐,「開門辦春晚」初見成效。但在30多年的春晚歷史上,還從沒有「外人」動過總導演這塊奶酪。這一次,徹底打破單位、體制的限制,吸納社會人才。人們猜測著,馮小剛的加盟在某種程度上或許可以改變央視春晚的內在基因,讓春晚換一種「笑法兒」。

  不同於普通的文藝晚會,春晚在中國文藝界的地位很是特殊,不僅是全國文藝工作者的最高舞臺,也是文藝創作、文藝管理的風向標。早在1983年首屆春晚開創的很多先例,比如設立節目主持人、實況直播、開設熱線電話等,都是春晚沿用至今的「規矩」。

  難以變更的還有各種不能缺席的主題。民族大團結、統戰港澳臺及海外華人、萬邦來朝、國粹表演、專門照顧老人和小孩的節目、道德模範宣傳、致敬軍警、過去一年國家政策宣傳和成果展示……這些春晚的主題或者說功能必不可少,在現有的創新空間中出新,難度可想而知。

  2012年,哈文率領的龍年春晚劇組曾試圖在片尾曲上進行創新,以一曲《天下一家》結束,事實證明並沒有取得預期的理想效果。對於大多數觀眾來說,只有當《難忘今宵》的旋律響起,才意味著春晚真正結束了。有時候,以不變應萬變才是創新。元旦假期過後的第二天,央視春晚微博爆料第一個確定在羊年春晚亮相的節目—歷經春晚30多年的改革變遷,仍然是絕對保留曲目的《難忘今宵》,這次將玩個花樣繼續唱響。

  眾口難調唯有盡心盡力 

  通過官網、微博,讓網友對央視春晚主持人人選作出大膽預測,同時發布春晚主題「家和萬事興」的同步輕APP—「多媒體互動」成了羊年春晚的一個關鍵詞。

  每年隨著春節臨近,誰能搭上央視春晚「直通車」,總能成為輿論爭執的焦點。這幾年,類似「觀眾再也不想看到的十張臉」、「誰是你最不想看到的小品演員」的春晚網絡調查比比皆是。辦央視春晚,難就難在眾口難調上。從演員到節目,春晚究竟該怎麼「聯歡」,越來越成了一件讓人犯愁的事兒。

  和往年相比,羊年春晚劇組成立晚了好幾個月,留給哈文的時間已經非常有限。但為了達到親民、時尚、接地氣的目標,劇組還是選擇去基層找靈感:語言類節目導演湯浩的目標是天津相聲俱樂部、陝西省喜劇表演協會、上海群藝館等單位,深入劇場採風,了解語言類節目最新發展動態;雜技魔術和創意節目組導演鄒蕾奔赴深圳與亞洲魔術大會主辦方接洽,挖掘魔術表演新人;舞蹈總監沈晨去四川省攀枝花市觀摩第五屆四川省少數民族匯演;執行總導演楊萊萊到天津參觀考察「泥人張」彩塑工作室和楊柳青木版年畫博物館……

  央視羊年春晚不單單先後舉辦了4場座談會,分別邀請大學生、專家學者、觀眾和演藝界創作人士為2015年春晚創作建言獻策,更通過官網、微博和央視新聞共同發起「我為央視春晚獻計獻策」專帖,讓網友對央視春晚主持人人選作出大膽預測,還發布了今年春晚主題「家和萬事興」的同步輕APP,推出「我的2014年度詞牌」跨年行動,「互動」成了羊年春晚的一個關鍵詞。

  2015年,讓觀眾更多地參與進來,在直播過程中適當增加觀眾互動的環節,拉近與觀眾的距離,實現螢屏上下的聯歡,仍然是像閻肅這樣的「春晚老江湖」的共同心願。2015年春晚的一個亮點是,將首次全新引進新媒體互動版塊,打通電視熒幕與手機客戶端的直通互動,電視觀眾可以掃描二維碼直接「吐槽春晚」,在春晚專題頁面上熱議關於春晚的所有話題。在傳統媒體與新媒體加速融合的今天,螢屏內外的互動聯歡正在以全新的方式呈現。

  「低俗媚俗的節目不用、格調不高的節目不用、有汙點和道德瑕疵的演員不用。」就在羊年春晚擺出廣收佳作、廣納賢才的「開門」態度的同時,「三個不用」近來在網上引發熱烈討論。一項網絡調查顯示,11,163名參與者中,85.86%的受訪者支持春晚不啟用「有汙點和道德瑕疵的演員」,因為春晚面向全國觀眾,劣跡藝人會產生負面影響;10.28%對此表示擔憂,認為演員的道德瑕疵難於界定;表示不關注的佔3.86%。對於羊年春晚陣容,認為選擇草根選手更貼近民眾生活,讓人耳目一新的佔53.38%;19.23%選擇期待娛樂圈新生代,更能迎合年輕觀眾口味;最期待看到春晚老面孔,還是要看明星、大腕的佔18.32%;9.08%選擇其他。

  恐怕沒有哪一個明星真心不想登上春晚的舞臺。作為中國電視文藝界最大的現象級節目,龐大的收視群體,以及年三十晚上的超黃金時間,甚至業內默認的「春晚優勢」,絕對讓央視春晚有著不可抵擋的魅力。

  上央視春晚意味著什麼?細數歷屆春晚,一夜爆紅的明星幾乎每年都有。從1987年費翔的《冬天裡的一把火》燒出了不一樣的人生,到1989年韋唯一曲《愛的奉獻》走紅大江南北,從1999年歌手陳紅憑藉《常回家看看》站穩流行歌壇,到2005年聾啞演員邰麗華因舞蹈《千手觀音》鋪平星路,僅2009年春晚就捧紅了劉謙和小瀋陽。那些地球人都知道的「春晚釘子戶」,更是一次次通過春晚輪番鍍金,以保證星光依舊燦爛……

  「想借春晚出名的人太多了。」央視春晚工作人員說。央視為此2010年專門開辦了一個《我要上春晚》的節目,海選起了春晚演員。在主持人董卿那句充滿誘惑的「我要上春晚,你看行不行」中,越來越多懷揣「春晚夢」的各路草根被鼓動得心急火燎。

  籌辦龍年春晚的時候,哈文團隊之前曾開過七場座談會。「對於誰喜歡什麼節目,十個人有十個答案,所以沒有辦法說做一個東西放之四海皆準,你說他好一定有人說他不好的,你用了這個有人就說你為什麼不用那個。」首次執導龍年春晚之後,哈文的切身感受就是眾口難調。而今天,她的選擇仍然是「不能因為眾口難調就不去做,只求盡心盡力、全心全意地按照我們的理解做一臺晚會」,登上春晚舞臺的演員,不管是草根還是所謂精英,首先得是高水平,以作品論英雄。

  「最節儉的晚會」仍舊充滿商機 

  央視春晚曾被認定為「全球收看人數最多的晚會」,榮獲金氏世界紀錄證書。今年,它一方面是強大的吸金能力,另一面卻是成本的逐年遞減。「節儉辦晚會」是羊年春晚的原則之一。倡導簡約、樸實、大方的整體基調。也許這正好是個機會,促使春晚返璞歸真,把勁兒都使在「老百姓喜聞樂見」的內容上。

  馬年春節,微信紅包一戰成名,一年過去,微信計劃升級紅包大戰。近日曝光的一份微信紅包的招商文件顯示,2015年春節,微信將與央視春晚合作,在除夕夜聯合多家品牌商通過搖一搖、微信群、朋友圈等方式展開營銷「轟炸」。具體方式是,微信提供搶紅包入口(搖一搖春晚專題互動頁面),然後由春晚主持人在節目進行過程中口播引導用戶進入微信「搖一搖」搶紅包。紅包由若干個廣告品牌商贊助,搶到的紅包也將顯示「×××企業給你發了一個紅包」,相信會有相當一批土豪聞風而動。

  儘管延續了2012年以來零廣告的「純淨」模式,但圍繞除夕晚上央視螢屏上那黃金4小時仍舊充滿商機。

  2012年,央視春晚在法國坎城國際電視節期間被認定為「全球收看人數最多的晚會」,榮獲金氏世界紀錄證書。堪稱「晚會中的戰鬥機」的央視春晚,因為超高的市場佔有率而具有超強的吸金能力。有人測算,4個多小時的春晚每年能給央視帶來6億左右的廣告收入,僅僅一個零點報時,就經常突破5000萬。

  2011年春晚,總導演陳臨春在央視廣告招標會上對媒體宣布,當年的春晚不會有任何植入廣告時,全場一片掌聲。到了2012年春晚總導演哈文則乾脆連冠名、賀電、整點報時等所有廣告都取消了。有觀眾評價,如此無廣告、無賀電、無廢話的春晚,堪稱「史上最純淨」。

  但是,連續4年的「零廣告」只是對廣告投放時段的調整,而非對廣告的取締。春晚直播前後的廣告時段仍是廣告商爭搶的目標。此外,《星光大道》、《我要上春晚》、《我要上春晚特別節目—直通春晚》這些圍繞春晚打造的選秀節目的常態化,提供了一個又一個充滿含金量的廣告平臺,在一定程度上讓春晚零廣告的經濟損失堤內損失堤外補。

  一方面是強大的吸金能力,另一面卻是成本的逐年遞減。「節儉辦晚會」是羊年春晚的原則之一。劇組成立之初就有消息傳來,羊年春晚應該是歷年最節儉的一次,舞美會在現有基礎上在編排上下功夫,不會再買新東西了。

  

  2013年8月12日,中央五部委聯合發出了《關於制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會的通知》;此前中央出臺的關於改進會風的「八項規定」,各大電視臺紛紛響應,停辦多場晚會演出,許多節會慶典也因此「瘦身」。

  2014年春晚,早些年的高科技華麗風就已被馮氏春晚拋棄,不僅沒有了往年炫目的LED屏,連觀眾席也變得樸素簡潔,用傳統的大紅燈籠體現年味。因為響應節儉辦晚會的號召,2015年春晚的演播室和舞美設計將延續去年已有的設施架構,循環利用央視現有的硬體設備和舞臺資源,追求簡約、樸實、大方的藝術效果和整體基調。也許這正好是個機會,促使春晚返璞歸真,把勁兒都使在「老百姓喜聞樂見」的內容上

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