洛陽為什麼如此重視杜康？

8月31日，洛陽杜康控股發布消息稱，洛陽市人民政府印發了《洛陽市推進杜康轉型發展實施方案》（2020－2022年），此方案是洛陽市人民政府為進一步促進豫酒振興，圍繞「品質提升、品牌塑造、營銷創新」三大核心工作為杜康「量身制定」的，如此「專屬榮寵」引起了業內外媒體的廣泛關注。

重振老字號輝煌，利國利民

該方案從總體思路、發展目標、重點任務、保障措施四個方面入手，詳細闡明了未來推進杜康轉型發現的整體規劃，尤其是在包括產品升級、品牌塑造、市場開拓、品質提升、人才儲備的品牌塑造方面，給予了強大支持與明確期望。

以杜康的文化歷史和品質實力，老字號品牌的振興具有著重大的戰略意義，它承載著弘揚民族品牌、回歸杜康「國酒」的使命，是企業未來發展的戰略需要，也是城市副中心建設的工作重點，重塑「酒祖杜康」輝煌不僅是為「豫酒振興」貢獻力量，更是為國家彰顯文化自信。

從掀起熱潮的「萬人品鑑大招募」活動，到洛陽市主要領導一行親自到酒廠調研，到多地多場舉辦「杜康升級產品模式發布會」，再到如今的政府政策鼎力相助——杜康展現著品質的自信與實力，這是其「強品牌」戰略發展下的勇敢與無畏，更是「從群眾中來，到群眾中去」的堅定不移的護牌行動！

杜康不斷從深厚的歷史文化中汲取復興力量，從與時俱進的時代大潮中看到希望，以轉型發展新格局激發新的品牌優勢，加速推進銷售模式升級，積極探索穩健增長新路徑，為實現「給河南人民釀造一瓶好酒」的莊嚴承諾而不懈努力的追求，與該方案所寄予的期望不謀而合。

方案中明確表示，到2022年，充分發揮現有產能（原酒1.5萬噸、成裝2000萬箱）優勢，通過優化存量、提質增效，強化營銷創新，以鄭州和洛陽為根據地，打造5個市級樣板和40個縣級樣板，實現鄭州、洛陽區域市場全覆蓋。重點打造代表杜康特有風格和最高品質的酒祖杜康小封壇單品，實現單品年銷售收入3億元目標，帶動杜康控股在省內白酒市場份額提高至15%，使杜康控股成為年銷售收入突破15億元、力爭達到20億元的優質白酒品牌企業。

對此，有專家認為，在「豫酒轉型發展」的第一個三年即將過去之即，這份專項文件的出臺無疑為「豫酒振興」主力杜康注入了一針「強心劑」，為實現豫酒振興和杜康輝煌，洛陽此次可謂一馬當先，率先垂範，並表現了一種「志在必得」的態勢。

規劃五大行動方案，力挺杜康

自從2009年那天，在洛陽市政府的推動下爭了幾十年的汝陽杜康、伊川杜康合二為一，重組為洛陽杜康控股有限公司開始，洛陽市政府對這個新杜康復興之路便再難割捨了。

作為洛陽市的代表性企業，杜康對當地的經濟發展有著至關重要的影響，復興的杜康也成為洛陽市政府副中心建設的新名片。杜康銷售公司總經理肖志雄也表示，「杜康的復興就是對建設洛陽副中心城市的最大貢獻，杜康也一定能夠成為洛陽行走的新名片。」

目前，洛陽市人民政府印發了《洛陽市推進杜康轉型發展實施方案》（2020－2022年）規劃了五大行動方案，力挺杜康在復興之路中穩步前行。

第一是產品升級。

推動核心產品增長，全力打造以酒祖杜康小封壇為形象標杆的酒祖系列產品。藉助酒祖杜康小封壇重塑酒祖杜康品牌形象，打造高端豫酒典範，助推豫酒振興和轉型升級。

第二是品牌塑造。

深入挖掘酒祖文化底蘊，聚焦資源投入，借勢熱點事件宣傳營銷，全面提升酒祖杜康品牌影響力。鼓勵杜康開展多渠道文化傳播，加強杜康文化宣傳，全方位展示杜康品牌形象，實現線上線下聯動推廣。

第三是市場開拓。

以洛陽、鄭州為核心打造根據地市場，創新營銷模式，實現根據地市場區域深耕和核心終端廠家直控；積極拓展省外市場，擴寬新零售、電商等銷售渠道。確保2022年省內市場年銷售收入達到8.5億元以上，省外市場年銷售收入達到3.5億元以上。

第四是品質提升。

堅守一切以品質為核心的工匠精神，深化合作交流，挖掘杜康特色基因，促進科研成果轉化；強化內部管理升級，推動產品品質穩定提升；實施擴能技改，加大原酒儲備和成裝能力；重生態環境治理，確保優質原料供應等，持續提升產品品質。

第五是人才儲備。

強化釀酒技術人才和營銷人才梯隊引育，打造滿足市場競爭要求和匹配未來發展需求的人才孵化體系。以提升品質為目的，以培育釀酒師、品酒師為重點，加強釀酒技術人才引進培養；優化杜康商學院運營機制；不斷提高營銷團隊職業素養和工作技能等。

看中千年金字招牌，落實豫酒振興計劃

與此同時，更值得關注的是除了制定具體的行動方案和未來目標，洛陽市還從政策、組織、管理等四大方面為杜康發展提供了先行保障。

首先，加強領導組織。成立了由市政府主要領導任組長、分管領導任副組長、各相關部門主要負責同志為成員的洛陽市推進杜康轉型發展工作專門領導小組，負責牽頭制定、細化分解年度目標任務，加強督促檢查，協調解決杜康發展過程中的重大問題。

其次，強化政策支持。包括落實省豫酒發展資金支持政策，支持杜康控股申報國家級、省級農業產業化龍頭企業，創建省級、市級新型研發機構，支持杜康控股符合條件的三大改造項目納入省先進位造業資金、市技術改造資金專項等等。

第三，優化發展環境。支持杜康控股建設電商平臺和溯源體系，開展基礎性課題研究。鼓勵舉辦高水平展會，參與全市重大宣傳推介活動，拓寬宣傳渠道，提高品牌影響力。強化土地、能源、物流、用工等要素保障，降低要素價格水平。加強監督管理，依法保護註冊商標專用權，嚴肅查處商標等智慧財產權侵權行為。

第四，規範市場秩序。依法依規整頓規範白酒市場秩序，建立完善流通市場監管和質量安全監管長效機制。利用重大節假日組織開展酒類專項維權活動，加大白酒市場抽檢頻次和力度，依法嚴肅查處各類違法違規行為。開展白酒生產許可證清理，嚴格執行酒類生產經營許可制度，依法嚴肅查處證照不全、無效和無證非法生產、銷售行為。

針對本方案的發表，有業內專家認為，過去幾年豫酒振興從未如此牽動人心，這將為河南酒業在激烈的市場競爭下，打破常態，重塑品牌，實現彎道超車提供新的樣本。

事實上，很多業內外人士認為，作為釀酒大省的河南省，洛陽市人民政府率先印發《洛陽市推進杜康轉型發展實施方案》（2020－2022年），並規劃了「五大行動方案」和「四大先行保障」，主要還是看中「酒祖杜康」——這個稀缺性的千年金字招牌的地位和價值：「酒祖杜康」蘊含了「世界名酒」的潛在基因，具有「品質的技藝傳承性，品牌的價值增長性、文化的不可複製性」三性特點。這不僅是洛陽市的寶貴遺產，還是河南省的寶貴遺產，也是整個中華民族不可多得的寶貴遺產。

杜康銷售公司總經理肖志雄曾在8月12日召開內部銷售人員會議上表示，「如果杜康是一頭睡獅，我就做那個喚醒雄獅的吹哨人；如果杜康是一堆即將燃燒的乾柴，我願做那根點燃乾柴的火柴……」這話是對一個「千年老字號品牌」的滿懷信任和情感表達。如今，洛陽市人民政府的這份方案，就像給「吹哨人」送去的擴音器，給火柴送去的火把，無疑幫杜康按下了前行的加速鍵，杜康的發展也因此有了更好的機遇，隨著這份方案的提出和落實，未來，杜康勢必將走的更加堅定踏實，穩健有力。