編者按：
9月8日上午10時，全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行。大會對在抗擊新冠肺炎疫情鬥爭中湧現出的先進個人和先進集體、全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織進行了表彰。十二師新疆九鼎農業集團有限公司（以下簡稱「九鼎集團」）黨委因在抗擊疫情中充分發揮「菜籃子」保供穩價作用，獲譽「全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體」。
民生穩，則社會穩。
九鼎集團運營的新疆九鼎農產品批發交易市場（以下簡稱「九鼎市場」），是新疆乃至西北地區最大的一級農副產品批發市場，在冬季，蔬菜、果品及肉食品供應佔全疆的85%，夏季佔50%左右，是名副其實的新疆「菜籃子」。
新疆局部暴發聚集性疫情以來，面臨這場「保供穩價」大考，九鼎市場經歷了一場無法預想的「從田間地頭到百姓餐桌」的極端壓力測試。面對壓力，九鼎集團黨委貫徹落實黨中央、自治區黨委和兵團黨委部署，按照師黨委的疫情防控要求，統籌果蔬保供和疫情防控工作，無懼困難、迎難而上，以堅定的信心和頑強的鬥志，克服重重困難，凝聚商戶力量、加強市場供應、穩定市場價格，交出了一份讓老百姓不僅「吃得到」，而且「吃得起」「吃得好」的合格答卷，為全疆打贏疫情防控攻堅戰作出了重要貢獻。
8月28日，九鼎集團黨委入選全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體擬表彰對象。9月8日，九鼎集團黨委榮獲「全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體」這一殊榮並受到表彰。
吃得上：
「千難萬難也要保證民生所需」
庚子鼠年初，疫情突襲。
作為全疆人民的「菜籃子」，九鼎市場掌握著龐大的供應商資源，危難時刻，保供穩價的重擔自然而然地落到了九鼎集團黨委一班人身上。
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「我們擁有國內、國際多個貨源地，2萬多個果蔬、糧油供應商資源，能隨時根據市場實際直接和供應商對話，確保貨源充足，這是九鼎集團做好市場保供工作，打贏疫情防控阻擊戰的底氣所在。」九鼎集團黨委書記、董事長李強說。
為確保老百姓的「菜籃子」供應不斷檔、價格穩定，九鼎集團黨委迅速成立以集團黨委書記、董事長為組長的疫情防控領導小組，號召全體幹部員工奮戰市場一線，動員商戶開門營業，確保市場不關門、不停業，同時擴大貨源組織。
但九鼎集團黨委在疫情「大考」的第一道題上，便「絆住了腳」。
1月27日，大年初三，受疫情防控影響，400多輛向九鼎集團運輸果蔬的車輛滯留在進疆要道星星峽，2000多噸物資超過48小時無法及時入疆；同時，30多輛運輸車被堵在烏魯木齊市的「東大門」烏拉泊，一定程度影響了全疆蔬菜市場供應。
庫房將空，供應告急！
得知這一消息後，九鼎集團黨委立刻向十二師黨委報告。十二師黨委積極爭取協調支持，並迅速成立專班，及時跟進對接，推動儘快恢復供應。一時間，全疆各級各部門協調聯動、同向發力，形成了破解難題的強大合力。
1月28日，首批通過檢測的200多輛蔬菜運輸車「一路綠燈」駛入九鼎市場，1000多噸蔬菜及時運到。同時，九鼎市場蔬菜「綠色通道」全面建立，徹底打通了內地蔬菜進疆的「腸梗阻」。短短6天，九鼎集團累計從疆外運輸果蔬2.4萬多噸，新疆人民的「菜籃子」穩住了！
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疫情給九鼎集團帶來挑戰的同時，也成為九鼎集團完善供應鏈、兌現「一言九鼎」承諾、塑造九鼎保供金牌品質的「試金石」。
近幾年，九鼎集團黨委不斷摸索構建「從田間到餐桌」的放心農產品供應鏈管理體系。該體系以九鼎市場為核心主體，分別向上遊——全球農產品基地、下遊——零售連鎖超市和連鎖農貿市場兩翼延伸，創新「新疆基地+全球市場+全方位供應鏈+安全」的「九鼎模式」，形成了「引全球之貨、保地方供應、輻射全疆」的大市場、大流通格局。
「目前，九鼎市場日供應蔬菜類商品100餘種，供應量4000噸以上。」新疆九鼎恆興蔬菜經營管理有限公司黨支部書記、董事長劉光明說。顯然，在這次疫情中，「九鼎模式」經受住了疫情和市場的雙重大考，交出了一份「漂亮答卷」。
7月16日，新疆局部暴發聚集性疫情，烏魯木齊市按下「暫停鍵」，全市實行封閉式管理。面對嚴峻的疫情防控形勢和艱巨的保供任務，九鼎集團黨委積極響應「減少各社區商戶外出採購頻次」號召，在保證「九鼎模式」平穩運轉的情況下，動員市場內的企業、商戶聯繫各社區直銷點，藉助網際網路及社區服務優勢，打造「居民網上下單、直銷點匯總上傳、市場集散中心接單備貨、專業配送車隊送貨上門」的「點對點」無接觸配送服務體系，助力實現人員分流、減少交叉接觸，同時降低疫情對廣大居民正常生活的影響。
「此次疫情，九鼎集團徹底打通了從基地直採供應商品的『一萬公裡』和末端配送到家的『最後一米』，自身產業鏈得到質的提升。」九鼎集團黨委副書記、總經理張曉虎說。
吃得起：
「千方百計為『菜籃子』減負」
疫情保供中，九鼎集團其實也面臨著諸多困難：物流不暢、人工不足、費用上升等，但是，保供是硬任務，也是第一責任，頂住壓力、扛起責任成為九鼎集團黨委的堅定選擇。
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7月17日，烏魯木齊進入「戰時狀態」，由於貨源地批發價格提高，九鼎市場蔬菜批發價也出現波動。九鼎集團黨委當機立斷，再次實行免收5項交易服務費措施，放棄集團利潤穩定商戶、讓利群眾。
九鼎市場商戶郭連營日銷售蔬菜60餘噸，每天費用可減免4000餘元。郭連營說：「減免交易服務費用，進貨成本就會降低，菜價也可便宜些。」
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減免措施體現了九鼎集團黨委的擔當與魄力，在利益與責任面前，九鼎集團黨委一班人毅然決然地選擇守護全疆人民「菜籃子」的責任，體現了與廣大商戶同心攜手共克時艱的決心。數據顯示，從2月15日至今，九鼎集團已為商戶減免各項交易費用達1800萬元。
「儘管貨源地批發價格有起伏，但我不會隨意漲價，集團為抗疫付出了這麼多，我們少賺一點也沒啥！大疫面前，我們願與集團和各族群眾共同進退、共克時艱。」九鼎市場專門銷售大蔥的商戶高步軍說。
其實，九鼎集團黨委確保讓老百姓從「吃得上」到「吃得起」的根本原因，在於自身基礎的堅實。
自兵團全面深化改革穩步推進以來，九鼎集團黨委嚴格按照「四個一批」和「六個出清」要求，圍繞師黨委「控風險、降負債、聚主業、推改革、建機制、強效益」的改革思路，加快構建「產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學」的現代企業制度，進一步加大不良資產處置力度，完善機制、協調推動，切實做到了破立並舉，先立後破，全面盤活資產。九鼎集團現代化管理水平得到提升，得以在疫情中「輕裝上陣」。
在此次疫情中，九鼎集團黨委提倡人人都當價格監督員，配合十二師市場監督管理局24小時開展價格監督檢查工作，嚴禁囤積居奇、哄抬物價等擾亂正常市場秩序的行為，並根據蔬菜價格變動情況，適時調撥應急儲備產品，調控蔬菜價格。
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九鼎集團黨委還積極推動兵地建立各級市場信息互通機制，對接相關部門為所有商戶開具物資保障通行證明，協調打通地州二、三級市場和烏魯木齊市600餘家蔬菜直銷店的物流配送渠道，讓九鼎市場的蔬菜水果進入到烏魯木齊市各小區。目前，九鼎市場商戶凌晨5時便可完成訂單採購裝車，通過直通車運往烏魯木齊市各市區；早上9時完成上架進行平價銷售，為社區居民及時提供新鮮安全實惠的農產品，確保居民吃上平價菜、放心菜。
得好：
千防萬控保障「舌尖上的安全」
今年6月，新冠肺炎疫情在北京新發地市場的暴發，讓公眾把目光聚焦到了農產品批發市場，也再次將食品安全推到了風口浪尖。疫情防控中，九鼎集團黨委始終將食品安全視為企業的生命線，用嚴苛的「品控」在供應商和消費者之間樹起了一道保護牆。
2019年8月1日，九鼎集團食品安全追溯體系軟硬體及檢測設備項目驗收成功，標誌著九鼎市場食品安全追溯體系開始運行，填補了兵團一級批發市場食品安全追溯體系空白。「九鼎集團已建立農產品從生產到銷售的一體化質量安全追溯，一旦發生食品安全問題，除了可以追溯至檔口外，還可迅速鎖定貨主、貨物的來源及流向，有利於監管部門及時處置，有效防控食品安全風險，疫情期間作用尤為凸顯。」李強說。
疫情期間，九鼎集團黨委結合實際，不斷完善補充食品安全可追溯體系的數據錄入工作，消費者可對購買的農產品掃碼直接查看產地、等級、品質、流通環節等信息，徹底消除了消費者「沒親自挑菜，心裡不踏實」的顧慮。
為保證疫情期間全疆人民的物資安全供應，實現「零風險」「零感染」的疫情防控目標，九鼎集團黨委強化進出市場人員管理，規定進出市場人員必須穿戴防護服、佩戴醫用口罩等防護用品，市場工作人員24小時輪班值守，在出入口設置體溫監測和車輛消殺安檢點，嚴格落實測溫登記、日常消殺等措施。同時對進入九鼎市場交易的車輛進行「無接觸服務」，司機不得下車，市場工作人員進行裝卸貨物。疫情期間，九鼎市場已做到市場內工作人員、商戶佩戴口罩率100%，防護服穿戴率100%，並在市場內設立多個消殺點，確保市場全體人員在作業前和作業後消毒。
同時，九鼎集團黨委實行「三保障、三到位、三落實+24小時全方位」消殺措施，每4小時對交易區、提貨區、食堂、道路、衛生間等公共區域進行清潔消毒，確保衛生達標，不留死角；針對不同時間段市場的「熱鬧區」，安排應急人員時刻待命，不間斷進行巡邏、消殺、清掃工作，確保消殺質量。目前九鼎集團已進行了四輪全員核酸檢測，並對市場所有商品和庫存貨物進行核酸檢測採樣近6000份，結果均為陰性，貨物供應充足，市場秩序井然。
滄海橫流，方顯英雄本色。經過此次疫情防控和保供的雙重考驗，相信九鼎集團一定會把全疆人民的「菜籃子」「生命線」守得更牢。
來源：今日12師