「萌」，源自日本動漫中人們對可愛人物的描述。移動網際網路時代，隨著二次元「萌文化」在主流平臺的洶湧傳播，品牌傳播已經從早期單純的「賣萌營銷」，升級為多平臺立體聯動的賣「萌」營銷，不僅由表及裡，直擊消費者的深層情感訴求，更推動了「萌經濟」的全面進化。
今年萬聖節期間，肯德基與永遠不老的哆啦A夢一道，成功打造了一次席捲全國的萬聖狂歡季營銷「聯萌」。期間，從自媒體平臺的整體換裝，到哆啦A夢主題餐廳的推出，從限量正版的哆啦A夢玩偶買贈，到專為熱心搗蛋的小朋友量身定做的萬聖節兒童派對，肯德基密集使出的三百六十度連環招式再一次大勝而歸。
數據再一次證明，「萌經濟」才是與這個時代的消費者「走心」的最有效手段。連上校都要開始賣「萌」了，還有什麼不可能?
掘金萬聖節：小「搗蛋」背後的大數據狂歡
有別於此前品牌促銷扎堆的情人節、七夕節、聖誕節甚至單身節等重點營銷檔期，每年10月底，與西方宗教傳統關聯更大的萬聖節，在中國尚未成為常規營銷熱點。
然而，在肯德基品牌團隊看來，萬聖節最初的鬼怪色彩，已在西方文化中淡化為「不給糖就搗亂」(Trick orTreat)的娛樂傳統，不僅與社交傳播的「搞怪」屬性契合，更與肯德基的「全家歡」定位一脈相承。佔據這一熱點空檔，向東方獨有的「萌文化」元素借力，設法調動起年輕一代網友的參與，或可開闢出肯德基品牌專屬的萬聖「搗蛋經濟」。
數據證明了肯德基的判斷。隨著整個萬聖節期間，「萌萌噠」哆啦A夢全面接管了「搗蛋鬼」來襲的肯德基，網絡話題被「萌經濟」一舉引爆——
從節前開始，肯德基就在官方微博祭出「哆啦A夢搗蛋肯德基」等話題，積累了1200多萬閱讀。同時，品牌以限量的正版哆啦A夢玩偶、百元哆啦A夢禮品卡和特別推出的哆啦A夢主題餐廳為號召，迄今已有近7萬名網友參與熱議，更有幾百名網友大秀哆啦A夢玩偶，曬出在哆啦A夢主題餐廳的自拍。網友們紛紛表示「幸福炸了」、「滿滿的都是哆啦A夢，大愛肯德基!」、「從小喜歡哆啦A夢，一起去找時光機吧」，要一起來肯德基參與萬聖搗蛋派對，重覓童年。
此外，肯德基更通過微信平臺，持續推動了兩波分別為期一周的互動——只要在手機上用漢堡餵飽哆啦A夢，就有機會贏取兩款限量正版哆啦A夢萬聖節玩偶及肯德基哆啦A夢禮品卡。這樣的互動迅速點燃了粉絲的熱情，以第一波活動為例，最初點擊參與互動的近4萬人，通過微信好友及朋友圈的塌方式分享，將活動的參與量擴散到超過50萬人次之多，通過分享參與活動的人群達到了最初的11倍。數據顯示，為了「活捉」一隻正版哆啦A夢，幾乎每位挑戰者都將遊戲分享給了兩位以上的好友，更是反覆刷屏，平均每人玩了五次之多!事前備好的千餘份優惠券，被追隨哆啦A夢而至的熱情網友們在1小時內一掃而空。整波活動最終有超過1000隻正版哆啦A夢萬聖節玩偶、220張以上價值100元的限量版哆啦A夢禮品卡被網友帶回家。
令人感動的是，更有哆啦A夢粉絲中的技術宅網友大開腦洞，自發製作了一系列假想視頻——用哆啦A夢的竹蜻蜓送上全家桶外賣?或者在餐廳推開任意門，遇見來肯德基搗蛋的小南瓜?被瘋狂轉發超過4萬次的視頻背後，不僅反映出哆啦A夢和「搗蛋」話題對於網友永恆的吸引力，更從側面體現出賣「萌」經濟的巨大潛力。
如何象肯德基一樣賣一手好「萌」?答案：全平臺立體聯動
移動網際網路時代，想要徵服機智的網友，絕非旦夕之事。肯德基能夠聯手哆啦A夢，「搗蛋奇襲」萬聖節，惟全平臺立體聯動方可畢其全功。
首先，是從線上到線下的360°哆啦A夢主題變裝風暴。在線上，從官網到APP，從微博到微信，所有自媒體平臺的背景畫面悉數改換為「搗蛋鬼來襲」的哆啦A夢主題;在線下，全國各地驚現多家哆啦A夢萬聖節主題的肯德基餐廳，哆啦A夢元素無處不在，有扮成小惡魔的、有穿著南瓜裝的、有騎著飛天掃把的、有趴在樓梯扶手上的、有在點餐檯熱情打招呼的、有在餐桌上眯眼賣萌的。更重要的是，通過品牌合作，肯德基更趁機推出兩款「小南瓜」和「小惡魔」造型的限量正版哆啦A夢萬聖節主題玩偶和限量版的哆啦A夢禮品卡參與買贈，更極大萌化了已經對各種節日促銷幾近麻木的網友。
除此之外，為了潛移默化下一代消費者的品牌好感度，肯德基更把萬聖節的「搗蛋甜頭」帶給了廣大兒童，將「不給糖果就搗亂」的萬聖節精神一玩到底!在線下門店，肯德基專為搗蛋力爆棚的小鬼頭們組織了超過四百場「和哆啦A夢一起搗蛋」的肯德基萬聖節兒童派對。派對上，小朋友們動手DIY，自製南瓜桶，扮鬼臉，討糖果，玩得不亦樂乎。
所謂得「萌」心者，得天下，正如火爆網絡的二次元社區B站董事長陳睿近期指出的那樣，年輕亞文化終將成為主流。從簡單「賣萌」，到賣「萌經濟」，肯德基所取得的成績深切證明，在大眾與品牌共同起舞的娛樂化傳播年代裡，只有相時而動的品牌才能真正走入消費者內心，挖掘出更深層的快樂消費。這一點，或許正是2015年肯德基與哆啦A夢聯手，成功奇襲「萬聖狂歡季」的經驗所在。