（原標題：數字驅動 智慧交易：2017建設行業峰會公共資源交易行業論壇圓滿成功）
數字經濟浪潮來襲，公共資源交易行業將走向何方?6月22-23日在成都圓滿召開的2017中國建設行業年度峰會，專門設置了「數字驅動 智慧交易」公共資源交易行業論壇，邀請政府協會及各省市公共資源交易中心領導共聚一堂，探討公共資源交易行業熱點話題，共議數位化技術下的融合紅利與創新發展。
據了解，這一專題論壇的與會嘉賓，包括作為本次會議主辦方的中國土木工程學會建築市場與招投標研究分會秘書長安連發、四川省公共資源交易協會秘書長蘇國棟，國家信息中心公共部副主任楊紹亮、中國招標公共服務平臺董事及總工程師李小林、貴州省公共資源交易中心黨組書記及主任張洪、甘肅省公共資源交易局信息中心主任劉沛、廣州公共資源交易中心副主任宋林泉、深圳市建設工程交易服務中心主任謝東、國際關係學院公共市場與政府採購研究所所長趙勇及廣聯達科技股份有限公司工程交易業務總經理王同舟以及其他各省市公共資源交易行業主管部門領導。
公共資源交易行業論壇會議現場
兩大協會領導致辭 業界聲音引人深思
近年來，公共資源交易行業不斷發展轉型，安連發秘書長在論壇上致辭時，主要談及三大感受。其一，當下交易平臺整合初見成效。數據顯示，截至去年底，全國各類公共資源交易市場從4103個整合為500多個，交易市場數量減少了85%。其二，「網際網路+」目標明確。隨著雲計算、大數據、物聯網、移動網際網路、人工智慧等新技術的融合創新，公共資源交易邁入市場化發展、平臺化建設、創新化服務監督、強化信息大數據應用新階段。其三，需要抓好重點環節。如健全法規制度、完善配套制度與政策措施、優化制度環境、落實主體責任等。安連發提出，「只有步調一致、改革創新，才能實現公共資源交易平臺的整合目標全部到位，才能有效保證期運營的可持續性，使公共資源配置改革與信息化、工業4.0時代深入融合。」
中國土木工程學會建築市場與招投標研究分會秘書長安連發
作為四川主場嘉賓，蘇國棟秘書長也針對論壇做了致辭。他列舉了當前公共資源交易行業尤其是電子招投標領域的一些問題，如運行不規範、監管職責不分、資源不共享、信息孤島等。並提出，電子招投標平臺的構建及技術創新，將極大的增加工程建設招投標過程中的透明度，逐漸涉及施工單位、招標代理機構等工程建設的全生命周期。當前，一些諮詢機構、代理機構已經開始基於電子招標和BIM應用轉型，如設計成本一體化、基於BIM的設計建造一體化等。
四川省公共資源交易協會秘書長蘇國棟
數位化時代在線分享 業界大咖暢談轉型
6月是個多雨的季節，北京航班延誤讓論壇上的嘉賓們體驗了一番數字經濟時代的「在線視頻會議」。中國招標公共服務平臺董事、總工程師李小林和國家信息中心公共部副主任楊紹亮，在廣聯達總部會議室與成都會場視頻連線，分享了「網際網路+招標採購現狀與趨勢」、「建設公共資源交易平臺體系，促進公共資源交易市場陽光、有序、健康發展」議題。
中國招標公共服務平臺董事及總工程師李小林
國家信息中心公共部副主任楊紹亮
此外，貴州省公共資源交易中心、甘肅省公共資源交易局信息中心、廣州公共資源交易中心、深圳市建設工程交易服務中心等地區領導，結合本地區交易現狀及實踐經驗，從大數據應用、異地評標常態化、信用體系建設、BIM+招投標創新實踐等方面做了詳細解讀。以數位化技術深度應用的貴州公共資源交易中心為例，作為行業內大數據應用的典型，貴州公共資源交易中心目前已徹底打通了各公共平臺底層的數據通道，並對全省31個電子交易平臺的27個接口，441個節點，1083個數據項進行了統一的修改和再完善，徹底打通了全省交易數據的壁壘，實現全省交易數據共享，全省交易數據實時匯聚到貴州公共資源服務平臺的數據交易總站。目前貴州省公共服務平臺累計交換數據18656872次，發布各類信息54529條，全過程展示交易流程、結點信息20352條，訪問量達到4995821次，已經匯集的數據量達700GB。
貴州省公共資源交易中心黨組書記及主任張洪
甘肅省公共資源交易局信息中心主任劉沛
廣州公共資源交易中心副主任宋林泉
深圳市建設工程交易服務中心主任謝東
隨著新技術的逐步應用，行業監管也越來越重要。國際關係學院公共市場與政府採購研究所所長趙勇，針對「我國公共資源交易存在的主要問題是什麼?目前公共資源交易平臺管理運行是如何解決這些問題的?未來公共資源交易平臺如何發展?」三大問題，分享了「信息的生態整合與公共資源交易監管」。
國際關係學院公共市場與政府採購研究所所長趙勇
數字經濟浪潮下 智慧交易已是大勢所趨
經歷了近幾年的探索與發展，各地各級公共資源交易中心大部分已經完成了業務上的整合，在中心定位、組織機構、業務規範、交易運轉上逐漸脫離形成期，並隨著數位技術的不斷應用進入了加速發展期。「行業業務與信息化的深度融合，將是未來相當一段時間內行業信息化建設的主旋律」廣聯達科技股份有限公司工程交易業務總經理王同舟在論壇分享時表示，「數字驅動 智慧交易」正是廣聯達對未來公共資源交易信息化體系給出的解決方案。
廣聯達科技股份有限公司工程交易業務總經理王同舟
「讓每一宗交易遇到 對 的人。」這既是公共資源交易的「第一性原理」，又是公共資源交易信息化的「第一性原理」。要達到這個目的，基礎就是數據。王同舟認為，隨著信息化進程的不斷推進，公共資源交易行業現在已經到了一個拐點，即數據價值得以迅猛發展的拐點。
未來，交易的全過程可以更透徹地洞察，交易數據可以更全面地互聯互通，所有的流程、環節、運行方式可以更深入地智慧化。從「人在幹，數在轉，雲在算」，深入挖掘數據價值，到「先算再幹」的模式，交易的每一個環節，交易干係人的每一次微小決策，都有大量數據在背後支撐，將公共資源交易的服務、交易、監管模式，引入「計算無所不在、軟體定義一切、數據驅動發展」的時代。
公共資源交易行業在「放、管、服」的改革指導精神下，不斷破除思想觀念、機制體制上的障礙，立足於服務實體經濟，在降低制度性交易成本、提高資源配置效率、推動政府職能轉變上不斷取得成果，助力供給側結構性改革。「公共資源交易信息化的邊疆還非常遼闊，希望業界人士能一同前行，一起探索，讓每一宗交易遇到對的人。」
責編：漢網
(原標題：數字驅動 智慧交易：2017建設行業峰會公共資源交易行業論壇圓滿成功)