你是仙桃人嗎？
你愛仙桃嗎？
你願意仙桃好嗎？
這「三問」是8月5日至6日市委書記胡玖明在全市上半年經濟運行調度會中提出的。
△ 8月5號至6號，全市上半年經濟運行調度會召開
8月5日至6日，市委召開全市上半年經濟運行調度會，以觀摩拉練和相互交流形式，盤點今年以來全市經濟發展情況，謀劃部署下階段招商引資、項目建設和經濟運行調度等重點工作。
胡玖明強調，要經常打好團結仗，繼續搶先攻堅。仙桃的發展到了爬坡過坎、滾石上山、轉型跨越、高質量發展的關鍵時期。我們要經常做到「三問」。「你是仙桃人嗎」「你愛仙桃嗎」「你願意仙桃好嗎」。要通過這「三問」，凝聚正能量，心往一處想、勁往一處使、事往一處幹，確保全市社會大局持續穩定，確保開放開明、尚德尚進的「仙桃精神」持續弘揚，確保全國百強爭先進位和全省排頭兵持續提質增效。
會議期間，胡玖明、餘珂帶領全市各鎮辦場園區和市直相關部門主要負責人，用一天時間實地參觀了15個鎮（辦、園區）29個億元以上重點項目，逐一聽取各地今年以來經濟運行、招商引資、項目建設情況匯報及下階段工作打算和計劃安排。市經信局、市發改委、市政務服務和大數據管理局通報了相關工作情況。
胡玖明指出，走基層、搞拉練，看的是項目，比的是狀態。下半年要打一場硬仗，務必要穩中求進。全市上下要堅持「穩」字當頭、「進」字為要、「好」字優先、「實」字託底，以更硬的舉措把各項工作做得更出色。
解決問題要硬。點對點、面對面、硬碰硬，把「四個一」的要求落到實處：一把手要出面解決問題，要在第一時間解決問題，要一個一個解決問題，要一抓到底解決問題。
工作督辦要硬。狠抓項目儲備庫、項目建設庫、項目達效庫建設，保持項目建設的連續性；強化經濟運行監測、研判、調度，堅持用好每月調度一次經濟指標+一次解決項目困難協調會，每雙月集中開工一批項目+集中簽約一批項目，每季度集中拉練一次+集中約談一次的工作方法，防止經濟指標大起大落；繼續實行點單對帳、點穴刺痛、點醒問責式督查，把提示函、督辦函、約談函的作用發揮好。
工作作風要硬。責任要上肩、幹勁要使足、問題要解決、任務要完成。
年底結帳要硬。體現業績導向，把經濟工作的考核和幹部任用、年終獎兌現緊密結合起來，激勵廣大幹部以更好的精神狀態、更好的工作作風乾事創業，為全市經濟高質量發展作出更大貢獻。
市委副書記、市長餘珂在作主題報告時指出，上半場打基礎，下半場決勝負。下半年，全市上下要認真開展經濟發展三個「百日大攻堅」行動：千方百計開展招商引資「百日大攻堅」行動，打好「沔商牌」「小米牌」「臺商牌」 「專業牌」，力爭再籤約、推進一批產業發展鏈條項目。
堅定不移開展項目建設「百日大攻堅」行動，落實領導包保掛點制度，建立重點項目掛圖推進位度和定期協調推進位度，強化項目會商，抓好項目調度，提高新籤約項目的資金到位率、開工建設率、投產達產率。
全力以赴開展優化營商環境「百日大攻堅」行動，圍繞重點改革事項攻堅，圍繞「建一張網」攻堅，圍繞「進一扇門」攻堅，圍繞「一次辦好」攻堅，下大氣力解決營商環境薄弱環節和短板問題，為經濟社會高質量發展提供有力支撐和堅實保障。