「無能」的領導,通常會有這3種表現,早發現早遠離,別浪費時間
對於職場人來說,能否受到領導或者老闆的重視,是很重要的一件事情,關於這未來的發展。這也就意味著員工在選擇領導跟隨的時候,也需要有自己的思考,不能看見是領導就隨便去跟隨,很多時候領導的能力可能還不如你,完全就是一隻「紙老虎」,更不用提對未來的發展有幫助的。
可以說,職場上「無能」的領導並不少,有很多人能夠成為領導,更多是靠著外在因素。比如:現實中的家族企業、董事會中有關係、公司老闆的親戚等等,這些人成為領導之後基本上都是屬於「紙老虎」,被同事稱作「無能」的領導。那麼,職場上怎麼分辨「無能」的領導?要是發現這3點,儘早遠離,別浪費時間。
1、喜歡斤斤計較
對於領導來說,最不能有的就是斤斤計較,要有一個大度的心,看待問題上也需要考慮到更多方面,不能讓自己局限在一個思維中。要知道,領導在公司屬於管理者的角色,要是經常為了一件小事,跟下屬或者其他同事斤斤計較,不僅場面上有些不太好看,甚至也很難讓人信服,會覺得他沒有格局,有些小氣。
可以說,這種看法很影響領導的口碑,也不利於後續對下屬的管理,同時也是領導無能的一種表現。一般來說,那些優秀的領導是絕對不會斤斤計較的,會讓大事化小,小事化了,尋找最佳的解決方法,讓雙方成功放下心中的芥蒂,不會出現不舒服的情況。所以,要是在職場上發現領導有這種表現,就需要仔細地考慮一下是否跟隨的問題了。
2、經常推卸責任
一個真正的領導,是懂得去承擔問題,而不是經常推卸責任。對於下屬來說,只有領導在上面幫自己「遮風擋雨」,自己才會更加有動力往前衝,放開手腳地大幹一場。要是領導是那種會推卸責任的人,下屬在工作的時候只會束手束腳,根本不敢用儘自己的全力,不僅達不到理想的工作狀態,也很難收穫想要的結果。
可以說,這種情況在現實中很常見,經常在項目出現問題的時候,領導不敢主動承擔一部分責任,而是將責任基本推到下屬的身上。相信這種情況只要出現過一次,基本上就沒有下屬敢跟著他了,否則哪一天被「坑」了都不知道。當然,也不是所有的責任都要領導來抗,也需要根據實際情況去決定。所以,要是不想做「無能」的領導,就需要改變這一點。
3、總是剛愎自用
因為剛愎自用,導致公司失敗的案例,在現實中並不佔少數。其實,這就有點像古代賢臣上諫一樣,能夠聽進去好建議的君主,最後國家都發展得很不錯,而那些聽不進去諫言的君主,國家則是一步步走向衰敗,最後被其他國家吞滅。這一點放到職場上來說,也是如此,要總是剛愎自用的話,領導會一步步走向下坡路。
可以說,剛愎自用是種很不好的習慣,也不利於公司的後續發展,只有懂得聽取下屬的建議,才能讓公司往更好的方向前進。所以,要是職場上發現領導有這種情況的話,可以適當地給出一些建議,看能不能改變領導的想法,要是無法改變的話,就儘早願意,省得浪費自己的時間。
總結:對於職場來說,不僅下屬會出現問題,很多時候領導也不會出現問題。對於下屬來說,要是發現領導有以上3種情況的話,就儘早遠離選擇新的領導,別白白浪費了自己的時間。
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