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北京時間8月22日7時，裡約奧運會緩緩落下帷幕，中國以26金18銀26銅，位列排行榜第3結束了此次徵程。
據不完全統計，過去18個月以來，發生在體育領域的融資案例307起，融資總金額已逾200億人民幣，這個數字是2011年-2014年體育領域融資總額的10倍以上（基於網絡披露數據）。體育媒體當仁不讓，成為吸金最多的領域，也是萬達、樂視、阿里等巨頭紛紛卡位的賽道。而VC、PE則活躍於全民健身領域，健身、騎行、跑步等領域融資規模也超過3億元（數據來源：《2016體育創業白皮書》）。
數據來源：新芽資料庫、懶熊體育、網際網路
然而，熱潮總伴隨著泡沫論存在。大量體育創業項目並不具備成型的商業模式，同質化嚴重。比如近期名聲大噪的直播平臺，在體育直播領域受版權所限玩不出太多花樣；又比如3000餘運動App模式過於重複，到2016年獲得融資的已屈指可數。
體育創業掀起的狂歡已趨於冷靜，裡約奧運會的全球狂歡也將落幕。這屆亮點與槽點齊飛的奧運會後，哪些領域還能持續享受紅利？
高爾夫
近年來自資本市場的反饋，讓高爾夫創業者看到希望。儘管在運動細分領域比不過足球、籃球類項目，高爾夫在小眾運動領域已數活躍。2015年8月和2016年1月，雲高高爾夫和體運通掛牌新三板，來自二級市場的消息也為高爾夫創業注入了強心針。
數據來源：新芽資料庫
在高爾夫創業的細分領域，訂場是高爾夫創業最擁擠的賽道，這其中包含雲高和體運通，也有百度、攜程等大玩家進場。但據2015年度《朝向白皮書》，去年中國高爾夫發展的基礎數據首次出現全面大幅下降，高爾夫設施總量淨減少100家，而全年產生總打球輪次降幅也達15.8%。
智能裝備
本屆裡約奧運會上，高科技裝備成為各國彰顯國力的一大亮點。美國奧運賽艇隊在費城大學的幫助下用上新型抗菌競賽服，新型纖維混紡技術讓這種衣服完全無縫，以此抵禦被汙染的競賽水域中的潛在威脅。Cervelo T5GB是英國隊至裡約奧運騎過的最強戰車，極致輕量的車架已經準備好承受世上最好的場地自行車車手的超強腿力。以色列將RideOn系統運用於滑雪護目鏡，滑雪者可以知道還有誰也在山坡上，並與他們交換信息，從而得知將要滑下的山高、賽程長度以及天氣狀況等。然而，中國在智能運動裝備方面向來乏善可陳，本屆奧運會後，或許會為高科技創業公司提供更多成長空間。
中國信息通信研究院發布的《可穿戴設備研究報告》顯示，2015年中國智能可穿戴設備市場規模為125.8億元，增速高達471.8%，其中運動健身類產品將佔據市場的23%，規模達46億元。在這個大市場中，智能手錶、手環佔比最高，也是創業公司擁擠的賽道。新機遇則分布在材料、晶片，以及區別於大品牌的垂直領域單品上。
體育VR
近兩年爆火的VR技術，首次應用於奧運，自然又是一次強大的吸睛事件。奧運轉播服務機構（OBS）除了採用虛擬實境技術轉播開閉幕式之外，也會每天選擇一個賽事進行VR畫面轉播，用戶除了可以實時觀看VR轉播，還可下載OBS提供的相關的虛擬實境視頻在非比賽時間觀看。
隨著Facebook、微軟等公司在VR硬體技術上的進步，越來越多的軟體技術公司，正利用VR「帶你身臨其境」的優點，為整個商業世界提供巨大的想像空間，而其中體育產業首當其衝。
在懶熊體育發布的《2016體育創業白皮書》中，由於有VR的帶動，智能硬體融資次數躍居第四，緊隨健身、電競、足球之後。目前VR在中國還處於起步階段，「錢景」廣闊但談情懷多過回報。技術不夠成熟、佩戴體驗差等現實情況還需時間教化市場，而VR硬體領域網際網路巨頭扎堆也使VR硬體創業賽道更加擁堵。
體育旅遊
儘管此次裡約奧運會由於開幕前一系列負面新聞，使得體育旅遊未趕上這波奧運紅利，但絲毫未影響體育旅遊的前景與熱度。上半年一系列融資案例的背後，都有旅遊業巨頭布局體育的身影。如樂視體育的B輪融資投資方就有凱撒旅遊和海航資本，來跑吧A輪投資方新動金鼎體育基金也背靠眾信旅遊……
UNWTO數據顯示，體育旅遊增速已達每年14%，是全球旅遊市場中增長最快的細分行業。同時，我國15年體育旅遊實際完成投資791億元，同比增長71.9%。對於賽事旅遊產品而言，其所面向的客群主要包括了體育愛好者、傳統遊客以及商務會展遊客三大類，不同客群所對應的旅行方式以及賽事特點也有所不同。國信證券認為，奧運會作為世界體育第一大盛會，對當地旅遊市場有著充分的帶動作用，並吸引相關旅企圍繞其設計觀賽遊產品；歐足聯賽由於商業化程度高且球隊深厚底蘊而衍生出了場館朝聖遊及足球遊學產品；NBA則藉助強大的球星忠誠度在旅企推廣出相關觀賽產品後也大受歡迎。
裡約奧運火爆IP
在巴西熱情的桑巴中，這屆奧運幾乎每天都會炸出幾個體育明星：洪荒之力少女傅園慧、沒睡醒依舊吸引迷妹們的張繼科、圈粉圈到國外的寧澤濤等等。金牌早已不是人們唯一熱議的話題，隨著VR、直播等加入，搭配著多元化的背景，更是將個性化選手送上了個人價值的巔峰。
在目前中國體育的舉國制度下，運動員的培養經費完全由國家負擔，而商業代言費同樣也會與國家共享。對運動員來說，獲得金牌後就有一筆不菲的獎金。即便並不是冠軍，類似傅園慧、寧澤濤背後是都是超10億的商業價值。雖然不想把運動員過多的牽扯到商業化的道路上來，但品牌在考量、資本在琢磨、娛樂圈在關注，甚至國家隊都在思考。
奧運體育生態圈正從產業鏈上遊的優質IP如頂級賽事、明星等，到中遊的媒體、直播，再到產業下遊如體育電商、體育智能硬體、體育旅遊、體育賽事訓練等等全覆蓋。娛樂也在奧運賽事中成為僅次於賽事和獎牌的強需求，頭部IP之外，直播和個性化體育明星，也讓奧運有了新的面貌，如裡約奧運會的口號「A new world」。
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