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一個人思維格局的上限，
決定了他的能力高度和解決事情的效果。
01 · 規劃思維
真正的高手，都善於規劃自己的未來。
哈佛大學曾做過一項關於目標規劃對人生影響的跟蹤調查，調查對象是一群智力、學歷、生活環境等條件都差不多的年輕人。
根據調查：3%的年輕人有明確的長期目標；10%的年輕人有清晰的短期目標；60%的年輕人有較為模糊的目標；剩下27%的年輕人則處於沒有目標的狀態。
結果表明：
25年後，擁有明確長期目標的人，一直以來都向著自己的目標努力，幾乎都成為了各行各業的成功人士；擁有短期目標的人，大多數生活在社會的中上層，不斷完成一個又一個的短期目標，讓自己的生活處在穩步上升的狀態；擁有較模糊目標的大多數人，生活安穩，處於社會的中下層；而那些完全沒有目標的人，則處在社會的底層，常常失業、靠社會救濟生活。
制定一個清晰的職業規劃，能夠幫助你正確認識自己；同時，將大目標拆解成小目標，快速推進，你的人生會更有掌控感，也更容易走上發展的快車道。
02 · 窄門思維
這個世界上，總有人選擇開始簡單的事情。雖然開始是「寬門」，但會發現，到後面競爭者擠滿了道路，越來越難。
而另一些人，會選擇開始很難的事情，雖然開始是「窄門」，看上去荊棘密布，但一旦披荊斬棘跨過去，海闊天空。
關於」窄門思維」，任正非打過這樣一個比方：
「華為就是一隻大烏龜，20多年來只知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的『風口』左右，只『傻傻』地走自己的路。」
所以，不要去做誰都想做、誰都能做的事情。只有去挑戰大家認為很有難度的事情，才能從中找到生存之路。
這世上根本沒有捷徑，所有好走的路，都是下坡路。如果你總是選最容易的路走，最後你會發現自己無路可走。
03 · 高目標思維
正如心理學上那個著名的「摘蘋果理論」：
一個渴望成功的人，應該永遠努力去採摘那些，需要奮力跳起來才夠得著的「蘋果」。因為那些伸手可及的蘋果，遠不及樹頂上的那些「果實」。
同理，在職場中，那些想發展得更好的人，也應該要跳起來，去摘那個更高的「蘋果」。
如果一個人不願意跳起來，只滿足於伸手可及的東西，自然也就得不到樹頂上那些更好的「果實」。
因此，永遠不要退而求其次，而是要研究要想實現核心目標，應該做什麼。永遠盯著最重要的目標走，你就會走得又快又直。
有的人平庸，並不是因為能力不足，恰恰是因為野心不夠。
他們習慣用自己的固有認知，來定義自己的未來，殊不知，沒有一顆要更進一步的野心，又怎能逼著自己努力和成長呢？你越想成功，才越可能成功。
04 · 黃金圈思維
黃金圈思維是營銷專家西蒙·斯涅克提出的，核心是對任何事情，從內而外進行提問，而不是剝洋蔥式的從外而內。
一般的大眾思維，都是從做什麼開始，然後如何做，最後才問為什麼，從外向內思考。
黃金圈法則的核心，就是在思考或溝通的時候，按照由內圈向外圈，即why（為什麼）——how（如何做）——what（做什麼）的特定結構來進行表述。
通過首先問「為什麼」，透視事物的本質及原因；通過「如何做」，構建事情解決的邏輯體系，找到實現的渠道通路；最後「做什麼」，構建紛繁複雜的業務枝蔓體系。
對個人來說，也是就首先了解清楚一件事情的緣由與目的，再想行動路線與具體落地執行。
這就是黃金圈思維的歷害之處，先從問題本身入手，會讓你的思維邏輯簡單，直接，犀利。
生活中，越是格局高人的，他們看事看物的眼界會高出許多，對人對事的理解和判斷能力更高，更容易分辨真正的善意和危險。
再大的烙餅也大不過烙它的鍋。能力的大小，影響一個人會走多遠。而人生的思維格局，最終決定了人生結局。
人和人之間的差距，不在貧富，而在於思維格局。
本期編輯 | 王思楠
資料 | 粥左羅、進擊的阿秀、騰訊網；圖片來自網絡