農行新任董事會秘書於近日浮出水面！
6月17日，行長助手從多位知情人士處獲悉，農行新任董秘將是該行現任重慶分行行長韓國強。其中一位知情人士表示，韓國強目前已經到位。據悉，後續將接任韓國強擔任農行重慶分行行長的，是該行託管業務部總裁王全剛。
行長助手發現，自今年3月下旬農行原董秘周萬阜赴任交行副行長後，該行董秘一職便處於空缺狀態。
作為一名有約31年工齡的「老農行人」，韓國強一路成長於農行系統。他出身於農行甘肅省分行的教職崗位，18年後轉投業務崗，並先後擔任農行甘肅分行、重慶分行行長。此次赴任董秘，將是韓國強首次在總行層面任職。
16年投身教學
曾是農行系統中最年輕的校長
現年53歲的韓國強，1989年7月從蘭州商學院（現蘭州財經大學）金融專業本科畢業後，進入農行甘肅省分行（以下簡稱「甘肅農行」）培訓學校參加工作，成為一名教師。在教師這個崗位上，韓國強一幹就是16年。即使後續在被任命為該校副校長（主持全面工作）後，他都要擠出時間，堅持為學生授課。在聽過他的課的學生看來，韓國強頭腦冷靜、思路清晰、言辭生動，善於用自己的語言將深奧的理論轉化為平實的知識，「學生們都愛聽他的課。」
由於辦學條件有限，有很多的培訓班要到所在行授課。每每遇此，韓國強都自已乘坐公共運輸工具前往，甘肅省14個市州的每個縣區都留下了他的足跡。據了解，儘管韓國強比很多學生年輕得多，但他們都親切地稱呼韓國強為「韓老師」、「韓校長」，哪怕是他走上領導崗位後。
在長期的教學實踐中，韓國強一邊教學，一邊潛心學習研究，積累經營管理知識。1996年，韓國強主編了《銀行經營管理》一書；1998年撰寫《商業銀行法實施中若干問題思考》，獲甘肅成人教育學術委員會第七屆年會優秀獎；2005年擔任農總行培訓教材《職業道德與規範化服務》主要編寫者、總纂。1999年、2003年，韓國強分別被中國金融教育發展基金會評為「優秀教師」和「先進工作者」。2005年3月，韓國強被任命為甘肅農行培訓學校黨委書記、校長，成為當時全國農行系統中最年輕的校長。
從教學領域進入業務崗
在「三農」領域多有建樹
2005年，韓國強開啟了從教職向業務崗的轉變。當年5月，韓國強轉任甘肅農行營業部黨委副書記、副總經理。2年後，2007年6月，韓國強任農行酒泉分行黨委書記、行長。
在甘肅農行營業部任職期間，面對案件和問題多發，市場競爭力弱，各項業務長期徘徊不前的局面，韓國強牽頭設計實施了「大營銷」格局，從機制、機構、人員、措施等方面，全方位重構客戶營銷管理體系。調任酒泉農行後，韓國強抓住當時國家著手建設酒泉千萬千瓦級清潔能源基地的機遇，一舉拿下五大電力、華銳風電、金風科技等行業龍頭企業在甘項目。在韓國強的帶領下，2008年末，酒泉農行主要經營指標均列當地同業和全省農行首位，榮獲甘肅農行「四好班子」榮譽。
2008年，韓國強在農行總行首次幹部公選中脫穎而出，11月被任命為甘肅農行黨委委員、行長助理。2010年7月，韓國強任甘肅省農行黨委委員、副行長，先後分管過「三農」、零售、城市對公等工作。值得一提的是，在分管「三農」工作期間，2009年10月，韓國強受邀參加央視《對話》節目，介紹甘肅農行服務「三農」的做法和經驗。
2014年3月，47歲的韓國強被提拔為甘肅農行行長。在此期間，韓國強提出，要把「三農」業務作為基礎根本。通過建立「甘肅特色農產品銷售」和「農業生產資料採購」兩個電子商務系統，把甘肅農民「產前」缺資金、「產中」短能力、「產後」通市場以及金融服務「最後一公裡」等問題一攬子解決，實現了對甘肅農民全方位、全過程、全領域的金融支持，進一步豐富完善了「三農」服務的金融體系。
「空降」重慶任分行行長
從業以來首次在總行層面任職
在周邊的人看來，韓國強是個愛學習的人。據他們描述，不論工作多忙，韓國強都堅持學習充電，不但及時更新經營管理、市場營銷、法律法規等方面的知識，還重點學習了業務發展實務方面的知識，憑著一股倔強的鑽勁、幹勁和闖勁，很快就成為了行家裡手。2011年6月，韓國強獲蘭州大學高級工商管理碩士學位。2012年，韓國強被聘為蘭州大學、蘭州商學院專業學位和碩士研究生導師。
2016年下半年，韓國強離開了工作約27年的甘肅，「空降」重慶擔任農行重慶分行行長（以下簡稱「重慶農行」）。在此期間，韓國強保持了多年一貫的筆耕不輟的風格。針對金融科技這一頗受業內熱議的概念，2018年7月，韓國強在《對金融科技推動農業銀行經營轉型的思考》一文中寫道，金融科技具有連接無界化、響應瞬捷化、產品定製化、服務智慧化、獲客一站化等特點，「面對金融科技帶來的巨大衝擊和深刻影響，農業銀行積極順應技術變革趨勢，圍繞網際網路金融服務『三農』、零售業務、中間業務等經營轉型重點，加大雲計算、大數據、人工智慧、區塊鏈、移動互聯等新技術的投入及應用，以金融科技推動經營轉型。」
針對重慶農行的情況，韓國強在主政期間也表示，「重慶分行將堅持以金融科技為引領，加快推進渠道、平臺、系統、服務、產品『五大整合』，為新時代零售業務轉型積累更多的重慶經驗。」
2017年7月，在談及如何更好更優服務實體經濟時，韓國強表示，實體經濟是金融的土壤，金融是實體經濟的血脈，二者互利共贏、興衰與共。在說到彼時重慶農行的做法時，韓國強指出，近年來，重慶農行在服務小微企業上，始終堅持以打造「信貸工廠」品牌為目標，以「一網三化」（網際網路金融和模板化、批量化、專業化）為主要內容，持續深化小微企業與「網際網路+」的融合，不斷創新小微企業產品和服務模式。
行長助手注意到，韓國強最後一次以重慶農行行長身份出現在媒體端，是在6月3日，當時重慶市綦江區人民政府與重慶農行籤訂《推進成渝地區雙城經濟圈建設戰略合作備忘錄》，綦江區區委書記袁勤華與韓國強一行舉行座談。
此次赴任農行董事會秘書，將是韓國強工作31年來首次在總行層面任職。一場新徵程，即將在他面前開啟。
本文部分綜自蘭州大學管理學院網站《韓國強校友個人事跡介紹》
文/北京青年報記者範輝 丁丹