王健林豪情不再:減債2158億,資產縮水1861億,還有多少家底?

2020-12-15 朱邦凌

「前首富」王健林曾經豪情萬丈,就連萬達年會化身歌神獻唱《一無所有》,也把這首崔健的搖滾唱的盪氣迴腸。王健林25年前在香港就立豪志,我這輩子一定要擁有這棟樓!王健林表示:「如果人生連目標都達不到,那就是白混,所以人的目標,是一點點變大的,情懷也是一點點變大的」。2016年,王健林在接受魯豫採訪時,更是豪言萬達文旅項目的存在,將讓迪士尼20年內無法在中國內地市場盈利。後來,笑言「先定一個能達到的小目標,比方說我先掙它一個億」。一個億小目標更是走紅網絡,亮瞎了屌絲們的細眼。

王健林也有豪情萬丈的資本,他2013年淨資產860億元問鼎福布斯中國首富,2014年淨資產1543億元排名亞洲第三,2015年242億美元位列中國內地首富,全球排名第29。2015年,王健林以2600億財富首次超越李嘉誠、馬雲等,成為全球華人首富。

如今一年多過去,正如詩聖蹉嘆的,「天上浮雲似白衣,斯須改變如蒼狗。」王健林在這一年裡豪情不再,開啟了賣賣賣模式,賣完萬達城賣保險,海外賣完了賣國內資產。據2017年度福布斯中國400富豪排名榜,王健林財富蒸發500億,跌出中國富豪榜前三。在賣不停中,減債2158億,但資產也縮水1861億。在「出海夢」、「文旅夢」以及「金融夢」相繼夢碎後,萬達巨輪要駛向何方?萬達帝國還有多少家底?

1、出海夢碎

早在2015年,萬達集團還曾經對公司的海外業務的發展有過不小的期望。萬達在2015年工作報告中曾指出,公司轉型輕資產模式有兩個具體目標,其中之一,是2020年海外收入佔比超過20%。之後,萬達在海外投資了2500億,諸多地產酒店、影視、娛樂設施和奢侈品巨頭歸入麾下。

2017年6月22日,萬達集團當天在資本市場遭遇「股債雙殺」。6月24日,有媒體曝出有關監管部門暗示幾家大型銀行不得對萬達海外併購進行融資,此後萬達一路風光的情勢急轉直下,國際三大評級機構標普、穆迪、惠譽相繼下調萬達商業地產評級至「垃圾級」。

之後,萬達巨輪開始調頭,開啟了賣賣賣模式。今年11月,據財新報導,記者從權威渠道獲得萬達集團旗下大連萬達商業管理集團股份有限公司近兩年財務報告。報告顯示:萬達商管在15個月時間內減掉了2158億元負債,較2017年6月底總債務減少了約三分之一。萬達負債率降到了60%以下,公司海外項目只餘芝加哥萬達大廈,境外地產員工不足10人。

11月16日,據《華爾街日報》報導,大連萬達集團同意出售位於美國加州比弗利山莊一塊地塊。倫敦房地產公司Cain International的首席執行長Jonathan Goldstein稱,該公司和Alagem Capital Group的合資企業已經同意收購這塊八英畝的地皮,據知情人士,買家已經同意支付逾4.2億美元(約合29.1億元)。

2、金融夢碎

12月17日,綠城中國公告稱,公司與賣方籤訂股份轉讓協議,以現金27.18億元收購百年人壽9億股股份,佔比為11.55%。綠城中國表示,收購百年人壽符合公司作為一家「中國理想生活綜合服務商」的商業理念,並能使其的業務種類更多元化。今日綠城中國股價走低,綠城中國跌10.6%,報價5.48港元。

萬達金融集團旗下擁有保險、投資、資管、網絡小貸、私募基金等業務板塊。其中保險板塊即指百年人壽。現在萬達選擇出清所持百年人壽股份,一旦交易落定,則意味著萬達不再擁有保險業務的金融牌照。

金融業務曾被萬達集團董事長王健林寄予厚望,提出以「網際網路+金融」為盈利方向,依託具有萬達特色的商業O2O開放模式,到2020年打造萬億級市值。但上述願景,隨著網科集團大裁員及快錢業務或被出售,變得越來越遙遠。2018年11月26日財聯社記者獨家獲悉,萬達金融板塊旗下的快錢公司正陸續將其持有的多個萬達廣場項目騰挪至萬達商管集團,而已騰挪成功的項目至少有4個。「正常情況下,快錢公司計劃轉手,就會陸續退出其投資的萬達廣場。」一位接近萬達集團的人士表示。

3、文旅夢碎

自去年萬達近700億元資產包大交易之後,融創再出資60多億掃尾萬達文旅項目,全面接管萬達原文旅集團和13個萬達文旅項目的設計、建設和管理公司。交易完成後,融創可隨時更名文旅品牌名稱。10月29日晚間,萬達集團和融創中國先後在公告中透露了這一消息。接近融創高層的人士表示,這一交易的背景正如雙方公告之邏輯,是因為雙方在具體項目實行過程中的合作並不順利,融創希望提高已收購文旅項目的管理運營效率,盈利能力和資產價值。

從2008年長白山國際旅遊度假區策劃開始,王健林親手抓文旅項目,將之視若珍寶,到如今以501.25億元的價格將13個文旅項目打包「大甩賣」。恐怕,連王健林自己也難以想像,萬達的10年文旅夢會以這樣的方式草草收場。

4、萬達還有多少家底?

這一年,對於萬達來說是忙著賣資產的一年。國內,王健林以78億賣掉萬達電影部分股份;以200億元左右價格把北京萬達嘉華等77個酒店賣給富力地產;先以438.44億把13個萬達文旅項目部分股權賣給孫宏斌,一年後再以62億元的價格將萬達文化管理100%售予融創;如今再把百年人壽以27.18億元價格賣給綠城。

資產方面,據萬達商業2017年半年報顯示,截至2017年6月30日,萬達商業的總資產為8226.65億元。但到了2018年9月30日,據萬達商管財務數據顯示,其總資產為6364.95億元。15個月時間內,萬達商業總資產規模大幅縮水1861.7億元。

負債方面,截至2017年6月30日,萬達商業的負債為5927.45億元,而截至2018年9月30日,萬達商管的總負債為3769.45億元。15個月內,其負債減少了2158億元。

5、目的:降槓桿和輕資產轉型

萬達一年的產業調整,主要有兩個目的:降槓桿和輕資產轉型。後者即去地產化,目的可能是推動萬達核心資產萬達商管A股上市。萬達負債率降到了60%以下,沒有幾個房地產商能達到這個指標。去地產化、降槓桿,包括這次賣掉百年人壽股權回收27億資金,應該都是輕資產化戰略的一部分。

6、萬達核心資產是什麼?

12月4日,萬達集團官方微信公眾號發文公布,2018年12月,全國新開業萬達廣場共有12家。截至今年年底,全國累計開業的萬達廣場將增至285家。此前,萬達集團董事長王健林曾在公開場合表示,從2018年開始,力爭用10年左右的時間,到2028年,把萬達廣場發展到1000個左右。也就是說,在下面十年裡,平均每年要開70座萬達廣場。

在王健林的計劃中,其預計用這1000個店覆蓋中國90%以上的城市,其中城市人口三分之二都是萬達廣場有重複消費的顧客。目前這些萬達廣場,有22家在一線城市,96家在二線城市。2017年的時候,萬達的租金收入已經達到了255億了。目前萬達的租金收入每年大概以30%的增速在增長。今年萬達的租金收入估計將突破300億。對於一樣做商業地產的幾家公司,萬達已經是當之無愧的中國收租大王了。有一個數據預計,萬達的整體租金收入將在5年之後,達到了800億的規模。

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