如果說李嘉誠是一個成功的商人，那在為人、做人方面更是成功的。同樣，他在教育兩個兒子方面更是如此，他常對兒子說：「做人比做生意更重要。」
在今天的李家，無論工作有多忙碌，每逢星期一，他們一家人必須在深水灣外婆家吃上一頓團圓飯，通常一家四口，四菜一湯，吃得很清淡。這一習慣在李嘉誠創業之初到今天一直堅持著。
在眾人的眼裡，李嘉誠是一個成功的企業家，商業巨子，懂得如何賺大錢。但在他的兩個兒子的心裡，李嘉誠有另一種心靈上的追求。
小兒子澤楷說：「我覺得我很幸運，可能是令人想不到的。我們生活是那樣簡單，不是說簡單就叫非常好，而是簡單原來就是非常幸福。」
李澤鉅說：「爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命裡哪些事情最重要。如果在他一生中，在教育和醫療方面，可以幫助不幸的人，他感覺更加富有。」
李嘉誠說：「1957年、58年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂。」一年後，快樂換來迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂呢？
經過長時間思考，他終於悟出了一個道理：「當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。」李嘉誠十四歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。於是他明白，只有磨鍊，方知做人、做事的艱辛，溫室裡的幼苗是不能夠茁壯成長的，他帶他們去看外面的困難，讓他們去領會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙小攤，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什麼才是求學態度。他帶著兩個兒子，從身邊大眾身上去接受人世的坎坷，去品味該如何去做人。
每當星期天，李澤鉅、李澤楷兩兄弟必定會跟父親出海暢遊，這已是多年的習慣，像一日三餐一樣。也許大家感到奇怪，出海又有什麼稀奇？然而，他們的出海暢遊，卻另有一番目的。
李嘉誠的目的是藉此機會教育兩兄弟。正如據李嘉誠所言：「一定要聽我講話。我帶著書本，是文言文那種，解釋給他們聽，然後問他們問題。我想，到今天他們未必看得懂，但那些是中國人寶貴的經驗和做人宗旨。」
李嘉誠不光是教育子女有與眾不同的方式，他做生意和做人一樣，同樣有自己堅守的原則。「有些生意，給多少錢我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不會做。」在這物慾橫流的世界當中，這是一種多麼高尚的情操，同時也大大影響了澤鉅、澤楷兩兄弟。
李嘉誠對兒子們的最大期望，就是要他們做人低調，凡事不可大張旗鼓。但是在一些特殊的場合裡，他也會巧妙的安排，讓兩個兒子在公眾面前亮相。1990年萬博家國出售之前，長實集團公關部門經過精心策劃，讓當時的集團執行董事長李澤鉅，在媒體面前出現，並接受了兩本雜誌的訪問。但是在一般的場合裡，他絕不允許兒子曝光過度，以免樹大招風，無助於他們的心理成長。
除卻治家有方，李嘉誠有一顆愛國愛港的拳拳之心。1995年夏，《財富》雜誌刊出一篇攻擊性文章，稱「1997年後香港一回歸都會改變，因而走向死亡」。 面對這種謬論，李嘉誠及其它香港商界的愛國人士，立即奮起駁斥：「《中英聯合聲明》已發表了10多年 ，香港至今的經濟不是仍然保持著快速向前發展的良好勢頭嗎？就1994年來說人均本地生產總值達2.1萬美元，這一切難道都是不真實的嗎？」
這次風波之後，李嘉誠、李兆基、鄭裕彤、邵逸夫、曾憲梓等幾位富豪聯合捐款建「香港明天會更好基金」。9月29日，李嘉誠等22位基金會理事的合影照片，整版刊登在全港各報章。宣言標題是：「我們立場一致，全體一心為香港！」這篇文章可謂是李嘉誠的真心流露。
1993年8月，李嘉誠擬讓其次子李澤楷出任全系主力艦和黃集團的舵手。但是李澤楷卻拒絕了父親的安排，走了一條獨立發展的道路。
對此，李嘉誠相當豁達：「年輕人到底有自己的理想，和黃管理層有人手，我不會強迫他做.」 對單飛的兒子，李嘉誠送他兩句話：
一是「樹大招風，保持低調」。
二是「做事要留有餘地，不把事情做絕。有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿 9%的股份，就會財源滾滾來。」
這兩句話，不僅是他對兩個兒子的要求，同時也是他自己一生經商的準則。就是這個人人明白卻難於實現的準則，讓李嘉誠贏得了無數商界朋友，廣大股東和公司職員的信賴和支持，為他贏來了無數的財富和榮譽，並最終登上香港首富，世界華人首富的寶座。
李嘉誠的這兩句箴言，實在是放之於商界而皆準的真理，也是他做生意要先做人的人生信條的真實寫照。
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