#IP打造#
中國企業所受的商學教育基本都來自於西方的商學教育。其主要的商業理論，從波特的戰略理論，到德魯克的管理理論，到特勞特的定位理論，再到科特勒的營銷理論，都是來自於西方基於較為成熟的大中型企業實踐，很多並不太符合中國企業的實際。而且按照西方商學理論與西方企業競爭，就如同與修煉幾十年乃至百年的師父級、師兄級高手打擂，中國企業可能輸在起跑線。而且由此衍生出來的商業就像一個模子造出來的東西，陷入了高度同質化的競爭，很難脫穎而出。
同時，中國大型企業大而不強、大而不久，中小微企業缺乏可持續發展的動力，其核心是缺乏文化軟實力，根在缺IP、缺商業與文化和IP的有效融合。
段王爺這麼多年一直在做IP打造的產學研實踐，正在構建IP的商學理論大廈！
提出了IP商業的七個層次：
第〇層：以IP命名/以IP作圖騰（IP符號）；
第一層：以IP為核心開展新營銷（IP營銷）；
第二層：以IP為核心構建新商業模式（IP商業模式）；
第三層：以IP為核心構建新競爭戰略（IP競爭戰略）；
第四層：以IP為核心構建新產業業態（IP產業業態）；
第五層：以IP為核心構建新商業生態系統（IP商業生態）；
第六層：以IP為核心構建新文化經濟（IP經濟）。
提出了雙IP競爭戰略123經營體系：
1個部落經濟
企業IP商業不是單純的社群經濟，而是部落經濟。
雙IP競爭戰略
第一個IP戰略就是以符號IP（Intellectual Property）為核心的、以打造企業家IP、組織IP、產品IP（平臺IP）為目標的企業戰略，簡稱符號IP戰略」。
「符號IP戰略」將促使企業注重心智，走心智驅動之路。
以符號IP為核心的創意驅動解決企業的外生動力，包括用戶、產品、服務、媒體、營銷、渠道、活動、智慧財產權、組織、供應鏈等所有的外在資源，核心是企業的符號化，重點是打造企業家IP、組織IP和產品IP，實現對用戶的強烈吸引和粘性。
第二個IP戰略就是以網絡IP（Internet Protocol）為基礎的數位化、「網際網路+」和「智能+」戰略，簡稱「數字IP戰略」。
「數字IP戰略」將促使企業注重數據，走數字驅動之路。
以網絡IP為基礎的數字驅動解決企業的內生動力，主要是網際網路化、數位化和智能化，核心是連接一切，重點是用戶關係鏈，包括用戶的連接、拉新、激活、留存、清洗、挖掘、畫像、關係鏈、數據智能等，實現對用戶的精準鎖定和數據智能。
3大人格魅力體
任何一家企業，想做強做大，都需要打造3大人格魅力體：
第一人格魅力體——企業家IP；
第二人格魅力體——組織IP；
第三人格魅力體——產品IP。
不管是做toB還是做toC，都必須是三體企業，沒有例外！
還有，在重資產運營、輕資產運營之外，提出了金資產運營——IP資產運營。
還有……
段王爺很慶幸生活在一個百年大變局時代，成長在這樣一個偉大的國度裡，像劉姥姥進大觀園一樣有幸參與到一些上市公司、大中型企業和創業企業的IP實踐中，也有幸為30000+企業家和創業者布道IP打造，與有夢想的企業家和創業者正在共同創造一門生長於中國本土的新商學理論！