WeWork、氪空間、優客工場,共享辦公服務是1+1=2,還是>2?

從發展初期開始，共享辦公就被外界賦予各種標籤，如早期的"二房東"、如今部分媒體定義的"物業公司與裝修公司的合體"等，這背後反映的不僅是共享辦公的一個發展軌跡，同時也是外界對它的理解，那麼，共享辦公的發展真的只是從"二房東"屬性到"物業公司與裝修公司的合體"麼？

通俗來講，二房東賺得是差價，早期的共享辦公則是依靠自身專業運營能力創造溢價，此外，單純把共享辦公比作"物業公司與裝修公司的合體"也很是片面。

物業公司與裝修公司所承擔的僅僅是物業管理和裝修工作，他們的合體只能得到1+1=2的效果，而在共享辦公品牌的運營之下，依靠資源整合能力與一系列企業服務體系，它帶來的是1+1＞2的效果，既然諸如此類的標籤都不盡形象，那麼，到底什麼才是共享辦公，共享辦公發展到當下所帶來的價值又是怎樣的呢？

探索中求變

在共享概念以及國內雙創政策等新經濟市場刺激下，共享辦公誕生，發展至今，共享辦公從初期的野蠻生長已經回歸理性。

大浪淘沙後，諸多中小型共享辦公服務商倒閉退場，以WeWork、氪空間、優客工場為代表的頭部玩家則在此領域繼續精耕細作。

到2019年-2020年，共享辦公行業也迎來機遇與挑戰並存的階段，WeWork上市遇阻、優客工場IPO擱淺等消息此起彼伏，主要原因在於現有的共享辦公品牌過於依賴聯合辦公這一單一業務模式，這讓市場關注點移至：共享辦公是否符合社會發展趨勢，如何存活下去，也迫使共享辦公們深思什麼樣的模式才能夠令其能走得更遠、更久、更好。

共享辦公最大的價值在於為企業客戶提供靈活高效的辦公場地的同時，營造社群氛圍，在空間上通過技術、精細化管理、設計運營等角度加以輔助，在服務上提供幫助企業更好發展的增值價值。

優客工場

優客工場投資方：包括紅杉資本中國基金、真格基金、歌斐資產、億潤投資、中投漢富、創新工場等。

布局城市:截至2019 年 6 月30 日，共覆蓋包括大中華地區的一線和新一線城市以及新加坡和紐約在內的44 個城市，擁有逾200 個聯合辦公空間（其中包含 7 個聯營辦公空間）優客工場在全球44 城市布局了200個共享辦公空間 ，如北京、上海、深圳、西安、杭州 、中國香港、中國臺灣、新加坡、紐約、洛杉磯等城市。

聯合創始人解析:據悉，優客工場毛大慶日前在公開場合坦言，"優客工場此前也有不少'詬病'，例如純二房東模式難盈利、收入單一等"，並就目前優客工場的變化與大家分享，毛大慶指出目前優客工場呈現以下四點變化：

1. 混合商業模式（比如，保底租金加分成、資產託管等）；

2. 純資產運營模式（採取了重資產的模式，資金利用效率會相對更低，導致其商業模式要更向於產業投資,為樓主直接提供管理服務，類似酒店管理模式）；

3. 線上能力建設（聯合辦公、小型產業園區，都在研究線上服務能力建設）；

4. 以全產業鏈經營和服務為核心的轉型。

氨空間

氨空間投資方：A輪融資由柯羅尼新揚子基金領投，著名企業家馮侖、九合創投、戈壁投資以及多家上市公司跟投。

聯合創始人解析:鍾澍（David）先生也以聯合創始人的身份加盟擔任總裁職務，曾任復地集團投資副總裁，協助復星集團七年後重返北京房地產市場，也曾任職京東集團副總裁，從無到有籌建京東集團物流地產部門，為京東全國「211極速達」的實現做出了卓越貢獻，擁有中歐國際工商學院工商管理碩士學位，也是王石「千億計劃」的首批學員，曾被派往日本學習。

布局城市:截至2018年4月，氪空間在全國10座城市擁有40個聯合辦公場所，分布在北京、上海、廣州、杭州、南京、武漢、天津、蘇州、成都、廈門等城市。氪空間的管理面積已接近20萬平方米，提供超過30000個工位，有2000多家中小微企業在氪空間辦公 。

指出目前氨空間呈現以下變化：

1. 混合商業模式（聯合辦公、大客戶定製以及資產管理）；

2.同時，氪空間採取類似酒店運營公司的輕資產模式。

Wework

WeWork投資方：

2016年3月，WeWork表示，聯想控股和弘毅資本牽頭了本輪融資，WeWork本輪融資的估值達到了160億美元，2018年7月，WeWork宣布中國WeWork獲得由摯信資本、淡馬錫控股、軟銀集團(「軟銀」)、軟銀願景基金(「願景基金」)及弘毅投資領投的共計五億美元B輪融資。2019年5月15日，WeWork宣布正在創建ARK，這是一個「全球房地產收購和管理平臺」，藉此入股其計劃租賃大量空間的大樓。該基金初始階段的總股本約為29億美元，2019年12月10日，高盛(GS.US)將為WeWork提供17.5億美元的信貸額度計劃。

聯合創始人解析:在2010年，米格爾·麥凱維、亞當·諾依曼與其妻子麗貝卡·諾依曼在紐約創建WeWork.

布局城市:截至2019年底，WeWork在140座城市擁有739個辦公地點。2020年2月，WeWork提出到2024年實現超10億美元的自由現金流的目標。

助推價值放量

實際上，除了從具體服務的差異可以區分共享辦公與"二房東"、物業公司、裝修團隊不同之外，他們各自所帶來的價值也可作為參考。

共享辦公們在發展過程中，不斷完善自身運營實力，從而創造更多市場價值，諸如氪空間、優客工場等國內共享辦公品牌，他們對各地政府政策、當地市場環境等也極具經驗。

例如 "二房東"實際是從業主手中整租物業資產後，以零售的形式轉租使用者，從中賺取整租到零租的差價。

就聯合辦公這一領域來說，共享辦公除了承擔"二房東"角色、為客戶提供基礎辦公服務外，還提供公共空間管理、政策服務、融資支持等增值服務。

辦公者還可以通過共享辦公的社區化運營拓寬自身的社交圈子，分享並獲取更多信息。而對於擁有更多業務模式的共享辦公品牌而言，他們還可以帶來更多專業運營經驗及多領域資源整合能力，以幫助企業客戶高效完成有關選址、設計、投融資、政策接洽等多類型需求。

從這一層面來說，共享辦公品牌為企業客戶帶來的價值不僅限於"二房東"、物業管理、裝修服務等價值。

結語：

新事物的誕生與發展是一個曲線，新概念出來的時候是萌芽，而後是爆發性增長，然後開始進入瓶頸期，即盤整階段，隨後迎來第二次快速增長，共享辦公領域發展至今，正處於盤整階段,以氪空間、優客工場等為代表的共享辦公品牌，或將繼續以聯合辦公為主營業務之一，而大客戶定製、資產管理等服務都將是業內可以考慮的新的增長點。