▲圖片來自網絡，圖文無關
唯願部隊不養豬專欄作者 |武夫
一頭母豬的生產，驚動了某團三位常委，接生前手把手教方法，接生後提指示要求。
看到這則消息，我腦補了現場畫面……
01
這是某官網編輯昨晚給我發來的「神作」，他希望我就此事談談看法。文章這樣寫道：
某團首長高度重視農副業生產工作，獲悉某部養殖母豬即將生產的情況後，政委和主任一行來到豬舍查看情況，並手把手教了方法……母豬生產後，副團長也來到豬舍查看情況，他指示……種養殖員表示，一定不負首長所託……
我能有什麼看法呢？我只想問問寫稿的同志懂不懂什麼叫高級黑，我只想問問被報導的首長會不會感到莫名尷尬。
首長手把手教母豬接生，到底尷尬了誰？
02
很多年前，有人告訴我，部隊新聞講究套路。時間、地點、人物、事件一改，加幾句固定用語就齊活了。
他還說，網上有個新聞生成器，寫幾個關鍵詞進去就能出一篇新聞。
這些年，新聞生成器我沒見過，套路倒是看到了不少。這篇就是典型：
首長高度重視；
首長親自視察；
首長手把手教方法；
首長指示要求；
XX表示，一定不負首長所託……
首長真的手把手教種養殖員如何給母豬接生了？當然不排除首長入伍前是養豬能手的可能，但更大機率，這就是該同志套路的結果。
03
有人說啦，之所以用「手把手教方法」，只是為了突出領導對部隊農業生產的重視，不必當真。
但在我看來，這樣的「重視」，恰恰是少數人思想觀念還沒轉變過來的真實寫照。
沒錯，我軍曾經在很長一段時間都保留著農業生產，在物資貧乏的年代，這樣的艱苦樸素發揮了巨大作用，做出了卓越貢獻，我們的媒體也多次對部隊養豬進行過正面報導。
但，這樣的方式已經越來越不適合部隊發展，這些報導全都出自2015年之前！
這些年，我們不斷強調改革強軍、聚焦主業、練兵打仗，怎麼還有「首長手把手教母豬接生」這樣的文章？
事實上，自從2001年《總後勤部關於深化軍隊物資、工程、服務採購改革總體方案》出臺，軍隊物資採購改革早已在全軍啟動。除了沙漠邊疆或偏僻的海島，大多數單位早已告別了養豬、種菜的歷史。
04
在我記憶中，這些年軍報早就對此類事件進行過引導性報導：
某部挖掉菜地、拆掉豬圈、填平魚塘，新建射擊、搏擊、攀登、投彈等訓練場地。該部政委說：「部隊是用來打仗的，一切工作都要為戰鬥力建設服務。」
某部決定撤銷存在30年的「生產班」，官兵完成「歸建」，6名戰士扛著鋤頭回到連隊，單位首長說：「部隊的唯一任務就是準備打仗！」
面對爭議，解放軍報曾刊文：某團後勤系統走出「養豬種菜頭頭是道，組織訓練無從下手」，為聚焦主業發出了最強音！
我不知道發出「首長手把手教母豬生產」的同志有沒有看軍報，如果沒有的話，沒事多看看。
天天講「深入學習領會貫徹落實上級重要指示精神」，真的不能只是說說而已。
若干年前報導
05
時代不同啦，我們不能總拿過去的老思路來面對一切。
劉亞洲將軍曾撰文認為，觀念的改變才是最根本的改變。
這話說得一點沒錯，改革強軍，首先就得從觀念改起！
2010年《揚子晚報》曾對某地應徵女青年體檢現場作出過報導，報導中的一個細節耐人尋味：
體檢現場，考官詢問女青年到部隊有沒有「吃苦」準備，考題有「到部隊後，如果被安排養豬、種菜，你願不願意」等等。讓考官欣慰的是，幾乎所有女生表示只要到軍營，願意服從部隊的一切安排。
女青年願意到部隊養豬，這是一種怎樣的崇高精神？
如果當初有人問我這個問題，我肯定回答不願意。因為我來部隊是為了練兵打仗，要養豬我為啥不去養豬場？
我相信，現在不會再有考官問應徵青年願不願意去部隊養豬了；我也相信，今後我們也不會再看到「首長手把手教母豬接生」的新聞了。
06
官兵的精力是有限的，首長的精力也是有限的，這個世界沒有超人。
矛盾法要我們抓住主要矛盾，給母豬接生不是部隊的主要矛盾，首長們沒必要高度重視，更不需要手把手教方法。
艱苦地區的農業生產或許還會在一定時期長期存在，但這個長期存在，是不得不、是無奈、是偉大、是奉獻，而不是如今這般理所當然、貽笑大方。
最後，我只能說：
唯願部隊不養豬。