為什麼說早教託育行業正值風口?咱們來簡單看一組數據:
2016年,幼教行業涉及一級投資42例,其中進入B輪以後的佔比31%,在新的《民辦教育促進法》通過後,幼教行業併購速度明顯提升,2個月內即併購5起,金額共計18.6億元。
隨著社會發展,託管、學前班、素質教育和一些服務類產品發展逐漸成熟,早教託育領域創業創投愈發活躍。據前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國早教行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》顯示,2017年我國早教市場總體規模已經達到了4891億元左右,預計2020年早教服務總收入將達到8100億元。
今年上半年雖然受到了疫情波及,行業發展受到了一定影響,但是80後、90後新一代家長普遍重視孩子的成長和教育,家庭教育消費升級也屬於大趨勢,需求端剛需明顯,早教市場依然有著巨大的發展空間。
一、現在就是進入早教託育行業的最佳時機
經過疫情這種黑天鵝事件,很多人的行業投資都變得謹慎了許多。但是,股神巴菲特說過這樣一句話:「別人恐懼我貪婪,別人貪婪我恐懼。」
這句話其實很好理解:當所有人趨之若鶩,從事同一件事時,行情已經走到盡頭,這時應該及早脫身,以免盛極而衰;反之,當大家都不敢貿然出手時,就應該勇敢突破,這樣才有機會乘風而起。
教育行業本身就是永不落幕的朝陽行業,同時也是一個抗周期的剛需產業,即便在全球資本資本市場不確定的情況下,教育投資依然能夠持續繁榮。而且,經過學前教育改革的不斷深化推進和上半年大規模的行業「洗牌」,不少資質不合格、不能合規經營、經營狀況不理想的企業已經被淘汰出局,原有的市場份額和機會得到了再次釋放,無疑給真正有實力的企業提供了快速整合市場需求、進一步擴大市場佔有的有利良機。
二、早教藍海下,哪種類型的機構更容易突破重圍?
當前託育機構種類較多,所針對客群、需求和產品要素各有不同。若按機構價格來統計,可將機構粗略得分為低端、中端、高端三類。
按照一線城市(北上廣深)的定價來看:
· 低端收費基本是3000元以下,家長訴求基本以「託」為主,「育」只佔很少一部分;
· 中端收費在4000元-8000元左右,服務中也帶有了部分弱教育屬性,比如增加了一些外教課、習慣培養等,不再單純的帶孩子玩;
· 高端收費基本已突破萬元,此類機構硬體軟體都非常完善優良,一般具有定製化的設施設備,先進完善的教學機構,更加專注於孩子未來發展的培養。
從社會多元化快速發展的趨勢來看,單純的託管已經不足以滿足孩子的發展與成長需求,尤其是0-3歲正值嬰幼兒發展的黃金時期,更需要接受系統、完善、個性化的全面培養,從而為未來成長打下堅實的基礎。所以,中高端機構更加契合市場需求和發展趨勢,是入局早教行業的上上選。
三、樂融兒童之家,全球早教、託育、幼兒園三位一體模式深耕者
2019年,早教託育行業得到了迅猛的發展,人們對於「託育」的概念有了一個全新的認識,所以這一年也在行業內被稱為「託育元年」。但是,其實有一些機構早在多年前已經在早教領域深耕,樂融兒童之間便是其中之一,從2012年開始頗具前瞻性的布局「託育+早教」一體化模式,憑藉優質的教學服務收穫了一批忠實擁躉,具有相當雄厚的品牌實力,可謂行業先驅。
樂融除了雄厚的品牌實力外,其秉持始終的「早教託育一體化」理念也在行業內備受推崇。基於多元智能理念和蒙特梭利教育理念,通過多年來的教學研究,樂融自主研發並形成了P.R.E.C自然養育理論和實踐方法,專注為中國新聲代家庭0-6歲嬰幼兒提供親子早教、嬰幼兒照護、ISTEAM教育三大服務。
在長達7年的深度實踐過程中,樂融兒童之家形成了完善的2年主題課程、24個大主題、498個教案的託育版塊課程架構,通過英文、藝術、音樂、廚房的課程呈現,幫助孩子從自我探索延展到多元文化發展,更加契合孩子的發展規律。
除了強大的師資團隊、完善的課程體系,專業的教學技能外,成熟的校區運營和人員管理也是樂融發展越來越好的重要原因。樂融總部一直在品牌商和加盟商之間起著非常重要的支持用作,從前期的選址支持、開業籌備,到持續運營、包含市場、運營、培訓、產品、信息管理五大方面,進行全方位立體化的運營支持。
截止目前,樂融兒童之家已在全國擁有40+中心,遍布29個城市,為100萬以上的家庭提供了早教、託育服務,深受中國家長的喜愛和肯定。