【MBA中國網訊】曾國藩在鹹豐七年十月初四日與九弟曾國荃寫的一封信中說：
古之成大事者，規模遠大與綜理密微，二者缺一不可。
意思是說，自古以來能成就大事業的人，遠大的規劃和細節的落實，這兩點缺一不可。
無獨有偶，成功人士的看法，總是出奇的一致。馬雲也說：「對企業家而言，注重細節與兼具胸懷是將企業做好的關鍵。或許細節能成就一個人或一家企業，但如果沒有長遠的布局，細節對成功則不具備推動力。」
放大格局，規模宏大
國學大師錢穆曾遊覽一座古剎，看到一個小沙尼，在一棵歷經五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨道：「以前，僧人種松樹時，已經想到寺院百年以後的發展了;今天，小沙尼在這裡種花，他的眼光僅僅是想到明年啊!」
錢穆這番感慨道出了一個道理：大事難成，是因為心中的格局太小。心中的格局，是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。為人處世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。
什麼是格局?格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局。
一棵石榴種子的三種結局：放到花盆裡栽種，最多只能長到半米多高;放到缸裡栽種，就能夠長到一米多高;放到庭院空地裡栽種，就能夠長到四五米高;「局限」就是一個人給自己設的「局」太小。
曾國藩說：「謀大事者，首重格局。」為人處世，最忌諱畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成。「坐擁雲起處，心容大江流」。只有站得更高，看得更遠，才能做得更大。
謹小慎微，心思縝密
老子《道德經》有一句：「天下難事必作於易，天下大事必作於細。」
「合抱之木，生於毫末;九層之臺，起於累土;千裡之行，始於足下。」
成大事者，必定注重於細節，細節往往決定成敗。所以有一句話說：「差之毫厘，謬以千裡。」
古英格蘭有一首著名的名謠：「少了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌，掉了一隻馬掌，丟了一匹戰馬，丟了一匹戰馬，敗了一場戰役，敗了一場戰役，丟了一個國家。」這是發生在英國查理三世的故事。查理準備與裡奇蒙德決一死戰，查理讓一個馬夫去給自己的戰馬釘馬掌，鐵匠釘到第四個馬掌時，差一個釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對方交上了火，大戰中忽然一隻馬掌掉了，國王被掀翻在地，王國隨之易主。
《莊子》也有一個故事：古時宋國有一族人善於製造一種藥，叫做，不龜( jūn)手藥。這種藥冬天擦在皮膚上，可使皮膚不乾裂，不生凍瘡。這一族人靠這個秘方，世世代代做漂染布絮的生意，日子倒也過得充足殷實。
後來有個買布的商人知道了此事，就出重金買下了這個秘方。
當時吳越兩國是世仇，不斷交兵打仗。這個商人便將秘方獻給吳王夫差，並說明在軍事上的用途。
夫差得此秘方大喜，便在冬天發動水戰。吳國士兵都塗了藥粉，不生凍瘡，戰鬥力極強，而越國士兵倉促應戰，加上大部分都患了凍瘡，苦不堪言，大敗而歸。
吳王重賞進獻秘方的商人一塊土地，這個商人從此大富大貴，再也不用去經商了。
這個商人能發現不龜( jūn)手藥這樣的細節，所以才能成功。「勿以善小而不為，勿以惡小而為之。」這是劉備留給他兒子的話。講述的是，世上的事成敗常常在於細節之中，誰會想到在關鍵的時候會是細節讓你出類拔萃，也是細節讓你一敗塗地。
可見，人生若要成功，就必須同時具備遠大的格局和綜理密微兩大品質。若是只有格局，必定在細節上吃虧、壞事。若是沒有大格局，只能是井底之蛙，在自己的小圈子裡打轉轉。
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