美團外賣2020商家沙龍成都站: 金牌講師面授 眾商家學習「餐飲新...

2020-12-07 中國網科學頻道

為什麼同樣的菜品在堂食備受歡迎而外賣毫無起色?外賣用戶從哪來、如何吸引他們進店下單?用戶運營該怎麼做……這些困擾了許多餐飲商家、特別是正從線下餐飲轉型為線上外賣的餐飲商家的問題,在這場乾貨滿滿的沙龍中都得到了解答。10月29日,美團外賣2020商家沙龍全國行——成都站順利舉行。該活動由美團外賣學院主辦,在「美食之都」成都,沙龍吸引了眾多餐飲商家關注。

金牌講師為商戶帶來針對性解決方案

餐飲行業的數位化經營已經成為行業共識,特別是疫情爆發後,越來越多的商家希望通過數位化轉型來突圍。不過,中國餐飲業的線上數位化運營水平,整體上仍處於起步階段。根據《2020外賣行業報告》披露的數據,近九成商戶認為餐飲線上運營要有專業技術和能力,而現階段餐飲商戶數位化率普遍不足10%。實際經營中,僅有不到三成的商戶設立了全職線上化運營團隊及數位化考核指標,超五成商戶表示缺少專門的數位化運營人才。

在此背景下,美團外賣推出「餐飲新掌柜」計劃,計劃未來三年,發現並培養100萬既懂線下經營又懂線上運營的「新掌柜」。「餐飲新掌柜」計劃推出後,商家沙龍如約而至。這是美團繼「春風行動」系列動作之後,面向全國餐飲商家推出的又一重要舉措。通過美團外賣的金牌講師前往多個城市的面對面分享,為商戶帶來針對性的解決方案,旨在促進商戶掌握數位化技能,實現「新掌柜」轉型。

在成都站的沙龍中,美團外賣學院金牌講師胡欣,美團點評餐飲學院金牌講師、上海掌勺網絡科技有限公司CEO呂晗分別帶來乾貨滿滿的分享。其中,《外賣運營5力7步26招》課程圍繞店鋪定位、菜品選擇、定價策略、流量運營、活動設計等9大核心知識點進行了深度剖析,一步步拆解外賣經營方法和技巧,並與到場商家就外賣經營各個環節的難點、痛點注意討論分析,針對性尋求解決方法。而《外賣運營新認知》課程則深入剖析了餐飲零售新認知、用戶運營方法論和餐飲品類大盤,為商家帶來線上餐飲的最新動向分析。

「新掌柜」積極擁抱數位化轉型

傳統餐飲經營,菜品設計靠經驗、門店選址看地段、經營分析主要靠盤帳、幾乎沒有售後服務。與傳統餐飲掌柜相比,「新掌柜」擁抱數位化趨勢,對數位化經營有強烈意願,掌握運用數位化工具的新技術,具備線上線下運營能力和服務能力,通過線上經營獲得新客群和新收入。

「貳拾捌味宜賓燃面」是成都本地燃面類知名品牌,該品牌擁有兩名四川省級非物質文化遺產「宜賓燃面傳統製作技藝」傳承人。2019年1月,該品牌加入的美團外賣,目前在宜賓及成都經營著多家連鎖門店,各店外賣單量正迅速增長,其品牌營銷負責人彭林表示,對於美團提出的「餐飲新掌柜」概念,他們很感興趣,對於掌柜們要求的運營技能他們非常重視,「這類外賣運營技能培訓非常及時與必要,對於外賣商戶也有很多啟迪。我們將學以致用,持續升級外賣的包裝與執行標準化,並將打包工序拍成視頻安排連鎖門店學習並監督執行,保證外賣餐品相關環節的質量。」據介紹,品牌還將加強數據化運營,根據銷售業績數據進行對應上新與下架,定期上線新菜品,下架無效菜品,做到外賣菜品的「數據化驅動」,精準服務消費者的需求。此外,品牌還將圍繞外賣客戶服務持續開展一系列措施,包括門店的明廚亮灶與「陌生人調研製度」,同時優化400客服電話,提高對外賣業務的售後支持等,力爭做成川渝區域的「餐飲新掌柜」排頭兵。

據了解,接下來,美團外賣還將在全國開展城市峰會、免費沙龍、線上課程等活動,利用自身平臺的數據能力和豐富的外賣運營經驗,幫助更多商家深刻洞察用戶需求,持續提升門店的線上經營能力,促進餐飲經濟轉型。

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    商家沙龍全國行活動由美團外賣學院主辦,此次鄭州站是繼上海和北京兩地之後的第三場活動地,也是美團繼「春風行動」系列動作之後,面向全國餐飲商家推出的又一重要舉措。其中,針對鄭州外賣市場的新動向,許亮從鄭州區域外賣細分品類單量排名、用戶畫像和偏好分析、外賣需求場景分析等全方位解讀,闡明了鄭州市餐飲外賣發展的未來趨勢,為本地餐飲商家數位化經營和轉型升級提供了方向上的指引。
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  • 2020外賣產業大會召開 美團提出助力商家打造「下一代門店」
    12月17日,「激活生態連結未來」2020外賣產業大會在北京召開,會議聚焦外賣新生態,並從數位化視角探討未來行業發展趨勢。美團外賣發布四大解決方案,提出未來5年,外賣產業發展重心將由需求側轉向供給側。為此,美團外賣將助力千萬商家打造「下一代門店」,從而更好地服務億萬用戶。
  • 2020年的商家難過,美團更是不好過
    2020年已經踏入第三月,很顯然目前來看,美團是難熬的,包括依賴美團為生的餐飲企業、商家們。王興2003棄學從商創立校內網,2007年創立飯否,2010年創建美團至今,他應該想明白了很多事,但肯定唯獨想不明白自己怎麼突然就成了眾矢之的?
  • 有一種關係叫「相愛相殺」,就像美團與餐飲商家
    美團表示,受疫情的影響,行業的困難比預計的還要大。美團外賣方面表示,2020年,計劃在全國範圍內開展商家懇談會,更加針對性地推出相關幫扶措施。事實上,外賣商家與外賣平臺就是一對冤家,商家嫌平臺佣金高,但又離不開,它們需要平臺帶來的訂單;美團等外賣平臺自然也離不開商家,佣金是平臺收入中很可觀的一部分。
  • 追本溯源餓了麼和美團外賣為什麼向餐飲商家抽傭?
    最近我看見一些地方的美食和餐飲協會,聯合呼籲餓了麼和美團外賣降低抽傭比例。我看見其中一段話說道,餐飲企業和外賣平臺一直相互依託。皮之不存毛將焉附。由此可見餐飲商家不是真心的對外賣平臺不滿意,也不會集合起來對外賣平臺發起抗疫,因為我一直覺得國人是很少集體抗議的。
  • 美團外賣終於向商家低頭?
    但你要在美團點評上做生意,那可就真的要三思之後再三思了。因為你做到最後,可能會發現全是幫美團在打工。因為怎麼說呢?美團外賣的抽成實在是太高了,從之前最低的6%,到最高的26%,用商家們的話來說,美團外賣已經把他們壓得換不過氣了!而近日有媒體爆料,大部分商家已經沒美團達成了初步協議。
  • 新商家抽成26%?美團外賣回應「佣金門」事件:每單利潤不到2毛錢
    美團外賣「佣金門」事件持續發酵。日前,多省市餐飲協會發文聲討美團外賣稱,其平臺收取過高佣金,新商家提成高達26%,超過企業承受極限;且涉及霸王條款,強硬要求同意「獨家合作」等,涉及不正當競爭等。面對多方指責,4月13日,美團外賣對外回應稱,八成以上商戶佣金在10%至20%之間,真實數字遠低於傳言。
  • 外賣抽成貴不貴,美團和商家誰更可信?
    但是不少外賣商家反映,美團外賣平臺的佣金抽成太高了,當前的商家本來就一直處在巨額虧損的狀態下,佣金的抽取水平過高已經超出了商家們的可承受範圍。後來美團也做出了回應,它們對於商家的抽成保持在10%到20%之間的水平,而且平臺自上線五年來長期都處於虧損的狀態,直到去年後半段才開始實現盈利,但是每份訂單的收益也不過兩毛錢,僅僅佔到收入的2%。
  • 餓了麼美團抽成上漲,許多商家退出外賣平臺?
    不過,對上述消息核實過程中,北京商報記者從一位不願具名的外賣平臺知情人士處了解到,餓了麼的確對外賣商家調高了抽成,部分城市商家的抽成均增至18%以上,但是並沒有高至26%,同時配送費用和外賣佣金之間有一定的協調,比如對商家上調了佣金,則會降低配送費用。
  • 被用戶拋棄的餐飲商家,到底缺了什麼?
    疫情改變了2020年餐飲業的發展。受疫情影響,很多餐飲商戶承受較大損失,使得原本餐飲線上化的必然趨勢加快,倒逼企業做出改革。 根據國家統計局統計數據顯示,2018年中國餐飲收入突破4萬億元,達到了42176億元,同比增長9.5%。
  • 美團對商家抽成多少?
    遙想美團剛開始進入市場時,抽成特別少,一般只有五個點,而且還有各種福利待遇。但隨著市場份額已經站穩,商家與買家都已經習慣並依賴這個平臺。這個時候,美團終於張開的自己的饕餮之嘴。抽成一直提升,已經到達了18個點!這是什麼概念,10塊錢的外賣,美團就要拿二塊!每天的交易額那麼多,美團前期燒的錢迅速就賺了回來。
  • 外賣成為中小餐飲商家增收重要來源
    中國青年報客戶端訊(中青報·中青網記者 李劍平)12月10日,2020客如雲新品發布會暨開放平臺大會在浙江省杭州市舉行。會上,該機構發布了《2020-2021餐飲經營參數藍皮書》,對過去一年餐飲行業發展的數據進行解讀。
  • 美團外賣商家佣金抽成高達25%,逃離還是聯合聯手小紅書.抖音推廣
    美團和餓了麼在外賣市場兩強格局已然成形,兩強爭霸,餐飲老闆要麼在這個行業,要麼逃離轉行。餐館基本很多都是要繼續的,用心經營的餐飲老闆大多數還是賺錢的。那些揚言轉行、逃離的基本是不賺錢或者想打短線撈一票的,還有就是媒體記者用來炒作話題的虛舉例。
  • 《美團外賣商家版》設置起送價教程
    在美團外賣商家版中,商家可以對自己的店鋪設置一個起送價,這樣就需要達到你設定好的價格,顧客才能下單購買了。那麼美團外賣商家版怎麼設置起送價呢?這裡小編就來為大家介紹一下商家設置起送價的具體方法。 在美團外賣商家版中,商家可以對自己的店鋪設置一個起送價,這樣就需要達到你設定好的價格,
  • 深圳 廣州 上海 北京 成都美團外賣訂單量排名全國前五
    摘要:3月10日,美團外賣發布疫情期間首份《餐飲外賣復工消費報告》。三成商家外賣單量超過疫情發生前(1月6日-1月19日),《報告》顯示,一線城市外賣訂單量增長迅猛,外賣消費習慣經由此次疫情也加速向二、三線城市滲透。
  • 抽成最高 26%,商家群起而攻美團漲傭「吸血」,官方回應稱:我們也賺...
    財報顯示,美團 2019 年全年實現收入 975 億元,同比增長 49.5% ,經調整淨利潤為 47 億元。核心三大板塊業務:餐飲外賣,到店酒店及旅遊,餐飲管理系統等新業務,均比 2018 年有新的增長。
  • 如果美團外賣的商家扣點漲到25%,還能做嗎?坑騎手,坑消費者
    美團提點太高,對客戶來說就餐成本上升,菜品質量還是沒變,商家成本上升,在採購食材時會用低價食材加工,出售高價這樣才能盈利。不然產品附加值低,加上美團打包盒也加錢,白天和夜間外賣員跑腿費相差偏大。美團現在產品定價就普遍偏高,單點一個低價產品也要25以上,有些商家預估多少錢才能下單,這樣客戶吃不到好的菜品,費用一分不少繳納,嚴重影響客戶體驗。目前外賣平臺有兩家巨頭:美團和餓了麼。美團合作模式:商家自配送(扣點5%-7%),快送專送(扣點17%-23%,保底3.5元起)。餓了麼也差不多(星火,快送,專送)。