窺報|首創置業:點「石」成「金」

2020-12-18 鳳凰網房產

來源: 風財訊

編者按:2019政策調控業績成色幾何,2020「黑天鵝」之下企業如何應對?伴隨上市房企2019年度業績陸續披露,風財訊【直擊財報季】特別欄目,多維解讀200家品牌房企的「2019成績單」。

首創置業總裁鍾北辰

撰文 | 王迪 來源 | 風財訊

2018年11月,剛剛履新首創置業總裁的鐘北辰亮相某城市運營時代發展峰會,站在燈光熠熠舞臺之上,他開玩笑地說:如果把你裝進一個麻袋裡,扔到北京、合肥、杭州等城市,解開麻袋,你還能分清自己在哪裡嗎?

人無我有,才能在群雄逐鹿的地產江湖中爭得一席之地。近年來,首創置業試圖在文創產業、城市更新、產業園區等領域拓顯國企區別於它人及城市騰籠換鳥的底色,用他的話來講:「老瓶」裝「新酒」,讓「新酒」更有意思。

3月23日晚間,首創置業公布2019年全年銷售額。鍾北辰也上交了上任一年以來首份完整的成績單。年內集團實現籤約銷售金額人民幣808.1億元,同比增長14.4%;實現營業收入207.86億元,同比減少11%;歸屬股東淨利潤21.22億元,同比增長約10%;基本每股收益人民幣0.43元較2018年基本每股收益人民幣0.45元有所下滑。距離千億的約定有所止步,成績總體而言,差強人意。

值得關注的是,合營企業在發展方面取得階段性進展。在叩響千億之門的進途中,首創置業也在通過一系列增肌、減脂、活血的方式打通國字頭房企的謀變之路。

增肌:毛利率漲7個百分點 新設華東分部 聚焦城市產品圈層生意

鍾北辰說,首創現在不叫自己開發商,而是房產商,希望更多地轉型到城市更新中來。在飽受轉讓項目股權、發債融資等諸多爭議後,拓新成為2019年的主旋律。

公告顯示,2019年,首創置業實現營業稅後毛利率約33%,與2018年26%的毛利率相比增加7個百分點,主要原因是本期物業開發銷售業務毛利率升高。資產總額達人民幣1852.7億元,其中,流動資產為人民幣1553.78億元,非流動資產為人民幣298.92億元。

此外,公允價值變動收益從4.1億元減少到1億元人民幣。投資性房地產估值的主要受商業地產項目估值影響,略有微降。

首創在創新方面曾未止步,即便是謀變前路仍有荊棘。不論是鍾北辰在擔任首創鉅大董事會主席時創新電商平臺「鉅MAX」,建立可持續資本循環平臺,亦或是擔任首創置業總裁後推出一系列加快文創、城市更新及長租公寓等新領域布局的組合拳。文創業務、高科技產業地產、租賃住房在年報中被視為三大創新業務。

2018年4月以來,首創置業從原本的「住宅+商業」業務延伸到地產開發、資產管理、文創及產業地產、私募基金、長租公寓等多個方面。

不過知易行難的是,風財訊根據年報計算顯示,房地產銷售業務收入為155.7億元,雖然有所減少,但依然在主營業務中佔據壓倒性優勢。佔7.7億元的投資物業租賃收入增加了49%。

2018年營業佔比

鍾北辰曾透露,2018年到2022年,首創置業將在園區建設、產業投資、內容深度上形成三個持續遞進的業務結構,目標到2022年實現文創產業投資面積為100萬平方米。目前首創置業的文創項目已經儲備了19個,預計2020年會達到60萬平方米,爭取達到100萬平方米。

事實上,首創置業也在依靠一些新鮮血液改變企業拿地重心。在城市圈方面,風財訊特別注意到其將原有的上海分布擴展為華東分部。其他7個分部分別為北京分部、天津分部、成渝分部、其他分部、奧特萊斯業務分部、其他投資性房地產分部及土地一級開發分部(包括棚戶區改造)。

首創置業給出的解釋是,隨著江蘇、浙江等華東地區房地產銷售業務範圍的逐漸擴大,本集團將上海分部以及原包含在其他分部中的江蘇、浙江等公司的業務統一由新設立的華東分部進行管理,而在對外交易收入中北京仍舊佔據重要位置,佔比為30.94%。

事實上,立足北京,鍾北辰希望首創能走到全國,2019年新獲二級開發項目22個,總建築面積778.9萬平方米,總投資額人民幣355.5億元,截至2020年1月住宅業務新進入東莞、廈門、寧波和鄭州等市場,新獲昆明市滇中新區長水機場項目,規劃總建築面積177.6萬平方米,主要聚焦三大城市圈及潛力型強二線單核城市。

減脂:騰挪出售部分股權 弱化國外交易

在房企轉型進入「深水區」,品牌化、差異化已成為攻城略地、群雄逐鹿的重要利器,而產品及規模就像天平上的兩端,只有同時「加力」才會保持有效平衡。

與2018年強投資、衝規模與快周轉不同的是,2019年,首創置業的步調顯然慢了下來,去庫存、降槓桿,優化結構配置。

據年報披露,首創置業在2019年間擁有包括昆明、天津、佛山、杭州朗園、成都、廈門附屬公司100%股權,廈門首置翔發房地產開發有限公司、昆明崑侖首置部分股權。此外,首創置業還收購崑山市廣盛100%股權、重慶昂迪建設工程有限公司100%股權、北京西朗園文化發展有限公司80%股權;出售並持有的北京天城永元置業有限公司50%股權,北京金谷創展置業有限責任公司(49%股權),以天津瑞和置業有限公司為平臺,共同開發武清2 – 2號地塊房地產項目等。

通過一系列舉措,首創置業試圖通過一系列合營「斷臂」及去「粗」取「精」優化其項目的結構,實現分攤市場性結構性風險。

在城市圈及產品圈雙圈優化之外,在對外交易收入方面,首創置業明顯減少了海外業務規模。早在2014年,首創置業就曾從立足國內、投資海外市場,牽手電商、試水網際網路金融服務,積極謀變,2019年在這方面的業務已經有明顯回縮。

年報顯示,本公司及其主要子公司的業務多數位於中國。二零一九年度,集團自其他國家的交易收入為人民幣為546.2萬元,比2018年946.8萬元下降42%。二零一九年度,自土地一級開發分部一位客戶取得的營業收入為人民幣1,087,739,000元,佔本集團營業收入的5.2%。

在城市全方面,三大核心城市圈實現籤約額人民幣715.3億元。佔比近90%;其中大本營京津冀地區實現籤約額人民幣490.4億元,佔比達60.7%,長三角地區籤約額同比增長156%。

增肌及強骨自然離不開「奶粉」及「糧食」。截至報告期末,集團擁有土地儲備總建築面積1,661萬平方米(本公司權益面積1,076萬平方米),土地儲備總地上建築面積1,242萬平方米(本公司權益面積801萬平方米)。土地儲備總建築面積中,約88%為發展物業,12%為投資性物業。

活血:花式擔保融資疏通「任督二脈」 隱形利潤待價而沽

企業如同一個有機體,除了增肌、減脂之外,作為身體機能暢通有無的活血顯然不可或缺,首創置業也多次透過資本手段調節債務結構。

2018年首創置業曾高調喊話:「2020年首創置業要達到1400億元,重回到行業前30強」,在2019年末,鍾北辰在接受風財訊的獨家專訪時曾表示,要把負債率控制住,降低槓桿,也符合國家的大政方針,不會片面地追求規模,會保持適度的規模,「800億就很好,我們重在有質量的發展。」獨家對話④ |鍾北辰:舊瓶裝新酒,首創的「首創」

誠然,走得穩顯然比走得快更加受人青睞。所以,在規模及負債面前,選擇需要一種平衡。據公開數據顯示,2019年下半年以來,首創置業先後通過ABS、公司債、中期票據等多種方式籌措資金約300億元。

年報實現,2019年,首創置業總負債為人民幣1432.28億元,,較2018年的1315.16億元微漲8%。其中,流動負 債為人民幣692.62,69億元,非流動負債為人民幣739.66億元,股東權益為人民幣420.4億元,負債率為77.3%,較去年下降0.2個百分點。

2020年以來,首創置業陸續通過美元票據、配股計劃、公司債等方式籌措資金近90億元。僅2019年下半年,首創置業先後通過ABS、公司債、中期票據等多種方式籌措資金約300億元。

風財訊梳理年報發現,首創置業成功落地首單債轉股,實現權益融資人民幣10億元。截止二零一九年底,公司存量債務加權平均成本僅為5.39%;雖然應付票據及一年內到期的非流動負債有微漲,但是,短期債款為17.18億元,較2018年的27.49億元下降37.5%。

2019年全年,首創置業的融資動作均用於償還現有債務,以及個別用於項目開發建設,其中不計負債、計權益的永續債是其最為主要的選擇。

據年報披露,首創置業擁有Central Plaza根據中期票據及永續證券計劃,通過興瀚資產、華鑫國際信託、華澳國際信託、發行債權融資計劃、中期有限票據等共14項。今年3月17日,首創置業為北京西黃村新城合作項目10億借款提供連帶擔保。

除了藉助外在力量,首創置業也在融資方面打造「內生力」。首金資本定位首創置業旗下金融平臺,主要投向地產開發、資產管理、文創及產業地產、私募股權、海外地產等五大基金方向。據伽瑪智庫統計數據顯示,2019年首創置業的短債借款佔比達到26.5%,長期借款佔比為73.5%。短債較2018年略有減少。

(數據來源:企業發布,伽馬智庫蔡豔平整理)

年內,首金資本投資住宅、商辦綜合體、文創園、集體用地租賃住房等項目11個,地產開發及資產運營項目總資產規模逾人民幣300億元。此外,2019年應收帳款達到52.19億元,同比增加24%;其他應收款約223億元,同比增加44%;存貨達到859億元,相較於2018年增加13%。這也意味著在接下來的2020年在收入增加方面首創置業依舊有較為足夠的砝碼。

鍾北辰曾說,首創置業之於他而言,最棘手的問題仍然在棘手,就是如何把企業做好、做強、做大,在市場上有更大的競爭力。這個不存在棘手的問題,而是對我個人以及管理班子和首創置業最大的挑戰。

前有原首創董事長劉曉光打下穩固「江山」做依靠,首創曾以325.1億元的銷售額衝至行業23位,後有前任首創置業總裁唐軍建立的平穩增長做基礎,在鍾北辰的帶動之下,首創置業被視為「站在巨人的肩膀上行走」的國字頭房企。2020年開年,受疫情影響,各大企業延遲復工、線下售樓部關閉、成交量大打折扣,它又會如何面對千億險灘?

▼200家品牌房企2019財報速覽解讀

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