有「日本的比爾·蓋茨」之稱的網絡巨子孫正義說：「如果沒有《孫子兵法》就沒有我孫正義」。人們稱他是將《孫子兵法》生動地運用經營的具有代表性的企業家。
毛澤東在漫長的革命生涯中，對孫子兵法有系統二深入的研究。他的每一條作戰原則中都體現了《孫子兵法》中的多處教誨。
美國第一所軍事學校西點軍校將中國《孫子兵法》列入必修課，西點軍校不僅培養了巴頓將軍等知名將領，也培養出了包括寶潔CEO、通用公司CEO在內的商界佼佼者。據統計，美國西點軍校畢業生一半進入商界。
南非總統曼德拉早年在開普敦生活的時候，平時經常讀書，尤其喜愛《孫子兵法》這樣的戰略書籍。
如今，《孫子兵法》被翻譯成多種語言，不僅在世界軍事領域、企業管理等多方面，都發揮著耀眼的光芒。李世民說「觀諸兵書，無出孫武」。兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰略、大智慧。
《孫子兵法》這部被奉為兵家經典的著作，不僅是歷代軍事家用於指導戰爭實踐的必讀之書，其中所蘊含的謀略和智慧早已滲透商業競爭、企業管理等諸多領域。
《孫子兵法·謀攻篇》：「故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝；識眾寡之用者勝；上下同欲者勝；以虞待不虞者勝；將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。」
釋義：判斷一支軍隊是否能夠取得勝利有五個方面：能夠準確判斷仗能不能打的通常會取得勝利；懂得根據敵我雙方實際情況分配兵力的會取得勝利；軍心穩固，全軍上下同心協力的常會取得勝利；自己有準備對付疏忽懈怠敵人的，就能勝利；將帥有才能而國君不加以幹涉的會取得勝利。以上五方面就是預見勝利的方法。
在一個企業發展的過程中，董事會和CEO的利益要一致；員工和管理層要有共同的願景，上下同心，才能獲取勝利。
《孫子兵法·謀攻篇》：「夫將者，國之輔也。輔周則國必強，輔隙則國必弱。」
釋義：將帥是國君的臂膀，如果將帥輔佐國君縝密周詳，那麼國家必然走向強大。如果將帥輔佐國君有疏漏，不盡職，那麼國家必然會衰敗。
將帥是輔助國家的骨幹，其能力的大小高低對於戰爭結局和國家命運有著重大的影響。對於一個企業而言，當公司擁有明智的老闆、賢能的將領，可以預見，這樣的企業一定會走向成功。
那一個優秀的將帥需要具備怎樣的才能素質呢？
《孫子兵法·計篇》：「將者，智、信、仁、勇、嚴也。」
釋義：所謂的將帥，就是指軍隊的指揮官是否有足夠的智謀才能，是否賞罰有信，對部下是否仁慈關愛，能否做到果斷勇敢，所制軍隊是否軍紀嚴明。
一個優秀的管理者，必須具備足夠的智謀才能；賞罰有信、知行合一；對部下仁慈關愛；行動果斷勇敢；團隊紀律嚴明。這樣的管理者才能夠帶領出有凝聚力、有戰鬥力的團隊，從而助力公司的快速、健康發展。
這些《孫子兵法》中所蘊含的管理智慧，你看懂了嗎？
對於「商場如戰場」的企業界而言，《孫子兵法》具有現實的指導作用。隨著市場競爭的日趨激烈，《孫子兵法》被越來越多的人稱為「致勝法寶」。