不少人都有當老闆的夢想，可是老闆也不是那麼好當的，開店也是一個「技術活」。如果生意很好的話，那麼就無需太煩惱了，可是一旦生意慘澹，還出現了經營虧本的話，這對於很多老闆來說，還是一個麻煩事呢!
如今，開店當老闆的人不少，當然開店做生意，都是希望能夠賺錢的，而不是虧錢，可是，開店出現虧損也在所難免。於是，很多老闆就會很疑惑，明明各方面做得都很好，為啥生意不如人呢?總是虧損呢?
當店面出現虧本之後，不少人會認為自己不適合做生意，出現問題，從自身找原因，本無毛病，但是還是要對症下藥。生意慘澹、經營虧本，或許並非不適合做生意，而是「敗在」這幾點，老闆們要注意了。
第一，商品沒有賣點
開店，客流最重要，而賣點才能夠吸引更多的客流，如果商品沒有任何賣點的話，生意自然就不會好。不知道大家是否發現，同樣是開店，有的門店總是有很多顧客，而有些門店，一天也看不見幾個人影，或者是顧客進入逛個幾秒鐘，就出來了。
如果商品沒有賣點的話，就無法和顧客進行交流，這樣也無法得知顧客的需求。而商品有賣點的話，吸引住了客戶，也就獲得了溝通的機會，從而通過滿足顧客的需求，來達成成交的機會。
第二，不懂促銷技巧
不少開店的人，為了增加店內人氣，往往會選擇促銷，可是，促銷也是有學問的。打出的促銷，既要讓老闆有利可圖，而且還要讓顧客感覺「佔了大便宜」，所以，掌握好促銷的技巧是非常重要的。
促銷，並非是直接降價，這樣顧客直接就看明白了，如果降價的幅度不在期望值之內的，也無需再進店一探究竟了，這樣的促銷，也就沒有起到任何作用。不懂得促銷技巧，很容易適得其反，不僅沒有吸引客戶，還會陷入一直降價的惡性循環之中。
第三，不分析市場
做生意，市場是很重要的，有了一定的市場，才會有機會賺錢，如果你連市場都沒有進入的話，還何談賺錢呢?做生意，不能只看利益，不看行情，根據市場的變化，及時調整經營模式，將可以降低出現虧本的風險。
就拿現在來說吧，不少實體店都是結合線上線下發展，統籌兼顧，也拓展了銷售渠道，也增加了利潤。而有人後知後覺，想要入場的時候，卻發現市場已經飽和了，所以，不僅會面對虧損，甚至是淘汰。
開店做生意並非易事，也是需要思慮周全，而以上這幾點也是需要考慮的，當然出現虧損，還有其他的一些原因造成的。那麼作為老闆，也應該從自己店鋪的實際情況來分析，從而發現問題，並且解決問題，讓生意做得更加長遠。