12月21日下午，臨汾市消防救援支隊組織全市1萬平方米以上的17家大型商業綜合體「關鍵人」進行集中約談，部署商業綜合體消防安全工作。支隊長趙武軍出席會議並講話，會議由副支隊長趙志輝主持。
就做好大型商業綜合體管理工作，趙武軍支隊長提出：
01思想上要高度重視
商業綜合體建築體量大、人員密度大、經營業態多、動態隱患多、火災荷載大、危險性大，火災撲救困難，再加上一些人為因素，如果管控措施不到位，極易發生火災。
02不斷提高消防安全管理水平
首先，抓好「人防」手段，成立由產權單位、委託管理單位法定代表人為組長的消防安全管理組織，與各經營主體、使用單位逐一籤訂責任書，明確各方消防安全責任；其次，抓好「技防」措施，針對巡檢面積大、距離長、人員不足的現狀，要開放思維，結合當前5G發展，採用一些新科技；最後，抓好「機制」運行，建立一套可靠、快捷的聯繫機制，確保各項制度運行正常、響應暢通。
03提升自身滅火應急救援能力
制定有針對性的滅火應急疏散預案，分區、分層開展演練，建強、建好微型消防站，切實發揮微型消防站「打早、滅小」的初期自防自救作用。
04加強消防安全宣傳教育培訓工作
抓好提示性宣傳、消防安全教育培訓及警示性宣傳工作。
趙志輝副支隊長通報了當前商業綜合體消防安全管理存在的問題：
01消防安全主體責任不明晰
沒有專門的消防安全工作管理部門，日常管理工作由工程部、業務部等部門兼管，職責不明確。此外，大型商業綜合體普遍涉及多個產權單位，產權單位之間、功能區之間、商戶之間，消防管理責任劃分不明確。
02二次裝修破壞原有火災防控體系
裝修過程中，在商鋪進場前未嚴格把關，二次裝修改變建築布局、改變使用性質，甚至跨越防火分區、違規使用易燃材料，部分相關管理人員沒有嚴格落實各項消防管理規定。
03管理人員業務素質不高
很多消防從業人員上崗前未經專業消防培訓，能力水平不高，在日常防火巡查檢查過程中，不會發現問題、發現不了問題，甚至出現隱患問題一大堆，巡查記錄卻全過關的情況。
04消防設施維護保養不到位
日常消防管理不到位，檢查、巡查流於形式，不能及時發現消防設施設備是損壞或保持完好有效。
來源：臨汾消防
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