經濟觀察網 記者 張斌 2月11日，「全副武裝」的宋翔雷將一批微生態製劑——金雙歧運送到目的地後，一刻也不久留，啟動卡車、猛踩一腳油門。跑完這趟之後，他可能還要再次運送物資到這裡。
宋翔雷是華欣物流的一位貨車司機，2月6日，他接到了公司經理的電話，要他運送一批萬澤股份（000534.SZ）託運的物資到指定地點。這是宋翔雷在鼠年跑的第一單。
宋翔雷運送的這批物資是萬澤股份向湖北捐贈的價值50萬元的雙歧桿菌乳桿菌三聯活菌片（商品名：金雙歧）。萬澤股份副總經理、內蒙古雙奇藥業股份有限公司（以下簡稱「內蒙雙奇」）總經理陳嵐對記者表示，這批藥定向用於十餘家湖北的醫院。
緊急返崗
大年三十晚上，陳嵐一邊瀏覽著新聞，一邊不停地回復微信消息，無暇觀看春節聯歡晚會。桌上的年夜飯直到徹底變涼，陳嵐也沒動幾口。
為了保證員工的健康安全，萬澤股份就第一時間製作員工疫情防控手冊，下發給全體員工進行學習，指導個人防控工作。同時安排人力資源部門對員工春節期間動向進行摸查。
1月27日（農曆大年初三），國家衛健委發布新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第四版），對於重型、微重型病例的治療方案中，提出「可使用腸道微生態調節劑，維持腸道微生態平衡，預防繼發細菌感染」。
隨著新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第四版）的發布，「作為從事了近二十年的微生態製劑企業，內蒙雙奇應該要有所作為。」陳嵐說。
自臘月二十三回到成都老家休假的陳嵐，本以為這個春節會有充足的時間陪伴家人，但響個不停的電話、微信消息在大年初三將她召喚至公司總部所在地深圳，緊急投入工作。
大年初三下午4點，陳嵐抵達深圳後，公司管理層戴著防護口罩緊急召開會議，對公司各個單位的防控工作進行部署和安排，在確保安全的同時，通過網絡辦公室等形式恢復企業的經營管理。此外，陳嵐等公司管理層也對防控工作、復產復工工作，以及向相關地區捐贈金雙歧進行了動員和部署。
與此同時，陳嵐要求公司的學術部門加強與相關專家的學術溝通和交流，對腸道微生態製劑在防控治療中的療效進行跟蹤和研究，推進相關課題研究合作，以更好地服務和支持防控工作。
國家衛健委1月27日發布的新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第四版）和2月4日發布的新型冠狀病毒肺炎診療方案（試行第五版），都提出「可使用腸道微生態調節劑，維持腸道微生態平衡，預防繼發細菌感染」。
傳染病診治國家重點實驗室主任、中國工程院院士李蘭娟院士在接受媒體採訪時指出，「病毒感染以後，往往也有微生態的失平衡，導致細菌繼發感染，所以微生態平衡能夠減少繼發感染。」
萬澤股份2月6日晚公告稱，國家衛健委《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第五版）》 再次明確腸道微生態調節劑等新型肺炎治療方法。據此，內蒙雙奇目前已組織員工恢復生產，正在加班加點生產可用於新型肺炎治療的腸道微生態調節劑——金雙歧，以保障抗疫用藥的需求。
「在國家衛健委發布的《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案（試行第四版）》將腸道微生態調節劑明確作為治療用藥後，公司全資子公司內蒙雙奇作為腸道微生態製劑生產製造企業，立即決定向相關地區醫院捐贈價值約200萬元的金雙歧，其中已向深圳市衛健委捐贈價值50萬元的金雙歧。此次宋翔雷師傅運送至湖北的這批金雙歧價值50萬元。」 陳嵐說，「其餘捐贈計劃也在積極推進和落實中。其中，向四川捐贈的價值30萬元的金雙歧已於2月11日從內蒙發貨，預計2月14日前後抵達成都等地。」
全面復工
2019年上半年，萬澤股份加快徹底退出房地產行業的計劃，於當年3月實施完成重大資產置換，以持有的常州萬澤天海置業有限公司100%股權、北京市萬澤碧軒房地產開發有限公司69%股權置換控股股東及其關聯企業持有的內蒙雙奇100%股權。本次重大資產置換完成後，萬澤股份再無從事房地產業務的子公司，房地產開發與銷售不再是公司的主營業務，公司的主營業務變更為微生態製劑、高溫合金及其製品的研發、生產及銷售。
資料顯示，內蒙雙奇的主要產品為金雙歧和陰道用乳桿菌活菌膠囊（商品名稱：定君生），連續多年被納入國家醫保目錄，在細分領域內具有較高的市場知名度。金雙歧、定君生都是由人體原籍菌組成的微生態活菌製劑。金雙歧為國家一類新藥，產品上市近二十年臨床處方近億。
半年報顯示，2019年上半年，內蒙雙奇實現營收2.51億元，佔萬澤股份總營收的比重為98%；實現淨利潤9033.88萬元。
萬澤股份於2019年1月披露的重大資產置換暨關聯交易報告書顯示，2016年、2017年、2018年1-7月，金雙岐佔內蒙雙奇營業收入的比重分別為74.82%、79.10%和78.97%。
陳嵐表示，1月24日至1月30日，內蒙雙奇的全體員工在休假。1月31日，內蒙雙奇的80餘名員工已經返工生產。2月10日，公司向當地政府完成了復工備案，於當日起正式全面復工。
陳嵐同時表示，「因為內蒙雙奇有部分員工為非公司所在地人員，春節期間基本都返回各自的老家。根據當地政府的文件，外地人員返工後，需要在家隔離14天，所以這部分員工還未返工，公司還沒有100%復工。」
「由於人員不足，現在很怕斷貨。」陳嵐說，「按照往年的生產計劃，每年的12月份會提前完成第二年的前兩個月的生產任務，保證一定的庫存。雖然現在的庫存能夠勉強滿足市場的需求，但是如果2月份還不能全面復工的話，斷貨的擔憂就會隨之而來。」
此外，員工的上下班交通、就餐也是陳嵐所擔憂的。「現在內蒙雙奇所在城市的很多公交車已經停運了，如何保證員工正常上下班是個問題。內蒙雙奇的員工食堂現在也不能正常供應餐食，員工只能自帶食物，分開就餐。」陳嵐說。
據陳嵐預計，「內蒙雙奇的腸道微生態製劑需求將產生較大的提升，內蒙雙奇已擬定全面的產能提升計劃，預計全年產量將大幅提高。全面復工後，在做好員工個人防護的同時，公司將加班加點提升產能和庫存。同時公司將加強與供應商的溝通協商、積極協調物流渠道，確保金雙歧的供給滿足市場需求。」