中國品牌諮詢公司排名是由中國品牌諮詢產業研究會評估和發布的品牌諮詢行業權威榜單，自 2002 年至今已經連續發布了 17 年，旨在推動中國品牌諮詢行業的健康發展，營造中國品牌諮詢行業的良性競爭氛圍，提升企業對品牌諮詢機構的認知，為企業尋找及選擇品牌諮詢服務商提供更豐富的參考依據， 從而推動中國從產品經濟走向品牌經濟。
從評估結果來看，2018 年中國最具競爭力品牌諮詢公司十強榜中，本土品牌諮詢公司佔據 5 席，與國際品牌諮詢公司形成分庭抗禮之勢。這體現了企業用戶端對品牌諮詢的價值認知和需求日益走向成熟理性。國際品牌諮詢公司中，老牌品牌諮詢公司英特品牌諮詢(Interbrand)在榜單排名中下滑明顯，從一個側面反映了品牌諮詢市場的風雲激蕩，競爭激烈。從業公司只有在競爭中把握市場變化，內外兼修，穩定的為企業用戶提供品牌戰略諮詢價值，才能立於不敗之地。
可喜的是過去在品牌戰略及品牌諮詢領域一直是洋諮詢公司的天下，這幾年國內的諮詢公司如歐賽斯、君智、華與華等一批行業新銳迅速崛起，把自己的方法論體系構建在過去 100 年國際品牌及營銷的思想及實踐的理論寶庫上，同時也能更了解國內市場情況，更能貼近中國企業家的需求，在諮詢核心競爭力上已呈現超越國際諮詢公司的態勢，下面小編就給大家重點盤點下中國目前領軍的幾家本土一線品牌諮詢公司的情況。
上海君智企業管理有限公司
創始人謝偉山為「定位之父」傑克·特勞特先生全球合伙人之一，深受「定位之父」傑克·特勞特的影響，將西方的管理、戰略、定位理論與東方的《孫子兵法》、儒學融合併形成了新的競爭戰略。並首次提出「共創式定位實戰」的定位理論，即從企業外部(顧客心智)出發，在戰略實施過程中通過與企業一同優化並實施各項運營動作。
在服務上，君智擅長：一，通過「戰略定位」令企業從產品獲客轉向品牌獲客，實現差異化競爭與品牌溢價，從而引領整個品類，成為顧客的首選;二，幫助眾多行業的企業在經濟低迷的環境下快速突圍。
在食品業、乳品業、製造業等眾多行業打造的經典案例中，如果說比較亮眼的，莫過於定位「更高端」競爭戰略的雅迪電動車。在電動車普遍打低價策略戰的時候，君智提出的更高端這一戰略奠定競爭優勢，給予了顧客新的認知購買理由。 2016 年，雅迪在香港掛票上市，成為我國電動自行車行業的第一家上市公司。
在其他的經典案例中，還有定位於「小餓小困」的香飄飄奶茶、定位於「更適合中國寶寶體質」的飛鶴乳業、分眾傳媒、簡一大理石瓷磚等。
上海華與華營銷諮詢有限公司
華與華營銷諮詢有限公司由華杉華楠兄弟倆於 2002 年 7 月在廣州創立，給公司的定位是中國獨樹一幟的戰略營銷品牌創意諮詢公司，即「戰略諮詢+產品開發+廣告」公司。在目前國內廣告行業中，算是一家比較成功的營銷策劃公司，尤其擅長服務快消品行業。
品牌創意上，華與華有比較強的優勢，其創立了華與華方法論——用超級符號的方法降低客戶的營銷傳播成本：一、重視傳播的實效性。華楠在一次講課中說華與華的學術基礎就是傳播學，這是句實話，他們的案例及把公司當品牌傳播的做法都在印證這一說法。在這麼多的廣告公司中，無疑華與華也是近年來曝光量最高的;二、重視「超級符號」的提煉。這種重視已經到了過猶不及的程度，這裡的「超級符號」是圖形也是文字，是logo也是一句可朗朗上口的口號，「大白話做廣告，好懂又有效」，華與華深諳其道。
如：為西貝創作了「I♥莜」的超級符號，以及新的超級符號系統，為西貝創造了無與倫比的品牌體驗;協助 360 定位為「網際網路安全中心」，確立品牌口號「安全第一」，推動 360 成為網際網路安全的超級符號;為葵花葯業提出兒童藥戰略，創意小葵花形象，設計包裝和廣告。
葉茂中戰略營銷策劃有限公司
提起中國策劃公司一定繞不開葉茂中老師。由他於 1989 年創立的葉茂中戰略營銷策劃有限公司，可以算是中國本土最早期的策劃公司了。 2003 年，即被評為中國十大營銷專家，所經營的公司善於廣告定位，是中國極具實力和影響力的營銷策劃團隊，專注本土市場、洞察本土消費者，在廣告片的創意及拍攝方面有亮眼的優勢。
到目前為止，為 200 多家企業營銷策劃，創意拍攝了 1000 多支廣告片。「又土又醜」卻能在三四線城市逆襲的海瀾之家在他的操盤下，率先洞察到男性購買男裝時的消費衝突，並提早展開戰略性品牌布局和傳播，佔領「男人衣櫃」，讓海瀾之家成功與國際品牌形成區隔。幫助滋源洗髮水創造「洗了這麼多年頭髮，你洗過頭皮嗎」、北極絨「地球人都知道」、「 30 歲的人 60 歲的心臟， 60 歲的人 30 歲的心臟」等經典廣告語。