「天晴互娛等於是網龍遊戲二次創業。」
8月3日，上海嘉裡酒店一間會議室中，網龍資深副總裁、天晴互娛CEO林欣直率地對著GameLook記者，給當天剛剛對外公布的新品牌下了定義。儘管說話時動作不多，但林欣言語間帶著在大公司CEO身上難得一見的浪漫與激情：「雖然每家公司都有財務上的壓力，但我們覺得不能為了賺錢去做遊戲，應該做好遊戲去賺錢。」
林欣自信的源頭是網龍近20年的遊戲耕耘經驗，一批跟隨公司多年的核心團隊，以及營收每年創新高的IP。按照林欣的話來說，「其實可以不斷地去挑戰自己」。
正如林欣所說，天晴互娛是網龍的二次創業，一次重新出發的機會。除了貫徹網龍核心的研發能力優勢之外，天晴互娛還將更敏捷地抓住遊戲行業的前沿機會。
正因如此，天晴互娛打出了「有趣的人與世界分享樂趣」的Slogan，一方面天晴互娛繼續在研發能力上加碼，繼續深化IP的經營與產品品質的提升；另一方面，林欣更透露了天晴互娛做全球發行、教育遊戲，甚至是全面布局小遊戲的決心。
研發創新並舉，「差異化產品」瞄準市場空白
天晴數碼是中國最早一代的遊戲研發工作室，林欣希望天晴互娛能夠繼承天晴數碼的「光榮傳統」。而在林欣看來，這份傳統也是遊戲公司的根本，意即研發能力。但另一方面，對於團隊成員，林欣首要要求卻必須是愛遊戲的人、有趣的人。
只有這樣，林欣認為天晴互娛才有希望實現自己做「差異化產品」的目標，研發和創意，都被認為是天晴互娛不可割捨的基因。事實上，林欣向GameLook舉例，正是創新基因驅動團隊不斷嘗試迭代變化，才造就今天持續成長的《魔域》IP。
林欣透露，直至今天，上線12年的《魔域》端遊用戶數量、收入每年都在破紀錄。與此同時，《魔域》IP衍生的頁遊、手遊月流水都是數千萬級別。但這並非《魔域》IP潛力的全部，林欣認為《魔域》IP最寶貴的財富是一批講義氣、高忠誠的核心用戶，這在如今的手遊用戶中是相當罕見的。持續採納新技術、更新新玩法為這批對IP抱有濃厚情感的玩家服務，是能夠延續《魔域》IP未來發展的根本。
趨勢日新月異的手遊層面，林欣同樣信心滿滿。MOBA遊戲《英魂之刃》是休閒競技領域重要的IP產品，團隊擁有豐富的MOBA類遊戲研發的經驗基礎。林欣向我們透露，網龍研發MOBA遊戲也已有7、8年經驗，《英魂之刃口袋版》的研發甚至要早於《王者榮耀》。
在市場上已有重量級產品的情況下，林欣並不認為《英魂之刃》沒有機會，他提出核心玩法的更迭總能為爆款、甚至下一個巨大潛力品類創造市場空白，一如吃雞誕生於被眾人已認為毫無機會的FPS。
天晴互娛還將這種創造精神延續到了另一款MOBA產品《無境戰地》當中，受益於自研3D引擎，以及大量思考沉澱，《無境戰地》實現了雙端快速開發，並通過技能DIY的設計，為遊戲引入變數，催生更多有趣模式和可能。通過加入生存類、奪旗類等多種已被驗證的成熟玩法進行二次融合創新，瞄準用戶對傳統模式審美疲勞的需求。
林欣將這種做法用佛學術語「唯識無境」作為歸納，並借用為「唯刃無境」當作新IP系列的表達，寓意挑戰無極限。目前，天晴互娛「唯刃無境」系列已經有MOBA《無境戰地》，和SLG《無境紛爭》兩款產品。
關注團隊成長，「有趣的人與世界分享樂趣」
在GameLook看來，天晴互娛最神奇的地方，不單是化用佛學術語作為研發上的指導，還是帶有鮮明的老牌端遊廠商做派、和新時代對前瞻趨勢的敏銳嗅覺這兩種看似截然相反的氣質。年輕的心態和老成的經驗，似乎天然就匹配天晴互娛的風格。
除了《魔域》、《英魂之刃》、「唯刃無境」系列IP以外，天晴互娛同樣在其他產品上展現自己特別的做法。作為天晴互娛探索二次元和多元化布局的重要產品，天晴互娛在《終焉誓約》傾注諸多，用長達3年的時間打磨出了堪比主機級、乃至電影級的戰鬥動畫，這在以往端遊時代較為常見，但在手遊研發當中十分罕見。
梳理《魔域》、《英魂之刃》、《終焉誓約》三代IP其實可以發現，網龍天晴互娛其實很少會計較遊戲開發的成本，甚至很多時候更加關注團隊的鍛鍊與成長。從目前看來，天晴互娛並不打算放棄任何能夠鍛鍊團隊的機會。
在解釋品牌Slogan「有趣的人與世界分享樂趣」時，林欣表示「有趣的人」可以理解為研發，而「與世界分享樂趣」可以理解為發行，結合起來其實異常直白，天晴互娛在堅持研發和創新傳統的同時，還將更深地介入到全球發行領域。
除了遊戲業務獨立發展，並從集團獲取支持，天晴互娛將突圍重點放在了產品數量和品質之上。雖然並不拒絕重點專注打造爆款，但天晴互娛更希望用自研和授權外部代理的大量產品矩陣，去覆蓋更多可能；同時林欣透露過去不太追求買量獲取收入，因此網龍雖然營收規模上不如一些大量買量的廠商，但盈利能力「很強，收入20個億能賺10個億」。
小遊戲「萬物皆為IP」，做一家有趣的遊戲公司
綜合天晴互娛對研發的重視、對創新的關注，以及對品質對數量的要求，最能體現的恐怕是林欣透露的「要用All in的態度去面對小遊戲」。
對於小遊戲下半年將加速重度化，迎來更多機會的說法，林欣有著自己獨到的見解。他認為「小遊戲就是小遊戲，是一種更加碎片化的殺時間內容」，天晴互娛要做的並不是從端遊、從手遊往小遊戲上搬運已有的產品，而是要提供或有趣、或有特色的新玩法，通過社交讓小遊戲在現實生活層面與用戶產生互動。
同時，林欣確信小遊戲沒有必要做到每款都讓全世界的玩家都能玩，而是多款產品針對不同人群、不同場景，以及不同需求。林欣向GameLook描繪了一幅預想的藍圖，得益於微信小遊戲的開放，天晴互娛可以做一個小遊戲盒子，如專門做20個小遊戲針對20個特定的人群。甚至在不同的小遊戲平臺如Facebook、Google之上，繼續細分將覆蓋面擴大到全球。
單個小遊戲可能用戶數量很少，但天晴互娛可以有很多款，而在這無數款小遊戲當中，又有出現爆款的機會。同時，林欣提出了一個「萬物皆為IP」的概念，任何現實場景都有可能做小遊戲，比如杜蕾斯、海底撈等品牌都能夠擁有自己的小遊戲。
在小遊戲與現實場景結合層面，林欣透露天晴互娛走的最遠的是與教育的融合，也正是天晴互娛正在布局的方面。目前，天晴互娛內部已經孵化了部分模型，如可涵蓋小學生到上班族多年齡段注意力訓練的小遊戲，林欣表示會進一步將這種教育方向延伸到培訓、戀愛、粉絲經濟等層面。
之所以高度重視小遊戲，林欣主要提到有兩大原因，一是端遊手遊成功的復現機率低，二是小遊戲更加適合團隊鍛鍊。大型遊戲礙於成本和規模，很難讓新人得到有效鍛鍊，而小遊戲容易掌控、又有機率做成具備品質的大型遊戲。
品質最終決定口碑，決定遊戲廠商普遍關心的用戶從何而來的問題。林欣結合自身經驗判斷，遊戲用戶8、90%是受口碑左右，真正被買量影響的只是少數。一款產品能不能成為爆款，決定因素在於能否得到玩家認同，用戶又是否願意向他人推薦。
林欣希望，結合研發實力和創新的基因，加上重視社交傳播的誘因，天晴互娛能夠獲得玩家青睞，成為一家很有趣的遊戲公司。