項目背景
同濟大學是國家教育部直屬全國重點大學，同濟大學高爾夫商學院為同濟大學下屬學院，是國內目前唯一同時具有EMBA教育項目、本科學歷教育和聖•安德魯斯專業認證資格等三大資源優勢的高等教育機構。
學院從2001年底成立以來，堅持以高端教育為龍頭、本科教育為基礎，同時加強國際間的學術交流與合作的辦學方針，致力於高爾夫教育本土化。學院注重國際教學合作，與英國聖•安德魯斯愛姆伍德學院建立了教學合作關係，2004年派遣同濟大學四名教師到蘇格蘭深造一年，均獲得了聖•安德魯斯頒發的國際高爾夫專業教師資格證書，同年學院並被授權擁有PDA項目認證課程的開設資格。
PDA項目主要為高爾夫相關產業特別是高爾夫球會中、高層管理人員設計，使學員在不中斷正常工作的情況下提高個人管理水平，調整和完善知識結構，從而提升整個球會的管理運作水平及核心競爭力,通過權威系統的專業培訓，適應內外部環境的變化以獲得高爾夫管理的核心能力。經考核合格者將獲得聖•安德魯斯英國皇家古老協會（R&A）頒發《國際高爾夫球場管理專業發展證書》，簡稱PDA（Professional Development Award）。同時可以申請蘇格蘭教育資格證書管理局國家證書（Scottish Qualification Authority
課程目標
培養兼具工商管理知識、高爾夫管理知識的產業的中堅力量。
招生對象
高爾夫相關產業中高層管理人員
大專以上學歷或同等學力
3年以上工作經驗
課程設置
MBA課程模塊、PDA課程模塊組合的教學模式，完善知識體系
課程模塊 | 開課地點 | 課程名稱 | 學時 |
模塊一 MBA課程 | 上海 | 高級管理學 | 12 |
戰略管理 | 12 | ||
市場營銷管理 | 12 | ||
財務管理 | 12 | ||
項目管理 | 12 | ||
人力資源管理 | 12 | ||
組織行為學 | 12 | ||
模塊二 PDA課程 | 北京 | 高爾夫歷史與發展 | 12 |
會員關係管理 | 12 | ||
賽事運作管理 | 12 | ||
球場管理 | 12 | ||
深圳 | 俱樂部管理 | 12 | |
當代高爾夫產業 | 12 | ||
高爾夫運作管理 | 12 | ||
球場設計與建造 | 12 | ||
模塊三 海外學期 | 蘇格蘭 | 赴蘇格蘭進行海外考察 遊歷聖•安德魯斯老球場 參觀British Open賽事舉辦地 與資深高爾夫官員探討 | 兩周 |
高級管理學
簡要介紹管理學的基本範疇和原理、管理環境、管理過程、管理方法、管理技術與手段，使學員，作為一名管理者，對自身應具備的素質及其在管理過程中的地位與作用進行了深入研究
戰略管理
深入分析改革開放以來中國的政治、經濟和社會文化環境的巨大變化及其對企業戰略形成的深刻影響；使高級經理掌握企業戰略制定與實施的基本理論與方法，以一種更開闊的視野審視自身企業所處環境和發展空間，並相應制定切實有效的發展戰略。重點討論行業結構，企業的資源和戰略能力，並且配合以豐富、典型的案例。
市場營銷管理
培養高級經理形成正確的營銷觀念，發展營銷決策技巧。重點講授市場營銷管理中的主要概念，如：市場細分、產品定位、產品生命周期等；以及市場營銷管理的主要策略，包括產品策略、價格策略、分銷渠道和實體分配策略及促銷策略。使高級經理通過制定科學可行的營銷戰略，動態整合營銷資源，以便更加有效滿足目標市場的需求。本課程配以大量案例。
財務管理
從非會計專業人員的角度來講授會計專業知識，使學員理解會計報表的基本內容，側重於會計的基本概念、基本原則和基本方法，會計報表的編制以及會計在管理控制和分析中的運用。
項目管理
項目管理作為90年代才發展起來的新領域，已成為現代管理學的重要分支，並越來越受到重視。運用項目管理的知識和經驗，可以極大地提高和改善管理人員的工作效率。本課程作為同濟大學經管學院的經典學科，將通過包括世博會項目管理案例在內的實際管理案例向學員講授項目管理的精髓知識，幫助學員提高項目管理的水準，成為一名優秀的項目經理。
人力資源管理
著重從工作行為中的個體、群體與組織三個層次上來分析影響組織績效的有關因素，結合人的行為實質，提高各級管理人員對員工行為的分析、預測和管理能力，從而激發團體的工作熱情，最大限度地發揮工作潛能，有效地實現組織目標。
組織行為學
研究在組織中以及組織與環境相互作用，人們從事工作的心理活動和行為反應規律性的科學。它採用系統分析的方法，綜合運用心理學、社會學、人類學、生理學、生物學、經濟學和政治學等知識，研究一定組織中人的心理和行為的規律性，從而提高各級領導者和管理者對人的行為預測和引導能力，以便更有效地實現組織預定的目標。
高爾夫歷史與發展
了解高爾夫運動的起源和發展歷史、高爾夫運動的器材、場地、著裝禮儀和特性以及高爾夫揮桿技能的理論基礎，同時了解當今世界高爾夫運動的發展動態以及世界著名的高球明星和高爾夫球場；掌握簡單的高爾夫規則，能利用規則進行簡單的判例分析，並在實際中合理運用這些規則；加深對高爾夫禮儀的認識，並能在實際中用高爾夫運動的禮儀來約束自己；使高爾夫文化深入人心。
賽事運作管理
學員通過參與實際賽事的運作和案例研習，熟悉整體賽事項目的運作和流程，各大賽事及其賽事的相關規則，培養獨立策劃和完成賽事的組織能力，通過賽事實現本企業經濟和社會效益的最大化。
會員關係管理
會員制度是高爾夫俱樂部客戶管理的主要形式，學習會員制的運作方法，和會員俱樂部的組織及管理，掌握會員系統和工作流程，從而及時有效地維護客戶關係，及時了解和把握客戶訴求。
當代高爾夫產業
熟悉高爾夫產業鏈，高爾夫產業的基本要求和特點；拓展學員休閒產業管理和國際化運作視野；改變高爾夫經營者的知識結構，使學員從整個產業的高度更好地把握高爾夫發展趨勢，提高決策能力。
俱樂部管理
對高爾夫球會分析，使學生對高爾夫俱樂部經營管理的各個環節以及主要方法有一個全面地了解，掌握高爾夫俱樂部的發展理念、管理規律、運作程序，了解高爾夫俱樂部會員部、競技部、會所部、物業部、財務部及草坪部等部門的結構、功能及管理知識，使學員作為高層管理者能全面掌握高爾夫俱樂部的運行管理工作。
球場設計與建造
對旅遊項目開發與規劃設計原理掌握的基礎上，幫助學生了解和掌握有關高爾夫球場開發、策劃、規劃設計的基本內容及相關知識與技能。要求學生熟悉高爾夫俱樂部相關背景知識、高爾夫俱樂部具體規劃設計等內容。培養學生的旅遊開發意識，提高學生的項目策劃能力、規劃設計的表達能力。
上海、北京、深圳移動課堂，突顯理論與實踐的結合
海外學期，遊歷蘇格蘭聖•安德魯斯球場，打造國際視野
教授團隊
邱燦華 | 同濟大學高爾夫商學院院長 | 馬宗仁 | 深圳大學高爾夫學院總支副書記 |
任浩 | 同濟大學發展研究院副院長 | 張小寧 | 中國高爾夫球協會副主席兼秘書長 |
張玉臣 | 同濟大學規劃處副處長 | 崔志強 | 國家體育局小球管理中心 副主任 |
閆淑敏 | 同濟大學MBA教學管理中心主任 | 戴耀宗 | 香港富通環球有限公司董事總經理 |
何清華 | 同濟大學經濟與管理學院教授 | 陳亞雄 | 中國光大集團全資三亞亞龍灣高爾夫球會董事總經理 |
證書授予
同濟大學高爾夫商學院頒發的《國際高爾夫管理項目研修證書》
蘇格蘭皇家古老高爾夫球會（R&A）頒發的《Professional Development Award Certificate》
蘇格蘭教育資格證書管理局 （Scottish Qualification Authority
學制安排
開學日期：2011年03月
學 制：1年，分階段授課，MBA課程模塊每月授課一次(周五至周日)，每次三天；PDA課程模塊分別在北京、深圳集中授課一周
學 費
學 費：RMB 38,800元（含學費、資料費、茶點費、PDA證書申請費等；不含學員食宿、交通費）
報名費：RMB 300元
聯繫方式
地址:上海市四平路1239號運籌樓二樓
郵編:200092
聯繫人:張老師
手機:15900817971
電話:+86 21 65975299
傳真:+86 21 61294054
網址:www.tjgolf.org
(責任編輯：王玲)