【部落定位】
首領應該想清楚以下問題：
我們一起組成這個部落的原因是什麼，我們想要什麼樣的小夥伴在一起？
定位是什麼
1）FARM： 純粹為了搶資源，刷牆。
2）WARS： 好戰分子聚集地，沒有間隔輪著開部落戰，資源消耗大。（建議規模不必太大，在25~35之間最好）
3）休閒： 偶爾開部落戰，成員幾乎都不怎麼玩。大部分的成員賽季捐兵都在500下。
4）WAR兼FARM： 部落戰每周1,2次。FARM和WARS並重。
5）其他： 衝杯，土豪部落等等較為特殊，就不說了
目前較多的是1和4。有什麼樣的定位，才能吸引、留住什麼樣的玩家。
一個首領的想法，決定了這個部落的未來。
【成員選擇】
部落目的方向明確了，部落成員的選擇上就很清晰了。
新人審批
進來時長老們一定要多問幾句，是否願意做到部落的要求。
一個天天開部落戰的CLAN，資源消耗壓力是非常大的，一個8、9本初期的玩家
一般都是受不了這個壓力的。
前面說清楚，雙方許下承諾，總比後面不合規了再清理出去來得好。
部落公告是非常重要的。部落公告簡潔清晰，美觀且明確了部落性質，可以很好地吸引玩家。
不要老在公告上「禁」這「禁」那，美麗的花坪上插著一個「嚴禁倒垃圾」的告示，會好看麼？
對於新人的要求和規則，長老們批准的時候說明即可。
舊員清理
每1、2個賽季觀察捐兵數，部落戰參與程度，不合格的一定要清理。
50個人的部落，空間其實是非常有限的。WAR部落部落戰的勝利與否，與每個參戰人員是密切相關的，當其他人為了部落勝利拼盡全力，卻因為幾個人不參戰導致失敗，這會讓所有的夥伴寒心的。
考核規則
管理應明確考核規則，這樣在部落裡有公平的氛圍。不要以為自己是管理，就可以隨意踢人，不在乎別人的感受。一個優秀的部落不是說首領優秀，而是說在一起的成員優秀。
我們一直都在學習，遊戲中也不例外，尊重他人，重視遊戲規則，這是一個優秀玩家的基本素質。
例如
WAR部落考核是 全力備戰，出戰，不用屌絲兵，2場打滿，無論輸贏。
FARM部落考核是 賽季成員捐兵多少，長老捐兵多少
一個健康的人，得摒棄不健康的習慣，新鮮的血液補充，會讓我們的部落更好玩。
另外，清人務必說明原因，特別是對被清除的玩家，畢竟被人踢出總是不愉快的。
不要擔心部落人員少，COC有上千萬的玩家，只要我們有核心的優秀玩家在，有良好的氛圍，總會有新的優秀的玩家找上門來的。
【團隊管理】
我們建立部落的目的，除了我們的城堡援兵能隨時滿員外，我個人覺得非常重要的
是和小夥伴們分享打漁的快樂，一起探討FARM和WARS的技巧，還有一起經歷
部落戰勝利與失敗的體驗。
這個是首領、副首領、長老的作用。另外，不要輕易地給別人管理職位，捐兵數只是提管理的前提。我見過太多部落捐多少兵，大本發育超高就給長老副首之類的。
看一個人是否適合管理最重要的，其實是態度。
他平時是否活躍，是否幫助新人解答技術問題，部落站是否願意幫忙造特殊兵種，與他的大本等級無關。
玩家離開部落，大部分是因為他們玩得不開心，找不到歸屬感。
能給大家帶來歸屬感，能讓成員體會到團隊的感覺，這好的管理應該努力去做的。
只要大家都有歸屬感了，自然肯為他人捐兵，捐兵數自然上去，活躍程度就不用說了，這是一個良性循環。
【部落戰】
我是呆在一個FARM兼WAR的部落的。部落戰是很消耗資源的，這是事實。但是，我覺得部落站消耗的資源，相比它帶來的團隊凝聚力和遊戲體驗，是那麼渺小。
就好像我們在籃球場投籃，和籃球比賽投中制勝一球帶來的快樂，是沒有可比性的。
部落戰是個很好地檢驗成員的時機，是增加團隊凝聚力的手段。
如果一成員那麼斤斤計較部落戰的出兵資源消耗，甚至用屌絲兵出戰，那他生活中很可能就是個斤斤計較的人。
當一個成員部落戰時肯花45分鐘，750黑水為別人製造一個5級的石頭人，且積極為新人指導，那他很可能是慷慨無私的人。我們喜歡和哪個玩家一起玩呢？
我只想說，幸好有COC有部落戰，否則我們總有一天會被無止無盡的FARM（刷牆）淹沒而厭煩自己。
【綜述】
我們是為了快樂而更把遊戲玩得更好，而不是為了資源、防禦等級、牆體等級而玩遊戲。
如果我們認識到了這一點，那對那些掛機搶資源的，過於計較資源得失的玩家就會無視了。
所謂遊戲既人生。一個人的人品和性格，其實總會體現在遊戲中的。
上面碼字內容，其實就是我生活中團隊管理的經驗。
COC應該有上千萬玩家，幾萬個部落了吧？請記住，一個首領決定了一個部落的形態。
希望我們能一起組建更溫馨更好玩的部落。
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作者：奇怪HP